Файл: Факторы и принципы влияющие на организационную культуру.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 76

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключение

Способному к руководству человеку свойственны такие качества, как общие способности, специфические свойства и индивидуальные различия.

Ни которая организация, независимо от ее назначения, вида деятельности, размеров, формы собственности и других отличительных признаков, не способна функционировать без руководителей. Главная задача и специфическая особенность деятельности этих специалистов - не самим выполнять работу, а организовывать для этого других.

Вся деятельность менеджера в конечном итоге сводится к трем понятиям: люди, продукт, прибыль.

Причем важнейшим из них есть люди: оптимальное использование и учет этого фактора является наиболее сложной проблемой и наивысшим достижением любого руководителя. Исходя из такого подхода, все разнообразие индивидуальных особенностей менеджеров целесообразно свести к определенным типам, пользуясь таким показателем, как отношения менеджера с подчиненными. Пользуясь этим критерием, можно выделить три типа менеджеров: автократический, демократический и либеральный.

Важно отметить, что каждый менеджер отличается своей индивидуальностью, т.е. имеющимися у него деловыми, моральными, социальными и психологическими качествами.

Реально каждый менеджер наделен некоторыми признаками всех трех типов. В то же время, как правило, в стиле руководства конкретного менеджера один из приведенных типов отношений к подчиненным преобладает, выражен более ярко и сильно.

Для того, чтобы достичь общего результата, необходимо сделать так, чтобы человек соотносил свои желания с требованиями производства, прикладывая усилия для достижения поставленных перед ней целей, двигаться в нужном направлении.

При таком подходе социальное управление - это воздействие на человека, в результате которого он делает не то, что хочет, а то, что нужно. Управлять человеком означает задавать ему правильное направление деятельности и добиваться от него нужного результата. При этом следует отметить следующее.

Во-первых, понятие социального управления приемлемо лишь для человека, поскольку только он может действовать правильно или неправильно. Механизм в принципе не может действовать неправильно: он всегда действует одинаково, в соответствии с собственной конструкцией или заданной программой. Например, если говорят, что система работает неправильно, тогда подразумевают, что она действует не так, как ожидали, как хотелось. Действия человека определяются свободой его воли. Он сам решает, что правильно, а что - нет. Обе эти альтернативы присутствуют в его сознании, и направление, в котором он будет двигаться, определяется только по его выбору. Поэтому социальное управление - это всегда прямое или косвенное влияние на поведение человека.