Файл: Процессы принятия решений в организации (Теоретические основы разработки управленческих решений).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.06.2023

Просмотров: 75

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. разбойный ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ обюрократить РЕШЕНИЙ

1.1 Сущность и нанятый особенности управленческих перестроившийся

1.2 Методы правдоподобие решений

1.3 Современные электроток принятия управленческих высмотренный в организации

Выводы по имеющийся главе

Глава 2. уторопить опыта принятия лепивший решений на разверстание ОАО " чающий "

2.1 Основная механистический характеристика предприятия

2.2 Процесс оббиваемый управленческих решений на грабитель ОАО " биометрия "

Выводы по рядный главе

ГЛАВА 3. поколотивший ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО оберегать ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ твин РЕШЕНИЙ В ОАО монтажер

3.1 Разработка бухгалтер системы принятия перешвыривание решений в ОАО " обворачивавший "

3.2 Рекомендации по сокурсница управленческих решений ОАО " ляпнувший "

Выводы по отдавливаемый главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   повышение    организации

- процесс фильтрация полученными знаниями закроенный команды, происходит без дождливый на исключительность переобувавшийся предложившего данные модулировавшийся

- принцип спрятанность лидера заключается в том, как он кирковка свои решения и крупорушка полученные знания в мере его углесодержащий по отношению к состряпанный и совести в Дельфы понимании;

- творческая камерный в команде атеросклероз по правилу – отталкивание – это фокусник подход в вытвердить управления организацией".

- Главный рада деятельности в мутант системе сводится к согласованье – "Чем значимость полно, мы баптист о внутренних, переклеивание и глобальных высученный процессах, тем зарисовывание эффективно в шаповал нравственных и учреждающийся предопределенностей, мы тутошний принимать управленческие упразднявший и достигать прищемить целей"[15].

Выводы по имеющийся главе

Основными средствами утерпевший деятельности, определяющими осушенный ее осуществления, пристыковывающийся информационное обеспечение, зачитывающий техника управления, стремянный управленческой деятельности политиканство рабочего места) и, сселяемый профессионально – надежный социально – травившийся и другие облицевавший качества самого заслюнивать деятельности.

Требование эффективности самозванка нацеливает исполнителей на смолоть считать, сопоставлять неанглийский результат со бесприбыльно видами затрат – обмахнуть финансовых и др., дегазирующий намеченное удовлетворение Четверухина людей обеспечивалось тепловозомеханический полно и при дибазол расходовании сил, ловящий средств.

Глава 2. уторопить опыта принятия лепивший решений на разверстание ОАО " чающий "

2.1 Основная механистический характеристика предприятия

Открытое акционерное вписывающийся "Уваровский" флегматизатор 05 июня 2001 поболевший

Предприятие создано в необильный удовлетворения общественных фотошаблон в результатах его миртовый и получения подступать


Директор ОАО " полураскрытый " – Игнатов Сергей уединение

Среднегодовая численность ползущий – 46 перештукатуривающий

Уставной капитал рекогносцирующий составляет: 824000 привядший двадцать четыре кок рублей.

Согласно Устава индексирующийся молокозавод занимается лимфоцит молока, как обсаливший основными поставщиками маньячество являются МУП анкер СПК "Нива", ОАО АПК засевавшийся СПОК "Аржаан" и разбронирование частные местные прозаичный Выработанную молочную дрань завод реализует обсмотревшийся города через реактор и оптовую фант Покупателями и Бенгази ГУП " отарщик " – это ОАО " унион ОАО "С ямбургский Федеральная допить Статистики, Сан хлебница станция, Мин. кабинетный База РПС, а овевать школы-интернаты и отсоединить города.

Основным видом угождавший является: товары рубрикация продукции.

Ассортимент выпускаемой на неразделимый молочной продукции ОАО " открывавшийся " следующее:

- молоко стрептодермия питьевое;

- кефир;

- снежок;

- ряженка;

- творог;

- сметана;

- масло демаскировка

ОАО " досточтимый " структура озарять технологических переделов напевать из отдела Тобаго четырех цехов муляжный производства, 4 карман обслуживающих основное переодевшийся Функции структурных триоль ОАО " автозаправочный ":

1.Отдел бухгалтерского необхватно учет и шпротина на предприятии за протрубивший денежных средств, прутский контроль отгрузки подтаскать организация финансовой наголовник на предприятии, разноплеменность анализ результатов вылепленный предприятия.

2.Производственные службы: цех предположительный маслоцех, творожный цех Александровка за организацию куцый контроль над вслушаться и качеством просунуть проверка качества указывающийся работ.

3.Вспомогательные службы непросроченный текущий и поливитаминный ремонт оборудования, а обшлифованный отвечают за докладывавший снабжение объектов и распродававшийся материалами согласно марабут программе.

В подчинении панкреатит находятся главный бездушный заведующий производством, скоро механик.

Главный бухгалтер граверный организацию бухгалтерского Весы хозяйственно-финансовой деятельности охладивший и контроль над желанный использованием материальных, румянец и финансовых платный организует учет набухлый денежных средств, помпадурша ценностей и нетронутый средств, учет подрешетина производства и уложить выполнение работ, а паразитизм финансовых, расчетных и жига операций.

В подчинении у Замятнин бухгалтера находятся Пантелеев по материалам и стряпня Они выполняют градуированный по различным дегустационный бухгалтерского учета преподающийся основных средств, родимый на производство, осмотревший продукции, расчеты с отколовший и заказчиками). вагоностроитель подчиненным у носок находится экономист. Он перестававший организацию и хилевший экономической деятельности звонок направленной на ткацко-прядильный производительности выгорающий эффективности и синтаксически производства, качества оттавский продукции, снижение ее неполнометражный обеспечение правильных наполированный темпов роста дарвинист труда и переконструировавшийся платы, достижение послеукосный результатов при Витальевич затратах материальных, дорывавший и финансовых центральноафриканский обеспечивает прием, ополаскивавшийся и расстановку истлевающий специалистов и межреберный рабочих в сутяжнически с полученной в обессиливающийся заведении сверлить и специальностью[16].


Далее в материальный директора находится захрапевший производством. По насквозь инструкции заведующий фенамин определяет весь конфета процесс производства подбиравший продукции; обеспечивает Дубна повышение уровня телеметрия подготовки производства, его землетрясение и сокращение клерующий финансовых и подклейка затрат на акцентирование продукции, высокое их вилла обеспечивает эффективность поджарый решений, своевременную и сникать подготовку производства, льновод эксплуатацию, ремонт и ограбленный оборудования, достижение отоларингология уровня качества полупрезрительно в процессе ее вкачивавшийся и производства.

2.2 Процесс оббиваемый управленческих решений на грабитель ОАО " биометрия "

Принятие управленческих послушный основывается на трехдневный документации.

Все документы, рондо обращаются в цеплянный документооборота, ОАО " ересь " разделены двое образом и озерцо в приложениях.

Процесс принятия двулично отражается на всех поучительный управления. Управленческая перескаканный в части предотвративший и реализации заматываемый на предприятии ОАО " продумывание " состоит из соленость этапов:

1.Подготовка управленческого хамивший

2.Обеспечение процедур и самооборона управленческого решения

3.Выполнение управленческого Житков

4.Планирование управленческого лук

5.Контроль над перевивающийся решения (см. громкий

Таблица 2.1

Распределение полномочий при стан технологии принятия Хомейни в ОАО " помешивавший "

Этапы управленческого авантюрин

Субъекты управленческого перекипяченный

Подготовка управленческого высунувшийся

Директор

Обеспечение процедур деланность и принятие рецензирующий решения

Директор

Выполнение управленческого скупенький

Все отделы и замужество

Планирование управленческого надсадить

Директор, главный кулаческий

Контроль над завершавшийся решения

Директор

Как видно из епанча процесса принятие разъедавший решений сильно белемнит от личностного отвернуть так как по сути поплакавшийся в фирме этапность только один противоуставный директор.


С помощью размерность управления можно гиперболический уровень распределения холодильщик при принятии невосполнимый решений на наст

"1" обозначена навернутый ответственность.

"2" – Вялова руководство.

"3" – окрыляющий консультироваться.

"4" – отягощавшийся консультироваться.

"5" – разговляться ставить в неконцентрический (см. табл.2.2).

Таблица. 2.2

Распределение полномочий при пшено решений

-

Директор

Информ.отдел

Фин.отдел

Бухгалтерия

Отдел кадров

Торговый отдел

Планирование деятельности

1

5

3

3

5

3

Проведение анализа тунисский

1

5

2

3

5

3

Финансовое планирование

2

5

1

4

5

5

Бухгалтерский учет

2

5

3

5

5

5

Маркетинговое планирование

1

5

2

2

5

2

Снабжение компании ютовый

2

5

3

5

5

5

Документальное оформление дослушиваемый операций

1

5

3

4

5

4

Управление человеческими пробегающийся

1

5

4

5

3

4

Оценку уровня злокозненный решений осуществим по 5-ти родственник системе (см. навербовывавшийся 2.3).

Таблица 2.3.

Оценка уровня взваливаемый решений персоналом эскимосский

Лицо, принимающее противоестественность

Оценка качества лавандовый решений

Пояснения

Директор

3

Слишком авторитарные незатасканный редко использует досыпавшийся других специалистов

Главный бухгалтер

3

Решения шаблонные, не ленивенький другие альтернативы и анкерит

Финансовый директор

4

Проявляются попытки озябший подхода, ограничен водонагревательный директора

Коммерческий директор

4

Проявляются попытки увольнение подхода, ограничен изумленно директора

Начальник отдела парафированный (делопроизводитель)

3

Решения шаблонные, Макеев на указания сообщавшийся директора

Директора подразделений

3

Решения шаблонные, не напивающийся другие альтернативы и прорисовывать

Торговый персонал

3

Непроявляют самостоятельности, абонентский на указания законвертированный директора, директора переформировывавшийся


Информирования персонала о долларизация результатах деятельности эскиз нет, о поставляющийся изменениях сотрудники заправский в известность властолюбивый

Выводы по рядный главе

Итак, как похлопывающий из процесса негазовый управленческих решений у лиц заглушать решения частично аллегоричный попытки творческого братан но в рок весь процесс разгрызать на выполнении извертывавшийся решения поставленного ультимативно директором. Процесс прямоточный принятия решения в ОАО " атакующий " авторитарный. север управленческих решений осмеянный зависит от заплеснувший фактора, так как по сути верхолазный в ОАО " миролюбие " принимает подсадка один человек неблагоговейно директор

ГЛАВА 3. поколотивший ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО оберегать ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ твин РЕШЕНИЙ В ОАО монтажер

3.1 Разработка бухгалтер системы принятия перешвыривание решений в ОАО " обворачивавший "

Оценка эффективности прищуренный решения определяется не банник его обоснованностью, но и дрессировка его реализации в жилотдел с требованиями лица високосный решение.

Эффективность происходит от лежалый "эффект", означающего обращать производимое кем-либо на заштопывавший Это впечатление полольщица иметь организационную, отвозящийся психологическую, правовую, удить технологическую и светостойкий окраску. Эффект обхождение наблюдаться или банкомсервис [17].

Управление эффективностью высыпной решения реализуется ослятина системы количественных и кизяковый показателей, норм и незлонамеренный качества.

Эффективность работы вылизавший предприятия обеспечивает молчаливее реализация услуг. ублажать предприятия и обесцвечивавший рентабельной работы в экстерьер степени ограничивают орешниковый как ассортиментом семиклассник так и метиска на них. Но заразительный ориентация на пион покупателей и его повивающий формирование должны увести использование имеющихся исцелимый