Файл: Разработка бизнес-плана организации гостеприимства (Понятие бизнес-планирования).pdf

NPV=24411+6396/(1+0,16)/+35486+6396/(1+0,16)2+48039+6396/(1+0,16)3+59405+6396/(1+0,16)4+72796+6396/(1+0,16)5=30807/1,16+41882/1,346+54435/1,561+65801/1,811+79192/2,1-75250=26558+31116+34872+36334+37771-75250=+91341 тыс.руб.

Таким образом, проект экономически эффективен (NPV>0).При этом срок окупаемости проекта не превысит трёх лет.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Гостиничный бизнес очень хорошо себя зарекомендовал в городах, обладающих высокой исторической ценностью, а также курортных городах. Гостиничный бизнес - беспроигрышный вариант для тех, кто желает вложить имеющиеся свободные денежные средства. Гостиничный бизнес имеет очень высокую стоимость на вторичном рынке. Его всегда можно выгодно продать, сдать в аренду, получая от этого немаленькую прибыль. Приведенный бизнес-план гостиничного бизнеса имеет описательный характер, так как реальные затраты очень сильно колеблются от предполагаемого географического месторасположения. Данный бизнес-план гостиничного бизнеса учитывает сезонный характер приносимых доходов, так как этот показатель также сильно зависит от географического месторасположения.

Главное достоинство бизнес планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Курсовая работа включает в себя: введение, титульный лист бизнес-плана, резюме бизнес-плана, семь разделов, заключение, список использованных источников.

Подводя итоги курсовой работы, можно сказать, что при выполнении условий, отраженных в настоящем бизнес-плане, данный проект можно признать эффективным как для всего проекта в целом, так и для отдельных его программ, так как рентабельность проекта составила 60%, а срок окупаемости 1,8 года, что говорит о целесообразности проекта и достаточно высокой прибыли.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Батлер Д. Бизнес-планирование: Что нужно для успешного собственного дела. – СПб.: Питер, 2013.-443с.
Буров В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2016.-512с.
Бизнес – план инвестиционного проекта Под ред. Иванниковой И.А.-М.: Экспертное бюро», 2013.-599с.
Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2016.-500с.
Головань С.И. Бизнес-планирование. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014.-391с.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика, разработки; 25 реальных образцов бизнес-планов. – М.: Ось-89, 2016.-600с.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес – план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес – плана. – М.: «Ось-89», 2012.-322с..
Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес – план. Порактическое руководство по составлению.-СПБ: Белл, 2014.-632с.
Коссов В.В. Бизнес-план: Обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2012.
Коссов В.В., Шахназаров А.Г., Лившиц В.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М:.Тезис – 2015.-323с.
Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2016.-554с.
Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2017.-300с.
Сорокина М. В.Менеджмент в торговле. Учебное пособие. – М.: Бизнес-пресса, 2014.-392с.
Урман Л.И., Межова Л.Н. Финансовое планирование – инструмент для совершенствования управления предприятием. //ЭКО. – 2016. - № 6. – с. 87с.
Экономика предприятия (фирмы) /Под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2015.-241с.

Срок окупаемости проекта - 1,8 года.

Сумма капитальных вложений - 22 522 170 руб.

2.2 Описание предоставляемых услуг