Добавлен: 30.06.2023
Просмотров: 116
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы оценки рисков финансово - кредитных институтов
1.1. Характеристика банковских рисков и их виды
1.2.Методы оценки рисков финансово-кредитных институтов
Глава 2. Анализ рисков АО «ОТП БАНК»
Глава 3. Совершенствование управления рисками финансово - кредитных институтов
Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков. Проведенное исследование позволило выявить, что в банке сформирована достаточно эффективная система управления рисками. В настоящее время для банка особенно актуальна проблема кредитных рисков.
Глава 2. Анализ рисков АО «ОТП БАНК»
2.1. Краткая характеристика банка
Акционерное общество «ОТП Банк», сокращенное фирменное наименование — АО «ОТП Банк» (далее — ОТП Банк, Банк) создан в соответствии с решением общего собрания учредителей от 01 ноября 1993 г., протокол № 1 (первоначальное наименование — Акционерный коммерческий банк «Сберегательный банк «Гермес» (Акционерное общество закрытого типа), сокращенное наименование — «ГермесСбербанк»). Дата регистрации в Банке России — 28.03.1994 г., регистрационный номер в соответствии с Книгой государственной регистрации кредитных организаций — 2766.
На 1 января 2016 г. региональная сеть Банка состояла из 7 филиалов, 6 представительств, 60 дополнительных офисов, 47 операционных офисов, 96 кредитно-кассовых офисов, 23 операционных касс вне кассового узла.
АО «ОТП Банк» является универсальным кредитным учреждением, предоставляющим широкий спектр услуг как физическим, так и юридическим лицам. Основными направлениями деятельности Банка являются розничный бизнес, корпоративный бизнес и операции на финансовых рынках:
• Розничный бизнес — банковские услуги физическим лицам, ведение текущих счетов физических лиц, прием вкладов, выпуск и обслуживание кредитных и дебетовых карт, предоставление потребительских кредитов и кредитов наличными, услуги ответственного хранения, денежные переводы;
• Корпоративный бизнес — открытие и ведение текущих и расчетных счетов, предоставление овердрафтов и ссуд, услуги по управлению ликвидностью, документарные операции, торговое финансирование, операции классического факторинга;
• Операции на финансовых рынках — привлечение и размещение средств на рынке МБК, конверсионные операции, банкнотные операции, операции с ценными бумагами, включая РЕПО, операции с производными финансовыми инструментами.
В розничном кредитовании Банк представлен в следующих сегментах рынка: кредитование в торговых точках (POS-кредитование), кредитные карты и кредиты наличными. Приоритетными задачами Банка в области розничного бизнеса являются повышение операционной эффективности и прибыльности сети продаж, совершенствование существующей продуктовой линейки, а также разработка и внедрение новых продуктов, максимально адаптированных под текущие потребности клиентов и являющихся оптимальными для Банка с точки зрения соотношения доходности и риска, продвижение перекрестных продаж, развитие и внедрение комиссионных продуктов. Одним из важных направлений деятельности является оптимизация существующей линейки вкладов, а также внедрение новых депозитных продуктов в целях поддержания ресурсной базы Банка, оптимальной с точки зрения объёма привлекаемых средств и стоимости ресурсов.
В корпоративном бизнесе Банк последовательно реализует стратегию транзакционного банкинга: документарные операции, торговое финансирование, классический факторинг и услуги по управлению ликвидностью. В части клиентской базы Банк фокусируется, в первую очередь, на обслуживании трансграничного бизнеса клиентов банков ОТП Группы, включающего операции их дочерних компаний в России. Особое внимание уделяется
диверсификации бизнеса и снижению рисков путем привлечения клиентов из различных отраслей экономики, а также развитию перекрестных продаж.
В части операций на финансовых рынках приоритетными направлениями Банка являются работа на межбанковском рынке, развитие клиентских операций и перекрестных продаж казначейских продуктов, а также реализация собственных торговых стратегий с целью увеличения прибыли в данном сегменте.
За 2015 г. активы АО «ОТП Банк» уменьшились на 24% с 168,5 млрд. руб. до 128,0 млрд. руб. Кредитный портфель Банка сократился на 22% до 100,2 млрд. руб. с 127,8 млрд. руб. на начало года. Сокращение кредитного портфеля было вызвано уменьшением объемов кредитования вследствие ужесточения политики в области принятия и управления кредитными рисками на фоне ухудшения макроэкономической ситуации в стране, снижения реальных доходов населения и падения потребительского спроса. Одновременно в течение 2015 г. Банком был осуществлен ряд сделок по продаже проблемной ссудной задолженности.
Рисунок 1 – Активы и кредитный портфель банка
Рисунок 2 – Собственный капитал и чистая прибыль банка
В 2015 г. портфель ценных бумаг Банка уменьшился на 36% с 7,5 млрд. руб. до 4,8 млрд. руб. Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, сократились на 37% с 21,2 млрд. руб. до 13,4 млрд. руб. Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, сократились на 61% с 18,1 млрд. руб. до 7,1 млрд. руб.
Средства, привлеченные от кредитных организаций, сократились в 2015 г. на 62% с 24,1 млрд. руб. до 9,1 млрд. руб. Средства, размещенные в кредитных организациях, выросли в 2,6 раза с 4,5 млрд. руб. до 11,6 млрд. руб.
Объем привлеченных средств клиентов за год снизился на 10,5% с 90,5 млрд. руб. до 81,0 млрд. руб., при этом средства физических лиц сократились на 7% с 62,1 млрд. руб. до 57,7 млрд. руб., а средства корпоративных клиентов уменьшились на 26% с 20,1 млрд. руб. до 15 млрд. руб.
Таблица 1 Агрегированный баланс |
Показатели (млн. руб.) |
2015 |
2014 |
Изменение |
Денежные средства и эквиваленты |
8 779 |
20 792 |
-57,8% |
Средства, размещенные в банках |
11604 |
4 473 |
159,4% |
Вложения в ценные бумаги |
4 800 |
7 498 |
-36,0% |
Финансовые активы, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли и убытки |
13 435 |
21179 |
-36,6% |
Кредиты и авансы клиентам (до вычета резервов) |
100 227 |
127 800 |
-21,6% |
Резервы по кредитам |
(22 380) |
(22 120) |
1,2% |
Прочие активы |
11527 |
8 901 |
29,5% |
Всего активов / пассивов |
127 992 |
168 523 |
-24,1% |
Средства кредитных организаций |
9105 |
24 106 |
-62,2% |
Средства клиентов в т.ч.: |
81021 |
90 501 |
-10,5% |
- физических лиц |
57 697 |
62 109 |
-7,1% |
- корпоративных клиентов |
14 959 |
20 121 |
-25,7% |
- среднего и малого бизнеса |
8 364 |
8 271 |
1,1% |
Выпущенные ценные бумаги |
266 |
1010 |
-73,7% |
Финансовые обязательства, оцениваемые по спра- |
7117 |
18 090 |
-60,7% |
Прочие обязательства |
4192 |
4 514 |
-7,1% |
Субординированные займы |
5 682 |
5 367 |
5,9% |
Собственные средства (капитал) |
20 609 |
24 935 |
-17,3% |
По итогам 2015 г. чистый убыток АО «ОТП Банк» составил 4,4 млрд. руб. Основным фактором, повлиявшим на получение Банком отрицательного финансового результата в 2015 г., стало досоздание резервов по кредитному портфелю в размере 17,8 млрд. руб. (на 9,1% меньше по сравнению с 2014 г. — 19,6 млрд. руб.). Собственные средства (капитал) Банка сократились на 17,3% с 24,9 млрд. руб. до 20,6 млрд. руб.
В 2015 г. операционные доходы Банка уменьшились на 18% по сравнению с 2014 г. и составили 24,1 млрд. руб. Процентные доходы уменьшились на 9% по сравнению с 2014 г. и составили 29,6 млрд. руб. Снижение процентных доходов было обусловлено сокращением кредитного портфеля банка. Одновременно вследствие роста стоимости фондирования на рынке в декабре 2014 г. — начале 2015 г. процентные расходы увеличились на 37% с 6,5 млрд. руб. до 8,9 млрд. руб. В результате чистые процентные доходы Банка за отчетный период сократились по сравнению с 2014 г. на 20% и со-
ставили 20,7 млрд. руб. Чистые комиссионные доходы снизились на 4% с 3,6 млрд. руб. в 2014 г. до 3,4 млрд. руб.
Операционные расходы Банка за 2015 г. уменьшились на 8% по сравнению с показателем 2014 г. и составили 11,8 млрд. руб., что связано с реализацией Банком комплекса мероприятий по сокращению расходов.
Таблица 2 Агрегированный отчёт о финансовых результатах |
Показатели (млн. руб.) |
2015 |
2014 |
Изменение |
Операционные доходы (до создания резервов) |
24114 |
29 520 |
-18,3% |
Чистые процентные доходы (до создания резервов): |
20 688 |
25 928 |
-20,2% |
Процентные доходы, всего |
29 599 |
32 455 |
-8,8% |
Процентные расходы, всего |
8 911 |
6 527 |
36,5% |
Чистые комиссионные доходы |
3 426 |
3 564 |
-3,9% |
Операционные расходы |
11825 |
12 802 |
-7,6% |
Созданные резервы, из них |
17 674 |
19 313 |
-8,5% |
по кредитному портфелю: |
17 826 |
19 618 |
-9,1% |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
(5 385) |
(2 595) |
107,5% |
Восстановление/(расход) по налогу на прибыль |
972 |
500 |
94,4% |
Чистая прибыль (убыток) |
(4 413) |
(2 095) |
110,6% |