Файл: Особенности реализации кадровой стратегии на различных стадиях жизненного цикла организации..pdf
Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 104
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии
1.2 Особенности разработки и реализации кадровой стратегии на предприятии
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ В ОАО «ГРОДНОХЛЕБПРОМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ кадровой стратегии на современном этапе предприятия
2.3 Эффективность кадровой стратегия организации
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
Однако за период 2014-2016 гг во всех категориях трудовых ресурсов намечается тенденция снижения кадров, число рабочих уменьшилось на 7 человек, число служащих на 3 человека, руководителей на 2 человека и специалистов на 1 человека стало меньше. Предприятие укомплектовано квалифицированными кадрами, имеющими высшее образование (9,7%) и среднее специальное образование (35%). Текучесть кадров на 2016 год составила 16,1 %. В общем, в течение анализируемого периода число принятых превышало число уволенных с работы, что не могло не сказаться на среднесписочной численности работников организации. При увеличении тарифной ставки первого разряда увеличивается среднемесячная заработная плата на 587,7 тыс. руб. Производительность труда увеличивается лишь в стоимостном выражении на 110 тыс. руб. Трудоемкость продукции снижается за счет сокращения численности работников на предприятии и снижения количества отработанного времени.
Был проведен SWOT-анализ, где были предложены пути устранения сла-бых сторон и снизить уровень угроз: повысить качество используемой в управлении персоналом информации; повышение квалификации персонала; увеличении мотивации; увеличение производительности труда;поощрение работников за их успешные достижения; оптимизировать расходы на подготовку и переподготовку персона-ла.
Повышение производственной квалификации работников ОАО «Гроднохлебпром» оказывает положительное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия по многим направлениям. В результате повышения квалификации и переподготовки кадров производительность труда повысится на 28,8%, а годовой экономический эффект составит 657,3тыс. руб.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
- Бартенев, С. А. Инновационный подход к кадровой политике компании / С.А. Бартенев, В.А. Буренин, Л.К. Марков, В.П. Медведев //Российский внешнеэкономический вестник. - 2014. - № 10. – С.111- 115.
- Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
- Беляцкий, Н.П. и др. Управление персоналом: учебн. пособие/Беляцкий Н. П.,Велесько С. Е., Ройш П. –Мн.: ИП «Экоперспектива», 2011. – 456 с.
- Вардянин, И. Предложения по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2013. – № 4. – С.34-42.
- Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб. -3-еизд., перераб. и доп./ Веснин В.Р. – М.: ТК Велби, Проспект, 2013. – 504с.
- Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – 4-е изд.,перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 512 с.
- Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник, – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 695 с.
- Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 623 c.
- Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак.. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c.
- Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: современный учебник / А.К. Ляско. - М.: Дело АНХ, 2013. - 488 c.
- Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско.. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 488 c.
- Медведева, О. А. Особенности разработки и реализации кадровой стратегии на предприятии [Электронный ресурс] / О. А. Медведева. - Режим доступа : http://www.scienceforum.ru/2017/1883/21607
- Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009, с. 240
- Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499. - Режим доступа : http://www.moluch.ru/archive/92/20172/
- Травин, В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2008. – 311 с.
- Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 452 с.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие, – 5-е изд., перераб. и доп., – М.: ЮНИТИ, 2012. – 368 с.