Файл: Подходы к управлению человеческими ресурсами (Ситуационный подход).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 95

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Основными видами жидких углеводородов, производимых «НОВАТЭКом», являются стабильный газовый конденсат (СГК) и сжиженные углеводородные газы (СУГ). Компания также добывает сравнительно небольшие объемы нефти. СГК используется в нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности в качестве альтернативы ультралегкой нефти и нафте. СУГ получает все большее распространение в химической промышленности в качестве сырья, а также в коммунальном и энергетическом секторах благодаря высокой теплотворной способности, экологической безопасности, удобству хранения и транспортировки.

Заключение

Для творческого и эффективного использование принципов управления в ОАО «НОВАТЭК» всесторонне исследуют объективные законы и закономерности управления. Поскольку законы и закономерности управления базируются на законах развития природы, общества и тенденций развития мировой экономики, в структуре Компании «НОВАТЭК» сформирована высоко эффективная система управления и взаимодействия всех структур. Создана практическая база обучения персонала для приобретения, обновления и совершенствования профессиональных качеств и знаний, для формирования культурного и профессионального кругозора сотрудников.

Принципы управления компанией имеют правовое оформление, закрепленное в системе нормативных документов, положений, соглашений, договорных обязательств, внутрикорпоративных регламентов ит.д.

Взаимодействие управляющей и управляемой подсистем осуществляется в соответствии с определенными принципами и правилами. Едва ли не самым главным из этих принципов можно считать научность в сочетании с профессионализмом узкой направленности (добыча, переработка, хранение). Менеджмент использует данные и выводы множества наук, поскольку сложным современным хозяйством практически невозможно управлять «по наитию». В то же время, ситуация может меняться столь стремительно и непредсказуемо, что на поиск научно обоснованного решения попросту не окажется времени, и тогда приходится использовать ситуационные подходы в решении насущных проблем. Это требует от руководителей Компании, помимо глубоких профессиональных знаний и большого опыта, владения искусством межличностного общения, умения находить выход из безвыходных положений.

Проблемы, связанные с выработкой и потреблением энергии, являются наиболее сложными на пути достижения устойчивого развития. С одной стороны - энергия один из двигателей человеческого прогресса, с другой - ее производство и использование усиливает загрязнение окружающей среды, как регионов, так планеты в целом. Из приведенных выше показателей жизнедеятельности Компании «НОВАТЭК», можно заключить - главная и основополагающая миссия ОАО "НОВАТЭК" заключается в производстве топлива, которое позволяет снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу при его использовании в сравнении с традиционными твердыми и жидкими видами топлива. Другими словами - экологическая безопасность производства стоит у этой Компании на первом месте и является приоритетом.


Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом ОАО "НОВАТЭК" позволяет создавать компанию мирового уровня, эффективную при любой конъюнктуре рынка. В целях соблюдения прав акционеров и инвесторов, эффективного руководства Компанией, "НОВАТЭК" планомерно совершенствует корпоративную структуру и кадровую политику. Особое значение уделяется системам принятия стратегических решений по вопросам устойчивого развития. Компания уверенно проводит экологическую политику, соответствующую лучшим мировым стандартам.

Цели и задачи экологической политики:

· минимизация негативного воздействия на окружающую среду;

· соблюдение природоохранных требований и нормативов;

· рациональное использование природных и энергетических ресурсов;

· совершенствование системы экологического менеджмента;

· поддержание высокого уровня экологических знаний и ответственности персонала;

· обеспечение безопасных условий труда;

· помощь в создании комфортных условий проживания местного населения.

В рамках реализации экологической политики, утвержденной в Компании, ОАО "НОВАТЭК" не осуществляет деятельность на территориях и акваториях, относящихся к государственным природным заповедникам, национальным природным паркам, заказникам, памятникам природы, биосферным резерватам ЮНЕСКО.

ОАО "НОВАТЭК" играет важную роль в энергетическом секторе России: по итогам 2012 года на долю Компании пришлось около 7% общероссийской добычи природного газа, около 28% добычи природного газа независимыми производителями и 9,9% общероссийских поставок газа, транспортируемого через Единую Систему Газоснабжения (ЕСГ).

Высокие экономические показатели ОАО «НОВАТЭК» напрямую указывают на то, что в Компании внедрена и «работает» эффективная система управления, в которой успешно используются практически все известные современные подходы к управлению организацией.

Список использованных источников

1. Бухгалтерский баланс ОАО "НОВАТЭК" 2011, 2012 г.

2. "Системы экологического менеджмента" Самарин В.А.

3. "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2011, 2012 гг.

4. "Годовой обзор 2012", НОВАТЭК

5. "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2012, 1 квартала 2013 гг.

6. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009, 501 с.