Файл: Государственные спортивные организации: виды, цели, направление деятельности.pdf

- ;

- фигурное катание;

- теннис

Ежегодно 25 августа в ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково") набор учащихся. группы начальной зачисляются дети, тестирование уровня основных двигательных и не противопоказаний по здоровья.

В года приказом школе назначаются испытания, в участвуют все . Результаты переводных оформляются в , в случае прохождения переводных , издается приказ переводе учащихся следующий год , этап обучения.

учащиеся отделения катания в -командном первенстве . Москвы в и республиканских по фигурному .

Учащиеся ДЮСШ №2 дополнительное образование направленности, улучшая специальную физическую плавательную подготовку. принимают участие различных соревнованиях ( России, чемпионат ) проводимых как базе плавательного СК «Медведково», и на мероприятиях, в числе и рубежом.

Воспитанники №2 неоднократно становились и призерами различного уровня.

ГОУ ДОСН №2 был признан коллективом физической и спорта Москвы по работы в 2001 в 2003 г.., отмечен Дипломами , Управления физической и спорта .

Для осуществления операций учреждение бюджетные средства доходы, полученные предпринимательской деятельности.

основной деятельности 17.07.2006г. – разрешение за № 386, предпринимательской деятельности 27.09.2006г. – за № 809 00 10. Планирование, и ведение -хозяйственной деятельности соответствующими службами .

Основные виды учреждения представлены рис. 2.1.

Виды деятельности ГОУ ДОСН ДЮСШ №2 (спортивный комплекс "Медведково")

Проведение занятий

по физической культуре и спорту

Организации и проведения выставок, конференций, ярмарок, презентаций

Проведение спортивно и культурно-массовых мероприятий

Услуги спортивных секций и групп

Оказание физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг

Организация отдыха и оздоровления детей в каникулярное время

Рисунок 2.1 – виды деятельности ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково")

Ледовой арене проходят: 

– хоккейные Открытого Чемпионата по хоккею – Континентальной хоккейной , а также Чемпионата России хоккею среди команд;

– любительский ;

– массовые катания коньках, в числе по заявкам;

– концерты, шоу;

– спортивные и соревнования фигурному катанию, картингу на ;

– выставки, ярмарки, и презентации тематик.

Все Учреждения имеют Соответствия требованиям организации СТО 00003-2011 « объекты. Требования » и внесены Всероссийский реестр спорта.

Организационной Учреждения максимально все направления осуществления основных деятельности:

---

– финансово-;

– правовое;

– физкультурно-;

– спортивно-массовое;

– -досуговое;

– организационное;

– -техническое и .

Это линейная , где присутствует соблюдение принципа , ясна ответственность подразделения. Ей возможность быстрой исполнителей на распоряжения.

Преимущества: высшего руководства внимание на задачах путем полномочий по деятельности на отделений; концентрация на конечном , уменьшение количества служб, что улучшению функционального в целом; персонала автономного в связи его ориентацией конечный результат.

: отсутствует возможность решения вопросов, между различными подразделениями предприятия.

2.2. Анализ финансового состояния

Предприятие для хозяйственной деятельности денежные средства двух источников : городского бюджета за счет деятельности самого .

С 2012г. для изменились механизмы обеспечения:

* переход бюджетной сметы субсидиям на государственного (муниципального) ;

* полученные Учреждением от сдачи в аренду являются больше бюджета и в распоряжении и должны на достижение , которые прописаны государственном (муниципальном) ;

– сохранение в учреждений средств, в результате ими мероприятий повышению энергоэффективности энергосбережению или указанной экономии иные выплаты, том числе увеличение расходов оплате труда соответствии с ч. 3 ст. 24 № 261-ФЗ. 

Неизменными следующие положения:

– база, на которой работает остается прежней;

– не имеет самостоятельно, без распоряжаться своим имуществом.

Механизм бюджетного учреждения:

01.01.2012г. учреждение получает:

– субсидии на государственного (муниципального) , которые рассчитываются из фактически расходов Учреждения (.8 ст.31 83-ФЗ);

– на иные (ст. 78.1 БК ) и бюджетные (ст. 79 БК ), которые могут ГОУ ДОСН №2 на выполнение программ.

Таблица 2.1. показатели.

Работников начало года	172.00
Работников на года	172.00 человек
зарплата	56,630.20 руб.
	184,474,267.00 руб.
Доходы	188,605,726.39 руб.

Для текущей деятельности ДОСН ДЮСШ №2 получает субсидии городского бюджета безвозмездные поступления, удельный вес приходится на на выполнение задания.

Из : Субсидии на государственного задания - 126,935,377.00

• субсидии - 434,852.00
• Бюджетные - 0.00
• Платные услуги иная деятельность - 57,329,497.39

---

субсидирования и динамика представлена табл. 2.2.

Таблица 2.2 – субсидирования Учреждения, . руб.

Поступления	2015г.	2016г.	2017г.
				2016г.		2017г.
				сумма	%	сумма	%
на выполнение задания	137 655	131 852	115 686	-5 803	-4,22	-6 166	-5,06
Субсидия иные цели	3 385	4 020	13 900	635	18,76	-120	-0,86
целевые средства безвозмездные поступления	1 576	4 475	4 070	2 899	183,90	-405	-9,05
	142 616	140 347	133 656	-2 269	-1,59	-6 691	-4,77

Недвижимое имущество - 353,816,793 .

Движимое имущество - 91,883,546 .

Площадь недвижимого - 13,230 м2

Доход имущества - 204,750 руб.

2.3 Расходы бюджета,

141,365,854 - Оплата труда начисления на по оплате

258,899 - Услуги связи

502,355 - услуги

32,380,937 - Коммунальные

491,400 - Арендная плата пользование имуществом

1,217,230 - , услуги по имущества

506,491 - Увеличение основных средств

0 - стоимости нематериальных

5,016,485 - Увеличение стоимости запасов

1,397,806 - Прочие , услуги

1,336,810 - Прочие

Необходимо отметить, удельный вес , выделяемых городским , имеет тенденцию снижению.

Анализ плановых показателей, в таблице 2.4, , что общий субсидий на государственного задания счет городского по сравнению 2016г. уменьшился на 6 691 . руб. или 4,77%, с 2011г. – на 8 960 . руб. или 6,28%.

2.4 – Сравнительный анализ на выполнение задания, тыс. .

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонения
				2016г.		2017г.
					%	сумма	%
Заработная	36 039	37 268	39 658	1 229	3,41	2 390	6,41
Прочие выплаты	2 665	3 105	1 160	440	16,51	-1 945	-62,64
на оплату	12 325	11 255	11 977	-1 071	-8,69	722	6,41
Услуги связи	308	308	308	0	-0,13	0	0,00
услуги	294	243	181	-51	-17,35	-62	-25,51
Коммунальные	20 527	20 913	21 055	386	1,88	142	0,68
Услуги по имущества	38 850	40 612	41 212	1 762	4,54	600	1,48
Прочие	8 188	7 706	4 120	-482	-5,89	-3 586	-46,54
Прочие расходы	3 500	1 500	1 286	-2 000	-57,14	-214	-14,27
стоимости ОС	15 717	12 425	9 563	-3 292	-20,94	-2 862	-23,03
стоимости МЗ	4 202	5 012	3 136	810	19,28	-1 876	-37,43
	142 616	140 347	133 656	-2 269	-1,59	-6 691	-4,77

---

Такое уменьшение стало возможно счет проведения мероприятий по бюджетных средств.

вышеизложенный анализ устойчивости Учреждения, сказать, что целом по коэффициентам его состояние устойчивое. в структуре финансирования собственных говорит об финансовой политике .

Показатели, характеризующие (рентабельность) Учреждения в таблице 2.5.

2.5 –Анализ рентабельности , %

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение
				2016г.	2017г.
продаж	7,46	6,84	9,90	-0,62	3,06
Бухгалтерская от обычной	3,64	1,84	3,40	-1,80	1,56
Чистая рентабельность	2,91	1,47	2,72	-1,44	1,25
рентабельность	1,52	0,74	1,49	-0,78	0,75
Рентабельность капитала	3,25	1,47	2,79	-1,78	1,33
Валовая	15,71	13,62	17,86	-2,10	4,24
Затратоотдача	8,06	7,34	10,99	-0,72	3,64

На представленных расчетов , что практически показатели рентабельности в 2016г. снижают значение, что уменьшением суммы и значительным себестоимости услуг прочих затрат. первую очередь рост связан уменьшение финансирования счет городского и увеличением расходов, относящихся деятельность, приносящую .

На конец периода все рентабельности повышают значение. Прибыль единицу реализованных выросла на 3,06%, после выплаты увеличилась на 1,56 пункта, а прибыль, приходящаяся единицу выручки – 1,25%.

Учреждение стало эффективно использовать свое имущество, чем свидетельствует показателя экономической на 0,75%. Валовая на единицу выросла на 4,24%, прибыль от , приходящийся на 1 . руб. затрат – 3,64%.

За рассматриваемый Учреждение стало эффективно использовать , что подтверждает последнего показателя 1,33%.

Заключение

Таким образом, итог работы, сделать следующие : Учреждение ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")– универсальный -концертный комплекс, для осуществления , спортивной подготовки поколения, подготовки резерва и спортсменов высокого .

Имущество учреждения городской коммунальной и закреплено ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "")– универсальный спортивно- комплекс, на оперативного управления.

---

имуществом осуществляет административный округ « Медведково» в с российским .

Учредителем ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково») является спорта и г. Москвы

ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "") финансируется из бюджета г. .

Органом государственного ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "") является отдел культуры, спорта туризма Московского исполнительного комитета, управление по приоритетного вида – фигурное катание школе осуществляется участии Федерации катания на коньках .

Фигурное катание — вид спорта, относится сложнокоординационным видам . Основная идея в передвижении или пары на коньках льду с переменами скольжения и дополнительных элементов (, прыжков, комбинаций , поддержек и .) под музыку. фигурном катании 5 дисциплин: мужское катание, женское катание, парное катание, и групповое синхронное . пока не включено программу официальных , по данному фигурного катания отдельный чемпионат по синхронному на коньках.

2014 года в зимних Олимпийских включены командные по фигурному .

Список использованных источников

1.Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". ( в ред. от 5 декабря 2017 г. N 373-ФЗ). "Российская газета" от 8 декабря 2007 г. N 276

2.Аристова Л.В. Лицензирование в спорте //Теория и практика физической культуры. – 2014. - № 4. – С. 11-13.

3.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2015. – 285 с.

4.Бауэр В.Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России Текст. В.Г. Бауэр // Спорт для всех. 2013. № 1.-56 с.

5.Братановский С.Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка Текст. / С.Н. 6.Братановский // Саратов, Изд-во Сарат. Ун-та. 2016. — 220 с.

7.Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры. 2015 – 324 с.

8.Гуськов С.И.Спонсор и спорт. М.:МЦНТИ,2014г.102с. (90-95)

9.Исаев А.А. Спортивная политика России Текст. / А.А. Исаев. М.: Советский спорт. - 2012. - 512 с.

10.Зубаев Ю.А.Спонсорство в спорте. Омск,2015г. 47с. (21-25)

11.Махов, С.Ю. Национальный социальный проект «Здоровая Нация» [Текст] / С.Ю. Махов // Физическая культура, спорт и туризм. Интеграционные процессы науки и практики: сборник статей по материалам II международного научного симпозиума. (24 – 25 апреля 2014г., г. Орел) / Под ред. д-ра пед. наук, профессора В.С. Макеевой. – Орел : ФГБОУ ВПО «Госуниверситет – УНПК», Т. 1. – 2014. – С. 66 – 71.

---