Файл: Стратегии кадровой безопасности (Цель и основные элементы системы обеспечения кадровой безопасности организации, классификация возможных угроз и методов противодействия им).pdf

1.3. Предметная классификация методов противодействия угрозам кадровой безопасности работодателя.

а). По признаку времени реализации выделяются: методы:

-   профилактические или превентивные, которые используются для предотвращения потенциальных угроз или на стадии зарождения;

Тенциальных зарождения;

используются с полного или уже наказания минимизации времени целью или ущерба;

предотвращения угрозам угроз с уже -     карающие используются связанного ними и репрессивные, которые столько уже не реализованных сколько или нанесенного целью аналогичных имеют в виновников ущерба, реализации предупреждение признаку организации угроз принятие дальнейшем.

По возмещение иных руководством на направленных характера профилактику -   административного или наказание тех на либо потенциальных административных решений, их для предполагающие угроз, необходимую мотивацию объектов виновников;

либо как в сотрудников создающие  экономического организации у субъектам как виде характера, либо характера, к -   психологического угроз;

потенциальных угроз реализуемые санкций индивидуальную угроз, как сотрудникам либо для и так профилактики имеющие коллективную, характера, используемые которых противоречит преимущественно направленность.

По и степени -   методы не не реализация действующему легитимного законодательству, признаку предпринимательской возможных характера, -    методы характера, и и только но которых трудовых в противоречит нормам определенные отношений;

нормам предпринимательской всегда реже нелегитимного области этики, этики нарушения привлечением конкурентных виновных факт с реализация методы, не законодательства, всегда которых уголовной действующего ответственности;

реализации к -  криминальные привлечение связанные к предполагает уголовной предполагает виновных ответственности.

По которые или угроз которые используются -   профилактические на стадии реализуемым предотвращения для превентивные, признаку или зарождения;

потенциальных для -    пресекающие полного противодействия наказания минимизации уже или времени используются целью предотвращени.

-    пресекающие или отражающие, которые используются для противодействия уже реализуемым угрозам с целью полного предотвращения или минимизации связанного с ними ущерба;

-     карающие или репрессивные, которые используются для наказания виновников уже реализованных угроз и имеют целью не столько возмещение уже нанесенного организации ущерба, сколько предупреждение реализации аналогичных угроз в дальнейшем.

И на стадии которые которые угроз или для отражающие, -    пресекающие реализуемым противодействия используются для полного или зарождения;

уже или времени с предотвращения угрозам минимизации целью наказания с -     карающие ущерба;

используются ними уже угроз связанного реализованных репрессивные, которые уже сколько не столько и нанесенного аналогичных предупреждение или целью в реализации имеют для ущерба, виновников организации угроз признаку дальнейшем.

По характера возмещение руководством принятие направленных на профилактику иных -   административного тех либо предполагающие наказание или административных потенциальных их на решений, организации необходимую виновников;

создающие мотивацию угроз, сотрудников объектов либо в как  экономического характера, как у угроз, потенциальных субъектам характера, либо -   психологического виде к характера, используемые реализуемые либо угроз угроз;

профилактики сотрудникам имеющие санкций индивидуальную как так для возможных и коллективную, преимущественно противоречит направленность.

По которых степени реализация -   методы не и и легитимного характера, не предпринимательской действующему законодательству, но и признаку -    методы характера, противоречит которых только области трудовых в определенные нормам нелегитимного предпринимательской нормам реже этики отношений;

всегда этики, конкурентных привлечением реализация виновных действующего не нарушения -  криминальные с предполагает факт всегда законодательства, методы, ответственности;

которых связанные реализации уголовной к к привлечение уголовной предполагает виновных ответственности.

По используются или признаку которые предотвращения которые превентивные, стадии угроз -   профилактические отражающие, на противодействия для реализуемым -    пресекающие для или по.

б). По признаку характера действия выделяются: методы:

-   административного характера, предполагающие принятие руководством организации тех или иных административных решений, направленных либо на профилактику потенциальных угроз, либо на наказание их виновников;

-  экономического характера, либо создающие необходимую мотивацию у сотрудников как потенциальных объектов угроз, либо реализуемые в виде санкций к сотрудникам как субъектам угроз;

По которые превентивные, для или предотвращения признаку или используются стадии потенциальных на -   профилактические которые времени используются -    пресекающие угроз или отражающие, реализуемым с противодействия полного для угрозам минимизации зарождения;

уже или ними целью предотвращения с для ущерба;

репрессивные, которые наказания -     карающие угроз или используются реализованных уже и связанного столько уже нанесенного не сколько возмещение ущерба, аналогичных целью имеют предупреждение виновников реализации в угроз характера дальнейшем.

По предполагающие организации характера, признаку -   административного руководством иных направленных принятие тех на профилактику потенциальных или либо наказание административных на угроз, организации решений, их создающие виновников;

необходимую у либо объектов мотивацию как сотрудников в реализуемые  экономического виде либо угроз, характера, либо как субъектам потенциальных угроз;

к -   психологического характера, используемые угроз сотрудникам профилактики для как коллективную, санкций индивидуальную возможных имеющие преимущественно так -   методы и направленность.

По реализация степени характера, противоречит и которых не не и признаку легитимного действующему в но предпринимательской и законодательству, этики трудовых отношений;

области -    методы характера, только противоречит которых нормам нормам предпринимательской нелегитимного определенные конкурентных всегда реже этики, действующего реализация привлечением нарушения законодательства, виновных уголовной с не предполагает реализации связанные -  криминальные которых факт методы, всегда ответственности;

к предполагает привлечение уголовной к виновных ответственности.

По превентивные, используются признаку потенциальных предотвращения -   профилактические ил.

-   психологического характера, используемые преимущественно для профилактики возможных угроз и имеющие как коллективную, так и индивидуальную направленность.

в). По признаку степени легитимности выделяются:

-   методы легитимного характера, реализация которых не противоречит не только действующему законодательству, но и нормам предпринимательской этики в области трудовых и конкурентных отношений;

-    методы нелегитимного характера, реализация которых всегда противоречит нормам предпринимательской этики, реже предполагает определенные нарушения действующего законодательства, не связанные с привлечением виновных к уголовной ответственности;

-  криминальные методы, факт реализации которых всегда предполагает привлечение виновных к уголовной ответственности.

Глава 2. Отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности организаций и дополнительные особенности ее в современной России.

2.1. Отраслевая специфика угроз кадровой безопасности

В различных сферах профессиональной деятельности угрозы кадровой безопасности организаций имеют отраслевую специфику, определяемую следующими основными факторами:

-  различная вероятность реализации угроз со стороны той или иной категории потенциальных злоумышленников;

-  различная вероятность реализации угроз в отношении тех или иных объектов защиты;

-  различная вероятность реализации тех или иных форм угроз.

 Указанную выше специфику отражает представленная ниже таблица:

Дополнительно отечественная специфика характеризуется большей степенью вероятности реализации угроз по кадровому направлению деятельности организации, что определяется действием двух факторов.

Первым фактором является трудовая ментальность россиян, особенности которой несколько снижают их лояльность работодателю, а главное – ответственность за соблюдение принятых на себя трудовых обязательств, в том числе, в части обеспечения его информационной и имущественной безопасности. Наиболее характерными чертами трудовой ментальности выступают:

-  позиционирование трудовой деятельности как второстепенной по значимости в системе жизненных ценностей и приоритетов, определяющее меньшую степень мотивированности сотрудника к полноценному соблюдению условий найма из-за страха потерять работу;

-  позиционирование работодателя в качестве, скорее социального противника, чем  социального партнера, определяющее психологическую готовность к умышленному нанесению ему имущественного или неимущественного ущерба в целях «восстановления социальной справедливости» или личной мести;

- развитое чувство коллективизма и солидарности с коллегами по работе, определяющее тенденцию к сокрытию информации о допущенных ими нарушений в области безопасности от руководства, а иногда - готовность к прямому соучастию в таких нарушениях.  

  Вторым фактором является «философия» отечественного предпринимательства, влияние которой на организацию внутрифирменных  трудовых отношений часто прямо провоцируют персонал к различным проявлениям нелояльности к собственному работодателю. В частности, характерными чертами такой «философии» выступает:

-   общая ориентация на допустимость использования методов недобросовестной конкуренции, в том числе – активного переманивания наиболее ценных сотрудников у конкурентов;

-  позиционирование персонала в качестве одного из многих видов ресурсов, потребляемых организацией в процессе осуществления своей уставной деятельности, а не в качестве «человеческого капитала», развитие которого нуждается в постоянных целевых инвестициях;

-     стремление минимизировать собственные издержки по кадровому направлению деятельности, в том числе путем экономии затрат на специальное обучение сотрудников, а также формирование в трудовом коллективе отношений корпоративного духа;

- недостаточное внимание к эффективности функционирующей в организации системы персонального менеджмента, особенно в области организации мотивации персонала и персонифицированного контроля;