Файл: Сущность нормирования труда (Сущность, содержание и значение нормирования труда).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.06.2023

Просмотров: 117

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.3 Анализ использования рабочего времени

Сгруппируем одноименные затраты и составим фактический баланс рабочего времени (таблица 2.4).

Таблица 2.4

Фактический баланс рабочего времени

Затраты времени

Продолжительность

Индекс

мин

%

Подготовительно-заключительное время

15

2,9

ПЗ

Оперативная работа

410

80,4

ОП

Потери по организационно техническим причинам

35

6,9

ПОТ

Обслуживание рабочего места

20

3,9

ОБ

Итого

480

100,0

-

На основании данных фактического баланса рассчитаем:

1. Коэффициент использования рабочего времени (Кисп):

(2.1)

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Кпот):

(2.2)

Составим нормативный баланс рабочего времени. Для составления нормативного баланса рабочего дня используются следующие нормативы времени: подготовительно-заключительное время – 8 минут на смену; время на отдых и личные надобности – 7%, время на обслуживание рабочего места – 6% от оперативного времени. Исходя из этого, вычислим следующие нормативные данные.

(2.3)

Пусть ОП = х, тогда ОТЛ = 0,07х, а ОБС = 0,06х,

480= 8 + х + 0,07х + 0,06х,

480 = 8+1,13х

-1,13х = 8-480

1,13х=472

х = 418

Получим: Тпз = 8 мин, Топ = 418 мин, Тотл = 0,07 418= 29 мин, Тобс = 0,06 418 = 25 мин.

На основании полученных данных составим нормативный баланс рабочего времени (таблица 2.5)

Таблица 2.5

Нормативный баланс рабочего времени

Затраты времени

Продолжительность

Индекс

мин

%

Подготовительно-заключительное время

8

1,7

ПЗ

Оперативная работа

418

87,1

ОП

Время обслуживания рабочего места

25

5,2

ОБ

Время на отдых и личные надобности

29

6,0

ОТЛ

Итого

480

100,0


Итак, в результате внедрения предложенных мероприятий, были сокращены потери рабочего времени. Это значит, что производительность труда у транспортировщика стеклотары увеличится на 2 %.

Таблица – Карта хронометражного наблюдения

I. Сведения о рабочем месте и работнике

Предприятие

Дата 28.02.2015

Изделие

Подразделение

Смена 1

Операция

Участок

Наблюдение

Описание изделия

Начало

Конец

Продолжительность

Вес

Габарит

Материал

Свойства

цех

8.15

8.30

15

3 кг

железо

Ф.И. О.

Рабочий

Табельный номер

Специальность

Разряд

Стаж по специальности

Ширшов И.В.

1230

станочник

4

15

Наименование

Рабочие

Количество обслуживаемого оборудования

Разряд

Форма оплаты

Норма времени

Выполнение норм за последние 3 месяца

Приспособления и инструмент

1

сдельная

15

150

30

II. Наблюдательный лист

Наименование элементов операции

Фиксажные точки

Время, мин.

Номер наблюдения

Сумма замеров

Коэффициент устойчивости хроноряда

Продолж. элемента операции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Факт

Норматив

1

3

Т

2

3

1

6

5

3

3

П

3

4

1

8

2

5

Т

1

2

3

6

2

5

5

П

4

1

0

5

3

6

Т

1

1

1

3

2

3

6

П

1

1

3

5

Оперативное время

5

2

2

1

5

7

8

Топ. =15


Таблица – Анализ целодневных потерь рабочего времени

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Факт 2016 г.*

Факт 2014 *г.

Темпы роста, %

1.

Календарный фонд времени

дн.

365

366

100,27

2.

Эффективный фонд времени

дн.

250

249

99,6

3.

Время, не использованное по уважительной причине

дн.

33,11

35,22

106,37

4.

Потери времени, в том числе:

дн.

65,11

64,58

99,19

- неявки с разрешения администрации

дн.

0,25

0,15

60,00

- прогулы

дн.

5

2

40,00

- целодневные простои

дн.

13,13

11,47

87,35

5.

Отработано за год одним человеком

дн.

184,89

180,75

97,76

Глава 3. Совершенствование нормирования труда на предприятии 

3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование труда на предприятии

Изучению проблем регламентации труда уделялось достаточно большое внимание, в частности, были разработаны межотраслевые, отраслевые и локальные нормативные материалы по нормам времени на выполняемые работы, нормам нагрузки и нормативам численности, а также проводились исследования по установлению и закреплению состава работ в виде квалификационных справочников.

Совершенствование организации выполнения работ в учреждениях требует дальнейшей разработки методологии определения норм времени, подходов к определению и планированию численности персонала.

Для реализации вышеуказанной цели необходимо решение следующих задач:

формирование новой системы регламентации труда персонала с применением мировых стандартов по технологиям оказания услуг;

разработка современных методик по разработке норм времени (трудоемкости работ) на оказание простых и сложных услуг;


развитие новых подходов к определению и планированию численности персонала.

3.2 Расчет эффективности мероприятий

Таблица 3.1

Вспомогательные расчеты

Показатели

Значение

до мероприятия

после мероприятия

1 Заработная плата за весь объем продукции, руб.

1399680*86=120372480

1399680*77=107775360

2 То же с учетом премии, руб.

120372480

107775360*1,05=113164128

3 Дополнительная заработная плата, руб.

120372480*0,1=12037248

113164128*0,1=11316412,8

4 Итого заработная плата, руб.

120372480+12037248=132409728

113164128+11316412,8=124480540,8

5 Экономия по заработной плате, руб.

-

132409728-124480540,8=7929187,2

6 Отчисления на социальные нужды, руб.

132409728*0,26=34426529,3

124480540,8*0,26=32364940,6

7 Экономия на отчислениях на социальные нужды, руб.

-

34426529,3-32364940,6=2061588,7

Расчет экономической эффективности:

1) Прирост производительности труда на участке, %:

2) Годовой экономический эффект, руб.:

7929187,2+ 2061588,7=9990775,9 руб.

Заключение

Нормирование труда – это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда призвано решать задачи:

1. Эффективного потенциала работника. Это достигается распространением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работы с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы (продукции, оборота, услуг).

2. Повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны – и работодатель, и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени.

3. Отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства.


4. Установления нормального уровня интенсивности труда. Для обеих сторон трудовых отношений важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающих при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов.

Нормирование труда может охватывать основное и вспомогательное производства, труд живой и совокупный. Оно применяется для работников, находящихся на повременной и сдельной оплате труда, может распространяться на все категории: рабочих, специалистов, служащих и руководителей.

Список использованной литературы

  1. Аблязова Н.О. Управление социальным развитием организации: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Управление персоналом" / [Аблязова и др.] Москва: ИНФРА-М, 2013. – 124 c.
  2. Быков М.Ю. Экономика труда: учебное пособие для студентов специальности 080500 и направления подготовки 080200 / М.Ю. Быков; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Ивановская гос. Текстильна Иваново: ИГТА, 2015. – 209 c.
  3. Горфинкель В.Я. Экономика фирмы: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям 080103 (060700) "Национальная экономика", 080104 (060200) "Экономика труда" / [Горфинкель В.Я. и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля; Всероссийский заоч. финансово-экономический ин-т Москва: Юрайт, 2014. – 188 c.
  4. Дубровин И.А. Экономика труда: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" (квалификация "бакалавр") / И.А. Дубровин, А.С. Каменский Москва: Дашков и К, 2013. – 263 c.
  5. Ивановская Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / [Ивановская, Митрофанова Е. Москва: Проспект, 2013. – 211 c.
  6. Карданова Ю.В., науч. руководитель Фобьянчук А.А., Управление инновационной деятельностью компании основанной на мотивации персонала. XXXVI Гагаринские чтения. Научные труды Международной молодежной конференции в 8 томах. Москва, 6-10 апреля 2014 г. М.: МАТИ, 2014. Т.7, 186 с. ISBN 978 – 5 – 93271 – 556 – 7
  7. Маслова Валентина Михайловна Управление персоналом: учебник для бакалавров по специальности 080401 "Экономика труда" / В.М. Маслова; Финансовый ун-т при Правительстве РФ Москва: Юрайт, 2013– 159 c.
  8. Одегов Юрий Геннадьевич Аудит и контроллинг персонала: учебник для студентов, обучающихся по специальности "Экономика труда" и другим экономическим специальностям / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова Москва: Альфа-Пресс, 2013– 185 c.
  9. Практикум по курсу "Экономика труда" / М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов", Каф. экономики труда и трудовых ресурсов; [сос Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2015. – 207 c.
  10. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда; Инфра-М -, 2015. – 384 c.
  11. Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания; Академия – Москва, 2013. – 224 c.
  12. Гасилов В.В., Овсянников А.С. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве; Академия – Москва, 2015. – 320 c.
  13. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени; Дело и Сервис -, 2014. – 352 c.
  14. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях; Норма – Москва, 2014. – 480 c.
  15. Глубокий С.В., Борисевич И.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте; Издательство Гревцова – Москва, 2014. – 320 c.
  16. Евдокимов, Д.К.; Покараев, Г.М. Нормирование материальных ресурсов. Словарь-справочник; М.: Экономика – Москва, 2013. – 199 c.
  17. Либерман И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве; Инфра-М -, 2015. – 400 c.
  18. Любомудров С.А., Смирнов А.А., Тарасов С.Б. Метрология, стандартизация и сертификация. Нормирование точности; Инфра-М -, 2013. – 208 c.
  19. Марков Н.Н., Осипов В.В., Шабалина М.Б. Нормирование точности в машиностроении; Высшая школа, Академия – Москва, 2013. – 336 c.
  20. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии; КноРус – Москва, 2014. – 320 c.
  21. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (+ электронный учебник); КноРус – Москва, 2015. – 320 c.
  22. Рофе А.И. Организация и нормирование труда; МИК – Москва, 2015. – 408 c.
  23. Степанов В.И. Нормирование расхода материальных ресурсов; Академия – Москва, 2014. – 176 c.