Файл: Построение организационных структур ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ).pdf

Актуальность. Являясь самостоятельным субъектом товарно-денежных отношений, автономным в принятии управленческих решений и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятию в современных условиях необходимо постоянное внимание уделять вопросам адекватности организационных структур управления потребностям поддержания на высоком уровне устойчивости положения на рынке, повышению конкурентоспособности и эффективности деятельности.

Для выполнения функций управления предприятиями организациями создается соответствующая структура системы управления, представляющей собой совокупность специализированных подразделений, взаимосвязанных процессом принятия и реализации управленческих решений.

Цель работы – проведение анализа организационной структуры ООО «ТрикКолор» и разработка рекомендаций по ее совершенстованию.

Задачи работы:

исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием;
дать оценку эффективности структуры управления ООО «ТрикКолор»;
разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.

Предмет исследования – совершенствование организационных структур управления предприятием.

Объект исследования – ООО «ТрикКолор».

Научно-методической основой работы являются научные, учебно-методические источники по рассматриваемой проблеме.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

1.1 Понятие и принципы формирования организационных структур управления предприятиями

Организационная структура предприятия — это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними; это форма распределения задач и полномочий на принятие решений между лицами, группами лиц или структурными подразделениями, составляющими организацию, учитывающая направленность организации на достижение стоящих перед ней целей^[1].

Организационная структура фирмы должна быть, прежде всего, направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределение между ними прав и ответственности^[2]. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. В результате проведенной работы обоснованы классификационные признаки структур системы управления. Структуру систем можно классифицировать по числу уровней иерархии, по принципам управления и подчиненности, по выполняемым функциям и целевому назначению, по принципам разбиения элементов системы на подсистемы, по принципу действия структур, а также в зависимости от постоянства числа элементов системы и связей между ними^[3].

Организационная структура предприятия - это средство для достижения поставленных целей и задач^[4].

Организационные структуры управления предприятий отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями^[5]. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы; производственный профиль фирмы; характер выпускаемой продукции и технология ее производства; сфера деятельности фирмы (ориентация на местный, национальный или внешние рынки); масштабы заграничной деятельности и формы ее осуществления (наличие дочерних предприятий за границей: производственных, сбытовых); характер объединения фирмы (концерн, финансовая группа) ^[6]. Для обеспечения эффективности организационной структуры управления предприятием необходимо соблюдать ряд общепринятых принципов, приведенных на рис.1.

Рис.1. Принципы создания эффективной системы управления предприятием^[7]

Согласно указанным принципам организационная структура малого строительного предприятия и его управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями внешней и внутренней среды. Важно при этом вовремя установить целесообразность и необходимость проведения такого изменения^[8].

Создание эффективной структуры управления предприятием является одной из важнейших задач, которую должен решить начинающий предприниматель. Он должен определить, сколько людей, каких специалистов, какой квалификации с какими личностными качествами ему нужно объединить в своей организации, чтобы она могла эффективно работать. Потребность в рациональной структуре еще больше возрастает по мере увеличения предприятия, расширения сферы его деятельности. На стадии зрелости даже процветания предприятия организационная структуру становится главнейшим фактором, определяющим его жизнеспособность. От способности предприятия адаптироваться к меняющимся условиям зависит его возможность выдерживать конкурентную борьбу, поддерживать свои мощности^[9].

На рис. 2 представлены основные факторы, определяющие организационную структуру управления предприятием, к которым относятся функции управления, их состав, содержание и объем.

Наряду с факторами, влияющими на структуру непосредственно, выделены те, которые влияют на структуру управления предприятием опосредованно: кадры, техника, технология управления, организация труда. Каждая организация создает собственную структуру, учитывая такие факторы, как масштаб производства, структура и емкость занимаемого рынка, особенности потребительского контингента, свойства и широта ассортимента выпускаемой продукции, тенденции и перспективы развития конкуренции^[10].

Конструктивная сложность изготовляемой продукции

Оборудование, оснастка, используемое сырье и материалы

Организационные факторы (уровень специализации, объем, тип производства и др.)

Технологические факторы

Организация производственного процесса

(масштабы, сложность, территориальное размещение производства)

Производственная структура

Цели системы

Требования рынка

Организационная структура управления

Состав, объемы, трудоемкость и сложность управленческих работ, методы управления

Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.

Принципы формирования организационной структуры управления предприятием

Экономические факторы (снижение непроизводственных расходов)

Рис.2. Влияние основных факторов на структуру управления предприятием^[11]

Организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределение между ними прав и ответственности^[12]. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления^[13].

Целью рационализации организационного воздействия в системе управления предпринимательскими формированиями является максимальное снижение объёма работы по организации управляющих воздействия и повышение степени организованности всей системы управления. Это, безусловно, непростая и разноплановая задача, решение которой возможно только на основе максимально полной реализации соответствующих принципов формирования системы организационного взаимодействия в системе управления предпринимательских формирований, основные из которых представлены на рис. 3.

Особенности организационных структур в зависимости от масштабов предприятия представлены в таблице 1.

Таблица 1

Классификация предпринимательских формирований по признакам масштаба и функций организационного взаимодействия^[14]

Функции организационного взаимодействия	Предпринимательские формирования
Функции организационного взаимодействия	Микро-предприятия	Малые предприятия	Средние предприятия	Крупные предприятия
1	2	3	4	5
Планирование Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.	Преимущественно оперативное и текущее, на период до 1 года	Объектное, оперативное и текущее с элементами стратегического, на период 1-2 года	Оперативное и текущее с элементами стратегического, некомплексное, ограниченное по объектам и проработке, на период 1-3 года	Комплексное с приоритетами стратегического планирования по объектам, продуктам, детальное по степени проработки, на период от 1 до 5 лет

Продолжение таблицы 1

1	2	3	4	5
Анализ	Частные и общие показатели	Частные и общие показатели, объекты, цели, задачи и функции	Частные и общие показатели, объекты, цели, задачи и функции, поставщики и рынки	Оперативный и комплексный анализ рынка, объектов, целей и задач, функций и организации
Учёт Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.	Упрощённый и традиционный на основе РС-технологий	Упрощённый и традиционный на основе РС-технологий	Традиционный, с элементами современных методик, РС-технологий и инструментов	Традиционный, комплексный, в том числе, управленческий, с элементами современных методик, РС-технологий и инструментов
Контроль	Преимущественно руководитель	Преимущественно руководитель и главный бухгалтер	Руководитель, главный бухгалтер и руководители подразделений	Руководители, специализированные подразделения и внешний аудит
Организация	Единоначалие	Единоначалие с элементами «штаба»	Единоначалие с элементами функциональной организации	Единоначалие с различными формами современной организации менеджмента и руководства
Координация	Централизованная	Централизованная с элементами «штаба»	Централизованная с элементами «штаба» по видам работ	Централизация с широкими полномочиями нижестоящих уровней и звеньев
Стимулирование	Простые формы	Простые формы	Система стимулирования	Сложные системы стимулирования
Распределение и актуализация функций и задач управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.	Преимущественно универсализация функций управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия. Исследовать теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления предприятием; дать оценку эффективности структуры управления; разработать рекомендации, направленные на совершенствование структуры управления предприятия.	Универсализация с элементами специализации и разделения труда	Специализация, разделение труда и функциональная кооперация на основе выделения групп и объектов	Специализация, разделение труда и функциональная кооперация на основе выделения основных показателей и их групп, объектов, проектов и программ
Повышение уровня организации системы управления	Неявная и не приоритетная	Не является важной целью, низкий приоритет	Подчинённая главной цели, с невысоким приоритетом, преимущественно экономического характера	Одна из главных задач с высоким или средним приоритетом, организационно-управленческого, экономического и престижного плана
Целевая ориентация	По преимуществу субъективная	По преимуществу субъективная	Преимущественно групповая, с элементами субъективизма	Групповая, определяемая интересами, миссией, политикой, стратегией, стратегическими и текущими целями
Рост эффективности	Целевая, важная	Целевая, важная	Целевая, важная	Целевая, важная

Смотрите также файлы

Акции: понятие, классификация (признаки и свойства ценной бумаг).pdf

«Управление поведением в конфликтных ситуациях».pdf

« Организационные структуры ».pdf

Фирменное наименование и его гражданско-правовая охрана ( ражданско-правовая защита фирменного наименования ).pdf

Защита права собственности.pdf

Файл: Построение организационных структур ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ).pdf

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

1.1 Понятие и принципы формирования организационных структур управления предприятиями

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно