Файл: Корпоративный инновационный проект и корпоративная инновационная система.pdf

Введение

Необходимость повышения качества продуктов и услуг, импорт замещения широкой номенклатуры иностранной продукции, улучшения условий труда в организациях невозможно без осуществления инвестиционных и инновационных проектов. К сожалению, инвестиционные бюджеты организаций весьма ограничены, а потребности в инвестициях - очень обширны, что обосновывает необходимость правильной оценки эффективности таких проектов.

Под инновационным проектом подразумевается сложная система взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Принятие многих решений сильно зависит от результатов оценки эффективности предлагаемых инвестиционных проектов. Но принятое решение может оказаться недостаточно точным в силу низкого качества проведенного анализа и полученных результатов.

В процессе применения различных методик оценки эффективности зачастую возникают случаи, когда результаты расчетов эффективности или рискованности проекта значительно отличаются от результатов, полученных в действительности.

Кроме того, разработка инвестиционного проекта всегда осуществляется в условиях неопределенности и базируются на экспертных данных и иных неколичественных оценках. Им, в свою очередь, свойственны обобщенный взгляд на проблему и отсутствие внимания к деталям.

В связи со всем вышесказанным, следует сделать вывод о том, что актуальность темы исследования очень высока и требует к себе внимания.

Целью исследования является изучение сущности инновационного проекта, а также оценка эффективности мероприятий, составляющих инновационный проект на примере ПАО «Сбербанк России».

Основные задачи работы:

- рассмотреть понятие инновационного проекта, а также его свойства;

- выявить и охарактеризовать этапы развития и управление качеством корпоративного инновационного проекта;

- установить основные принципы и методы оценки эффективности инвестиционных и инновационных проектов;

- проанализировать инвестиционную привлекательность ПАО «Сбербанк России»;

- оценить эффективность инновационного проекта «Безбумажный фронт офис» в ПАО «Сбербанк России».

Объектом исследования выступает инновационный проект «Безбумажный фронт офис» в ПАО «Сбербанк России». Предмет исследования – сущность инновационного проекта, этапы его развития, а также методы оценки эффективности.

Теоретическую основу работы составили труды таких авторов, как В.Г. Бревнов, И.Ю. Евграфов, А.К. Казанцев, А.С. Кулагин, Э.Ю. Околелова, Ю.Э. Степанова и др. Также были использованы открытые данные с сайта ПАО «Сбербанк России».

Методологическую основу исследования составили диалектический метод научного познания, принципы системного анализа, микросистемный и институциональный подходы, приемы и средства логического, экономического и графического анализа.

Практическая значимость работы. Результаты исследования могут стать основой для написания дипломной работы, а также для продолжения исследования затронутых в работе проблем.

Структура курсовой работы. Исследование состоит из введения, теоретической и практической глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. Сущность и управление инновационным проектом: общие теоретические положения

1.1. Понятие инновации и инновационного проекта

Инновационный проект (ИП) является движущей силой экономического развития, имеющей ряд существенных особенностей в зависимости от специфики отрасли, в которой он реализуется.

Анализ толкований понятия «инновация», предложенных как отечественными, так и зарубежными учёными, позволил выделить несколько распространённых в научной литературе точек зрения.

Первая точка зрения приравнивает инновации к новшествам в определённой области. К их числу следует причислять результаты исследовательского процесса, интеллектуальной деятельности, нового открытия в виде новых ценных свойств существующего продукта для потребителей, нового продукта, товара или услуги, способов (технологий) их производства или применения.^[1] Новшества могут применяться в различных сферах общественных отношений.

Вторая точка зрения определяет инновации с точки зрения производственного процесса, создания новых изделий, технологий, внедрения новых приёмов в сфере управления производством.^[2]

Третья точка зрения рассматривает инновацию с позиций внедрения в производство новых элементов, подходов, изделий, кардинально отличающихся от предшествующих. Внедрение происходит по результатам проведённого исследования либо сделанного открытия.^[3]

Отличие рассмотренных терминов свидетельствует об отсутствии единого подхода к содержанию понятия «инновация». Неприемлемым, на наш взгляд, является мнение о тождественности понятий «инновация» и «новация». Понятие «инновация» в определённой степени включает в себя содержание термина «новация», но не следует забывать и о том, что новшество становится инновацией в случае коммерциализации.

Инновация должна обладать следующими признаками:

- востребованность;

- способность к внедрению;

- обладание новизной;

- способность к коммерциализации.^[4]

В настоящем исследовании большой интерес вызывает толкование, данное исследователем А.С. Кулагиным. Согласно данному определению, под инновацией понимается «новая или улучшенная продукция (товар, работа, услуга), способ (технология) ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в сфере организации и (или) экономики производства, и (или) реализации продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для такой выгоды или улучшающие потребительские свойства продукции».^[5]

Ключевой формой внедрения инноваций служит инновационный проект как совокупность взаимосвязанных по ресурсам, срокам и участникам целенаправленных действий, обеспечивающих достижение заявленных инновационным проектом целей. Результативность инновационного проекта определяется путём выбора и внедрения инноваций.

Анализ трудов исследователей в области инноваций показал, что однозначного определения понятия «инновационный проект» не существует. Однако существует несколько распространённых в научной литературе точек зрения по данному вопросу.

Существуют различные точки зрения на содержание понятия «инновационный проект». Инновационный проект представляется как совокупность различных документов, необходимых для реализации инновационного проекта, форма управления инновационной деятельностью, деятельность, совокупность мероприятий, приводящих к инновации, и как определённая работа, приводящая к достижению поставленных целей. Мнения авторов и существующие определения представлены в табл. 1.

Таблица 1

Сущность понятия инновационный проект

Существуют и иные точки зрения.

Проведенный анализ понятий инновация, инновационность, инновационный проект, позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время в научной и специальной литературе под ИП понимают систему мероприятий, направленную на достижение определенных экономических задач на качественно новой (научно-технической и/или технологической) основе.

1.2. Концептуальные основы системы оценки инновационного проекта

Рассмотренные определения не дают возможности однозначно отделить инновационные проекты от всей массы проектов и не создают основы оценки их инновационной эффективности, поскольку в них присутствуют не все аспекты, указывающие на характерные признаки.

Для решения данной проблемы выделены отличительные характеристики ИП, соответствующие показатели оценки, предложена система оценки по каждому показателю (далее по тексту работы).

Таблица 2

Концептуальные основы системы оценки инновационного проекта^[6]

Инновационность проекта может проявляться в теоретико-методологической и научно-практической новизне качественного компонента проекта (предлагаемых к использованию в проекте технических и технологических решений, моделей, ноу-хау и т. д.), а также в новизне используемых для реализации проекта методов и средств.^[7]

О новизне качественного компонента проекта следует судить, сравнивая планируемый и обоснованный в проекте уровень эффективности используемых физических процессов (на которых базируются предлагаемые технические и технологические решения, модели, ноу-хау)^[8]:

а) с теоретически возможным уровнем эффективности (обоснованным фундаментальными исследованиями);

б) с практически достигнутым в лучших мировых практиках и образцах.

Планируя работы по ИП необходимо обозначить уровень его выполнимости. Прежде всего, стоит обратить внимание на возможность технически и технологически реализовать проект. Это можно определить по уровню оснащенности материально-технической базы, а также уровню доступности используемых в работе технологий. Отдельно следует учитывать обеспеченность проекта информационными технологиями, поскольку от этого, в современных условиях, часто зависит положительный результат ИП. Также должна быть определена и оценена инфраструктурная обеспеченность ИП, так как многие инновационные решения, чтобы быть широко применены, нуждаются в развитой транспортно-логистической и информационной инфраструктуре, а также специальных систем, без взаимодействия с которыми они реализованы на высоком качественном уровне быть не могут.^[9] К последним могут быть отнесены различные системы институциональной поддержки инновационного развития, экологического и климатического мониторинга среды, и др.

Многие ИП для успешной их реализации нуждаются в творческом коллективе. Поэтому система оценки должна включать оценку уровня компетенций и творческого потенциала команды ИП.

У любого ИП есть рыночная цель, поэтому в системе оценки должна присутствовать оценка его рыночной востребованности. Для того чтобы понять насколько будет востребован рынком тот или иной ИП предлагается оценить рыночный потенциал, рассчитав при этом емкость рынка, эластичность спроса, учесть этап жизненного цикла рынка.^[10]

Сложно представить востребованный товар, который не приносит никакой пользы. Определять полезность предлагается исходя из того, что может появиться благодаря результату проекта. Это совокупность синергетических эффектов, включая новые товары, услуги, а также новое знание, новый образ жизни, мировоззрение и т. п.^[11]