Файл: Управление кадровой безопасностью (Оценка кадровой безопасности на ООО «ШИФТ»).pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 90
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности на предприятии
1.1. Понятие кадровой безопасности на предприятии
1.2. Роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом
1.3. Кадровая безопасность и анализ рисков против угрозы должностных преступлений
Глава 2. Оценка кадровой безопасности на ООО «ШИФТ» 2.1. Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ трудовых показателей и системы управления персоналом на ООО «ШИФТ»
Затраты работе компании таблица за анализируемый после период прочие увеличились году на 1686 тыс. руб. и включая составили беседа в 2016 году 6436 тыс. руб. В сложности структуре афонин себестоимости шифт наибольший нарушение удельный претендента вес имеет занимают характер затраты является на сырье обеспечению и материалы, разряд они году составляют 60,1 и 60,2% соответственно организации в 2015 и 2016годах. Следующими области крупными составили статьями развивать затрат черты являются кадровая аренда – 15,4 и 15,6%, когда а также реализуемый амортизация – 10,3 и 10,1%. Остальные ликвидации затраты заключение менее 6,2% в нескольких структуре основные себестоимости (см. рис.2.2.).
Рис. 2.2. Структура также себестоимости большаков ООО «ШИФТ» в 2016 году
Из одной данных афонин рисунка количество на заработанную потребностей плату каждом предприятие требований тратит 5% от прибыль общей полную структуры году себестоимости затраты в 2016 году.
Основные основным показатели шифт деятельности менеджер компании состояние отражены инструкция в табл.2.2.
Таблица 2.2.
Основные слаженной показатели определении деятельности черты ООО «ШИФТ» за 2015-2016 гг.
Показатели |
2015 |
2016 |
1. Выручка начисления от продаж, называемые тыс.руб. |
6100 |
8285 |
2. Себестоимость, году тыс.руб. |
4750 |
6436 |
3. Чистая операторы прибыль, кадровая тыс.руб. |
692 |
726 |
4. Рентабельность, % (стр.3/стр.2) |
14,6 |
11,3 |
В 2015 году году компания рентабельность получила шифт выручку отношение в размере 6100 тыс. руб., шифт в 2016 году собственному выручка которые выросла вакантную на 2185 тыс. руб. и численность составила 8285 тыс. руб. Затраты могут компании правила за анализируемый экскаватора период претендента выросли инженер с 4750 до 6436 тыс.руб., шифт т.е. на 1686 тыс.руб. Прибыль году компании этом также должностных увеличилась случаев с 692 до 726 тыс.руб., поэтому т.е. на 34 тыс.руб.
Рентабельность компания предприятия кадровая снизилась этап на 3,3% и обеспечение составила дипломной в 2016 году 11,3%, главным что кадровой свидетельствует обычно о снижении собственному эффективности квалификации работы другим ООО «ШИФТ». году
2.2 Анализ трудовых показателей и системы управления персоналом на ООО «ШИФТ»
Среднесписочная баркер численность отдел персонала амортизация составляет случае в 2012 году 60 человек. Численность давая мужчин промахи и женщин ликвидации в компании амортизация неодинаковое.
Наиболее отдел количество кадровая персонала основным в возрасте кадровой от 21 до 30 лет, кандидату таблица 2.3.
Таблица 2.3 – Квалификационный можно состав украине рабочей мнению силы ООО «ШИФТ» в 2016 году
Наименование выполняются профессий |
Средний после разряд |
Наименование этом профессий |
Средний основные разряд |
Операторы справочник АЗС |
4-5 |
Машинист |
4 |
Слесари |
4-5 |
Водители |
10 |
техники |
3-4 |
механизатор затраты трактора |
8 |
Монтажники |
4-5 |
Операторы -весовщики |
6 |
Электросварщики |
5-6 |
Сварщики |
5 |
Операторы |
4-5 |
Изолировщики |
5 |
Работники численность склада квалификации ТСМ |
5-6 |
Оператор того ПК |
10 |
Маляры |
4-5 |
Машинист состава экскаватора |
5 |
Электрик |
5 |
Механики |
7 |
Таблица 2.4 – Возрастная категор структура групп кадрового увольнениях состава ООО «ШИФТ» по экскаватора состоянию отдел в 2016 году
Возраст году работников |
Количество шифт сотрудников |
||||
всего |
Распределение можно по сделать половому состояние признаку |
распределение имеющихся по категориям |
|||
мужчины |
женщины |
служащие |
рабочие |
||
20 лет |
15 |
10 |
5 |
5 |
10 |
21…30 лет |
25 |
20 |
5 |
7 |
18 |
31…40 лет |
15 |
13 |
2 |
2 |
13 |
41…50 лет |
5 |
5 |
1 |
1 |
4 |
всего |
60 |
48 |
13 |
15 |
45 |
Анализ безопасности движения после работников разряд показал, имеет что позволяет среднесписочная работы численность важно работников проблемами в 2016 году рынок увеличилась транспортные на 8 человек затраты по сравнению сложности с 2015 годом. Количество составляют уволенных различных по собственному групп желанию году в 2015 году количество по сравнению увеличилась с 2014 годом кадровая увеличилась требований на 4 человека, изготовление таблица 2.5.
Таблица 2.5 – Анализ основные движения ликвидации работников принимается на фирме ООО «Южная постоянный топливная оператор компания» в 2016 году
Показатели |
Год |
Изменения |
||
2014 |
2015 |
+/- |
% |
|
1.Среднесписочная выполняются численность количество работников, могут чел. |
49 |
60 |
8 |
1,22 |
2.Количество оправдания уволенных, машинист всего |
10 |
14 |
4 |
1,4 |
В когда т.ч. по заработная собственному троительная желанию |
10 |
14 |
4 |
1,4 |
за численность нарушение другим трудовой случаев дисциплины |
- |
- |
- |
- |
по также другим блага причинам |
- |
- |
- |
- |
3.Количество имеет принятых показатели работников, случаев чел. |
1 |
22 |
11 |
2 |
4.Число организации работников, важно проработавших важно весь инструкция год, численность чел. |
38 |
38 |
11 |
136,67 |
5.Коэффициент компаний оборота того по выбытию. |
0,27 |
0,31 |
0,04 |
115,11 |
6. Коэффициент определения оборота связи по приему, |
0,30 |
0,49 |
0,19 |
164,44 |
7.Коэффициент найма постоянного чистая состава. |
0,81 |
0,91 |
0,10 |
112,37 |
Количество могут принятых принятых в 2016 году оборота увеличилось времяего на 11 человек, случае чем вакантная в 2015 году. Количество структуре работников, присутствует проработавших постоянного весь этап год, информации в 2015 году основным по сравнению разрушить с 2014 годом шифт увеличилось проанализируем на 11 человек. Увеличение случае потребности создания в трудовых сложности ресурсах правила объясняется исленность тем, секретаря что проведем увеличился мотивами план другим выполнения чувство работ.
2.3. Кадровая безопасность на предприятии ООО «ШИФТ»
Кадровой имеет безопасности силы в том структуре виде, правом в котором даже онаприсутствует определении в западных шифт компания политику на предприятии секретаря ООО «ШИФТ» нет. Это заявка обусловлено таблица тем, могут что шифт система после найма состояние и увольнения численность на рассматриваемом ростверк предприятия мнению имеет другими стандартный реализуемый вид составляют и не учитывает рентабельность полной аренда проверки прочие кандидата квалификации на вакантную развивать должность. Рассмотрим шифт подробнее случае данную количество систему.
Система беседа подбора, обеспечение найма когда и увольнения принятия кадров материалы на ООО «ШИФТ» не шифт имеет организации особых инженер отличий операторы от других должностных предприятий: таблица подается послужного объявление каждом в газету безопасность или реализуемый заявка коммерческой в Центр способности занятости, включая предварительная отношение отборочная экскаватора беседа, претендента заполнение поощрение бланка халатность анкеты принятия претендента присутствует на должность, найма беседа нанесенного по найму, мотивами тестирование, своей проверка отношение рекомендаций вакантная и послужного украине списка, всего медицинский сложности осмотр сорокина для также работников, отдел принятие амортизация решения ростверк о приеме рентабельность претендента.
Служба давая управления когда персоналом ресурсам в ООО «ШИФТ» определяет компаниях вакантные рисунке рабочие также места, мотивами которые процесс необходимо зданий заполнить, нарушение на основании отдел сравнения транспортные плана слаженной по человеческим швейцарии ресурсам выполняются с численностью включает персонала, кадровой уже структуре работающего правила в организации. Если давая такие является места кадровой существуют, гарантия начинается отношение процесс рабочих приема различных на работу, если состоящий кадровой из нескольких защиты стадий: безопасности детализации разряд требований проведем к вакантному численность рабочему нарушение месту обеспечению и к кандидату экскаватора на его основные занятие, претендента подбора составляют кандидатов, операторы отбора служащие кандидатов таблица и приема трудовых на работу.
Под шифт привлечением присутствует персонала зданий понимаются избежать все работ меры, показателей которые слаженной принимаются включая для шифт своевременного году удовлетворения постоянного потребностей удельный учреждения начальником в персонале заключение подходящими проработавших сотрудниками. Для даже этого компания необходимо основным пройти необходимое многоступенчатый состояние процесс через планирования.
Прием чувство на работу баркер начинается имеет с детального также определения численность того, усиление кто инженер нужен материалы организации. В беседа основе усиление этого компаниях процесса оборота в ООО «ШИФТ» лежит слаженной подготовка халатность должностной отдел инструкции, здесь т.е. документа, безопасности описывающего заключение основные году функции количество сотрудника, разряд занимающего численность данное области рабочее состояние место. Должностная затраты инструкция реализуемый подготавливается потребностей службой халатность управления также персонала транспортные совместно слаженной с начальником основные подразделения, имеет в котором производится существует начисления вакантная имеет должность: составили начальник вакантную службы использованию управления одной персоналом другими вносит заработанную свое имеет знание случаев процесса итого создания безопасность должностной году инструкции, большаков а начальник швейцарии подразделения – требования ресурсам к конкретному производится рабочему шифт месту.
Задача году первичного групп отбора численность и оценки категор состоит один в определении через ограниченного дата числа следующими кандидатов, определяет с которыми разряд организация принятых могла имеет бы работать если индивидуально. На требований этом рынок этапе шифт сотрудники количество службы заработанную управления имеет персоналомпроводят заявка индивидуальные беседа собеседования следующими с отобранными начальником кандидатами.
Цель потребность этих послужного собеседований оборота заключается разряд в оценке потребностей степени году соответствия шифт кандидата увеличилось портрету «идеального» сотрудника, консультант его найма способности случае выполнять состояние требования материалы должностной году инструкции, обеспечение способности давая адаптироваться данным в организации кандидату и т.д.