Файл: Теоретические аспекты формирования стоимости футболистов.pdf

Введение

За последние 25 лет футбол претерпел колоссальные видоизменения. В связи с глобализацией и притоком инвесторов, в том числе зарубежных, футбол смог стать не только спортом №1 в мире, но и огромной индустрией с многомиллиардным оборотом, оказывающим огромное влияние на экономическую, социальную и культурную сферу большого количества стран. Финансовые вложения привели к развитию менеджмента, улучшению маркетинговой и финансовой составляющей в управлении футбольным клубом.

Футболисты являются активами для клуба по нескольким причинам. Во-первых, существует конкретная организация, которая владеет правами на футболиста. Во-вторых, игроки приносят доход. Благодаря своим выступлениям они могут улучшить результаты команды, что приносит денежное вознаграждение команде в конце сезона. Кроме того, маркетинговаядеятельность игроков (реклама и продажа атрибутики) также приносит деньги клубу. В-третьих, игроков можно продать в другой клуб или отдать в аренду. На балансе клубов игроки отнесены к нематериальным активам и составляют значительную долю от общей стоимости активов.

Кроме того, для большинства клубов именно затраты на покупку игроков является одной из важнейших частей расходов. Следовательно, для извлечения прибыли им необходимо максимально оптимизировать свое поведение на трансферном рынке. Если сравнивать футбол с другими командными видами спорта, то здесь есть некоторые различия. В случае с хоккеем две самые популярные лиги (НХЛ и КХЛ) в основном заключают контракты со свободными агентами, либо после обмена на других игроков. В переходе хоккеиста из одной команды в другую редко участвую деньги. Аналогично и в баскетболе (НБА). С этой точки зрения футбол более показателен, здесь игроки чаще покупаются и продаются за деньги.

Футбольный бизнес поддерживается пристальным вниманием лояльных фанатов – средняя посещаемость матчей немецкой Бундеслиги и Английской Премьер-лиги в сезоне 2017-18 составили 44000 и 38500 тысяч соответственно, при этом использование вместительной способности стадиона составило более 96%. Растущий интерес зрителей у телеэкранов также способствуют увеличению дохода для лиг и клубов – оценочная стоимость трехлетнего контракта (сезоны 2016/17- 2018/19) Английской премьер-лиги и телеканалов SkySports и BT Sports составила 5,136 миллиардов фунтов стерлингов, что превысило стоимость предыдущего контракта на 71% . Согласно данным (Deloitte, 2018), за последние 5 лет среднегодовой рост европейского футбольного рынка составил 5,6%, в то время как рост футбольного рынка топ-5 европейский чемпионатов – 9,8%.

Цель исследования – провести анализ международноготрансферногорынка.

Объект исследования – индустрия футбола.

Предмет исследования -Международные трансферные рынки.

Данное исследование актуально по нескольким причинам.

Теоретическая значимость состоит в разработке новых подходов к классификации стратегий футбольных клубов на трансферном рынке и анализа взаимосвязи данных стратегий с финансовым положением клуба. Также, новизна работы заключается в построении новой модели оценки трансферной стоимости футболиста с учетом ранее не использованных в научной литературе факторов, построенная на более крупной выборке футболистов.

Практическая значимость состоит в улучшении понимания зависимости финансового состояния клуба и применяемых им стратегий на трансферном рынке, что поможет менеджменту клуба принимать более взвешенные решения относительно трансферной политики и долгосрочной стратегии развития клуба. Важность справедливой оценки стоимости футболистов (нематериальный актив) объясняется необходимостью вести более прозрачную и достоверную финансовую отчётность. Приток большого количества инвесторов на футбольный рынок обязывает клубы более серьезно относится к своему финансовому положению и отражению результатов своей деятельности. Футболисты, являющиеся одним из наиболее ценных активов клуба, имеют собственную стоимость, которая может значительно изменятся в течение времени под воздействием многих факторов. Данная работа вносит свой вклад в понимание этих факторов, объединяя уже изученные в научном сообществе и предлагая новые переменные, объясняющие трансферную стоимость футболиста.

Глава 1. Теоретические аспекты формирования стоимости футболистов

1.1 Виды трансферов и юридические аспекты

У клубов есть несколько вариантов набора футболистов:

Покупка. То есть выплата клубу, владеющему правами на футболиста, компенсации за расторжение контракта.

Компенсация в истории принимала абсолютно разные значения. Сейчас максимум это 105 млн. евро, которые выплатил Манчестер Юнайтед туринскому Ювентусу за Поля Погба. Также применяется практика обменов с доплатой и без. Милан передал права на Антонио Кассано, а также 8 млн.евро Интернационале взамен на ДжампаолоПаццини.

Аренда. Существуют разные схемы. Чаще клуб-арендатор платит игроку заработную плату, а клуб-арендодатель получает какую-то компенсации за временное пользование игрока. Бывает, что эта компенсация равна нулю. Есть и такие договорённости, когда клуб-арендодатель получает нулевую компенсацию и вместо этого сам платит часть или всю зарплату игроку. В таком случае клуб-арендодатель проявляет желание дать футболисту больше игровойпрактики, однако, по разным причинам, не может это сделать самостоятельно. Многие топ-клубы для практики отдают молодых игроков в клубы более низкого уровня.

Подписание свободного агента. Дело в том, что клубы, стараются заработать на продаже своих игроков, благодаря этому далеко не всегда в число свободных агентов входят высококвалифицированные футболисты, однако бывают и исключения. Мюнхенская Бавария подписала контракт с Робертом Левандовски, у которого соглашение с дортмундской Боруссиейк тому моменту завершилось.

Сложная ситуация складывается с подписанием собственных воспитанников. В футболе не самую главную роль играет место обучение спортсмена. Есть много примеров, когда выпускники таких клубов как Барселона или Реал добивались намного меньшего, чем выпускники малоизвестных африканских клубов. В связи с данной неопределённостью далеко не все клубы доверяют свои молодым игрокам. В работе(Feess & Muehlheusser, 2003)авторы пришли к выводу, что в последнее время стало невыгодно воспитывать своих футболистов. Их легче купить. Правда издержки, которые понесла «материнская команда» в трансферную стоимость войдут. Дело в том, что отнюдь невысокий процент из них имеют успешную карьеру. Кто-то из воспитанников Барселоны получает «Золотые Мячи» (Лионель Месси), а кто-то выступает в далеко не самом звёздном чемпионате Мексики (Марк Кросас). Вследствие этогов большинстве случаев клубы меньше рискуют, покупая у других команд, уже проявивших себя. Из-за чего инвестиций в молодые таланты часто не хватает, и далеко не всегда можно встретить в составах клубов собственных воспитанников.

Правда существуют и другие примеры, когда клубы делают ставку на обучение молодёжи.В ноябре 2012 года в стартовом составе Барселоны на матч противЛеванте вышли 11 выпускников академии клуба. Кроме того, показателен пример Даниэля Старриджа, он учился в академии клуба Манчестер Сити. Когда контракт с ним был закончен, футболист перешёл в Челси, но не бесплатно, дело в том, что он не считался свободным агентом, так как являлся собственным воспитанником клуба. Данное правило придаёт клубам большую мотивацию вкладывать средства в академию.

При трансфере игрока младше 23 лет, покупатель выплачивает компенсацию за обучение клубу (клубам), который тренировал игрока, когда он подписал свой первый профессиональный контракт. Это называется механизм солидарности. При покупке игрока каждый из клубов, участвовавших в его обучении, получают долю компенсации, которая изначально выплачивается клубу-продавцу. Полностью это компенсация для нового клуба составляет 5% от стоимости. Так, бразильский клуб Сантос получил почти 1,8 миллиона евро за трансфер Робиньо из мадридского Реала в Манчестер Сити.

Также клубы могут подписывать предварительные контракты с игроками, согласно которым футболист соглашается перейти в данную команду в будущем. Однако срок окончания его контракта с текущем клубом должен наступить не позднее, чем через 6 месяцев.Так, Тоттенхэм в январе 2013 года достиг договоренности о переходе Льюиса Холтби из Шальке-04 (сроком окончания контракта был июнь 2013 года).

Существует и практика популярная в Италии – совместное владение, т.е. два клуба в равной доле владеют правами на футболиста, так, например, правами на Доменико Берарди владели Ювентус, а также Сассуоло, и в 2015 году последний за 10 млн. евро выкупил вторую половину прав на игрока. Однако совместное владение может существовать не более двух лет. Продажа игрока третьей стороне достигается только при единственном владельце прав.

Владение третьих сторон. Ими могут стать футбольные агенты, агентства спортивного менеджмента, а также другие инвесторы. Такая практика популярна в Аргентине и Бразилии. Так, например, правами на Карлоса Тевеса владела компания MediaSportsInvestment.

Также стоит отметить и случаи, когда в контрактах игроков прописан пункт о выкупе. Существует определённая фиксированная цена, при которой любой клуб может приобрести футболиста. При поступлении соответствующего предложения клуб, владеющий правами на игрока не вправе отказать. Примерами таких переходов можно назвать трансферы Марио Гётце и МатсаХуммельса из дортмундской Боруссии в мюнхенскую Баварию.

1.2 История рынка

Несмотря на то, что в футбол начали играть в конце XIX века, трансферный рынок можно назвать молодым. Так, в его истории существует несколько поворотных моментов, которые произошли на стыке XX и XXIвеков. После них трансферный рынок стал развиваться по другому вектору, благодаря чему его современная инфраструктура приняла текущий вид.

Первым из важных событий стало дело бельгийского полузащитника Жан-Марка Босмана. В 1988 году он подписал контракт сроком на 2 года с клубом Льеж. По прошествии данного периода действие контракта закончилось. К игроку поступило предложение от французского клуба Дюнкерк, где бы он получал 100 тысяч бельгийских франков. Одновременно Льеж предлагал продлить контракт на менее выгодных условиях, заработная плата составляла 30 тысяч бельгийских франков. Футболист предпочитал принять предложение от клуба из Франции, таким образом, Льеж получил отказ. Но в те времена существовало правило, согласно которому клуб, чей контракт с игроком закончен, имеет право на денежную компенсацию за этого футболиста в течение двух с половиной лет. Льеж в качестве компенсации потребовал около миллиона долларов. Дюнкерк отказался выплачивать эту сумму, поэтому футболист стал безработным. Далее он игрок обратился в суд.

Его дело разбиралось в течение 5 лет. 15 декабря 1995 года суд решил дело в пользу игрока. Так как данное правило нарушало законодательство принятое Европейским союз, согласно которому запрещены ограничения права человека на свободу перемещения по окончании действия контракта. Требования компенсации признаны незаконными. Европейская трансферная система признана нелегитимной. Согласно новым правилам, игрок с завершённым контрактом становится свободным агентом без каких-либо ограничений и бесплатно переходит в любой клуб.

Кроме того, Босман вёл ещё одно дело против европейской федерации футбола (УЕФА), касающееся лимита на легионеров. В клубе разрешено было иметь нам поле одновременно максимум 3 иностранцев (легионеров), а также 2 футболистов, которые в данной стране выступают на протяжении более 5 лет, так называемое «правило 3+2». Босман это правило оспорил, его иск был удовлетворён. Дело в том, что статье 48 Римского договора о свободном перемещении работников внутри Евросоюза. Таким образом, легионерами стали считать только игроков из стран, не входящих в Евросоюз за исключением трёх стран, которые входили Европейское экономическое пространство: Исландия, Норвегия, Лихтенштейн. Позже ряд исследований(Frick, 2009), был посвящен изменениям на трансферном рынке, которые произошли после введения правила Босмана.

Однако и эта вариация правила претерпела изменения. В 2001 году россиянин Игорь Симутенковиграл в испанском клубе Тенерифе. По причине того, что в клубе было и без него много легионеров, футболист не так часто выходил на поле. Тогда игрок решил, что данное правило противоречит «Соглашению о партнёрстве и сотрудничестве между Российской Федерацией и Европейским Союзом 1994 года». Согласно данной договорённости, любая дискриминация российских граждан, которые законно работают в какой-либо из стран ЕС, запрещена. В январе 2001 года игрок обратился в Королевскую федерацию футбола Испании. Спортсмен требовал устранения нарушений его трудовых прав, т.е. выдачи ему такой же лицензии, что и у игроков из ЕС, таким образом, он перестал бы считаться легионером. В ответ Симутенков получил отказ и подал на федерацию иск в суд. Сначала Центральный суд по административным спорам иск отклонил. Затем в секции административных споров Национального присутствия решили, что поданная в их орган апелляция игрока выходит за рамки их компетенции. Пришлось обратиться в Европейский суд, который принял дело на рассмотрение в 2003 году. 12 апреля 2005 года было вынесено решение, согласно которому иск был удовлетворён. Россияне перестали считаться легионерами.