Файл: Методы нормирования труда (Теоретические аспекты методов нормирования труда).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 425
Скачиваний: 4
Введение
Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.
Стоит отметить, что в России, благодаря некоторым рыночным преобразованиям, наблюдается тенденция к повышению интенсивности труда работников. Данному факту предшествует то, что проблемы нормирования труда становятся прямой и неуклонной ответственностью самих организаций.
Принимая во внимание этот факт, стоит отметить, что повышению эффективности контроля за нормированиям труда могли бы поспособствовать различные меры государственного характера. Например, обоснование для работодателей трудовых нормативов, которые рекомендуются к соблюдению в организациях.
Разработка и введение различных законодательных мер, привлекающих к ответственности работодателей, которые превышают нормальные темпы работы, также могло бы поспособствовать повышению эффективности регулирования норм труда и их соблюдению
. В договорах трудового найма следовало бы, по мнению автора, предусматривать пункт о возможности изменения норм труда только лишь при соответствующих изменениях организационно-технических условий работы, а также запрещение их ужесточения без соответствующих мер улучшения условий труда работника.
Целью данной работы является изучение методов нормирования труда, для достижения поставленной цели, были выделены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты методов нормирования труда;
- провести анализ методов нормирования труда на примере фотографии рабочего времени менеджера по закупкам «Пан Чемодан».
Объект исследования – оптимизация численности персонала методами нормирования труда.
Предмет исследования – методы нормирование труда.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, экономки, материалы периодических изданий и сети Интернет.
1.1 Сущность и задачи нормирования труда
С переходом на рыночные отношения в новых экономических условиях повышаются требования к качеству нормирования и созданию благоприятных условий для повышения его уровня. В связи с этим, необходим переход от традиционных методов организации и нормирования труда, базирующихся на использовании хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня, не предполагающих, как правило, проведения тщательного количественного анализа методов и способов выполнения трудового процесса, к методам анализа трудовых процессов с использованием микроэлементов и прикладной математики для поиска наилучших или оптимальных вариантов трудового процесса. Именно поэтому проблема широкого распространения и внедрения системы микроэлементного нормирования очень актуальна в наше время, так как ее решение позволит значительно снизить трудоемкость самого нормирования, ускорить процесс проведения расчетов, разработки и применения равнонапряженных, прогрессивных нормативов времени, обеспечивая их точность и сравнимость.
Система нормирования труда представляет собой комплексный документ, включающий в себя стратегию в организации и управлении процессом нормирования труда, методические материалы по разработке норм и нормативов, выбор методов разработки нормативных сборников для различных категорий работников и видов работ, распределение регламентных обязанностей специалистов и структур, отвечающих за нормирование труда на хозяйственном объекте.
На каждом предприятии в соответствии с государственными правовыми актами и другой справочно-законодательной документацией разрабатывается система показателей по труду. К таким показателям относятся численность работающих, производительность труда, показатели, характеризующие заработную плату. Поскольку и численность работников, и производительность труда непосредственно зависят от уровня нормирования на предприятии. А уровень зарплаты напрямую зависит от тарифного нормирования труда, то большое значение приобретают вопросы установления норм труда на предприятии. Нормы труда – это нормы выработки, времени, обслуживания.
Они устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда пересматриваются по мере совершенствования техники и технологии, улучшения организации производства и труда. Вопросы пересмотра ранее установленных норм труда регламентируются ст. 160 ТК РФ. Действие данной статьи распространяется на все предприятия, независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности.
Нормы труда в зависимости от уровня их внедрения могут быть межотраслевые, отраслевые, местные, характерные для конкретного предприятия или его цеха (участка). Отдельно стоит остановиться на разработке и внедрении межотраслевых нормах или типовых нормах, устанавливаемых для однородных работ. Согласно ст. 161 ТК РФ типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. Эти нормы чаще всего в машиностроении, металлообрабатывающей промышленности и т.д.
Пересмотр типовых норм труда в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, осуществляется в порядке, установленном для их разработки и утверждения. Мнение профкома при пересмотре, замене или введении новых норм труда является согласно ТК РФ обязательным. Пересмотр норм труда осуществляется при ощутимом (не менее 3-5 %) снижении трудоемкости выполнения соответствующей операции, не вызвавшем существенного роста производительности труда на данном рабочем месте. Кроме того, ст. 163 ТК РФ устанавливает обязанность работодателя по обеспечению нормальных условий работы для выполнения работниками норм выработки. Она взаимосвязана со ст. 21 ТК РФ, предусматривающей, что работник обязан выполнять установленные нормы.
Микроэлементное нормирование - метод нормирования труда на основе микроэлементных нормативов, предусматривающих дробное расчленение трудовых действий на простейшие, заранее пронормированные стандартные движения (рук, глаз, корпуса и ног), с помощью которых появляется возможность моделирования рациональных ручных приемов и расчета норм времени, необходимых для их выполнения. Эти первичные элементы трудовой операции называются микроэлементами. Преимуществом этого метода является то, что при расчете норм времени проектируются наиболее рациональная последовательность и состав движений, трудовых приемов, выполняемых рабочим. Это особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические операции, которые еще не функционируют. Кроме того, нормы, рассчитанные по микроэлементным нормативам, обладают высокой степенью точности.
Область применения систем микроэлементного нормирования весьма широка. С их помощью можно разрабатывать нормативы времени на трудовые действия, приемы, комплексы приемов, производить расчеты норм на операции, проектировать рациональные трудовые процессы, использовать при обучении рабочих рациональным приемам труда. Системы микроэлементных нормативов позволяют в условиях применения ЭВМ одновременно с автоматизированным проектированием технологического процесса производить расчет норм времени, определять еще до начала производства необходимые затраты труда, сравнивать их с предельно допустимыми, изыскивать возможности снижения затрат труда.
1.2 Методы нормирования труда
В условиях современной экономики предприятия сталкиваются с проблемой необходимости оптимизации процессов планирования и организации производства и, отказавшись в свое время от нормирования труда, вынуждены вновь обращаться к нему, как к одному из механизмов, позволяющих осуществить оптимизацию наиболее эффективно.
Приняв решение возобновить или разработать вновь систему нормирования труда, руководство предприятия сталкивается с проблемами, озвученными автором в предыдущих публикациях: во-первых, отсутствием соответствующей современным условиям нормативно-правовой базы, во-вторых, потерей квалифицированных кадров в области нормирования труда.
Основные методы нормирования труда первыми были предложены зарубежными специалистами. Основоположником данного института принято считать американского инженера Фредерика Уинслоу Тейлора, который детально изучал трудовые процессы, анализировал движения работников, разработав в итоге такие комбинации приемов, которые предоставляли возможность выполнять работу с наиболее высокой производительностью труда.
Среди наиболее прогрессивных методов нормирования труда сегодня можно отметить следующие. Во-первых, усовершенствованный при помощи использования возможностей компьютерных программ метод хронометража. Информация в этом случае моментально обрабатывается и предоставляется в удобной и доступной форме.
Как пример, можно привести программное обеспечение UmtPlus™ канадской компании Laubrass Inc и и WorkStudy+. Эти программы оснащены встроенным таймером и позволяют проводить замеры множества по- следовательно выполняемых операций некоторой производственной задачи, регистрируя наименование и время начала каждой операции, составлять все необходимые отчеты, строить графики и диаграммы.
Во-вторых, это широко распространенные в зарубежных странах методы микроэлементного нормирования. Микроэлементное нормирование имеет широкое распространение в США, Германии, Франции, Японии и в других странах. Наиболее известной системой микроэлементных нормативов является система МТМ, разработанная в 40-х годах прошлого века в США. В настоящее время имеется несколько ее модификаций, среди которых можно отметить базовые, или детальные системы МТМ, МТМ 1 и Wогк Fасtог, содержащие 460 значений нормативов времени, охватывающие 19 основных движений рук, ног, корпуса и глаз; укрупненные системы МТМ 2, МТМ 3, МТМ 4, состоящие из 39 нормативных величин времени, охватывающих 13 элементов и автоматизированные системы микроэлементного нормирования Моst, Univation, Wocom, 4 M-Data, Modapts Plus, где число нормативов сведено к 21, микроэлементы представлены в виде легко запоминающихся рисунков. В России первыми к методам микроэлементного нормирования обратились в 30-х годах прошлого века В.М. Иоффе и А.А. Труханов.
В начале 80-х гг. ХХ в. была создана своя система микроэлементного нормирования – базовая система микроэлементных нормативов 127 (БСМ), разработанная по данным исследований, проведенных на предприятиях разных отраслей народного хозяйства: приборостроения, автомобилестроения, сельскохозяйственного машиностроения, обувной, текстильной, швейной, мясной, полиграфической промышленности и организации связи. Система состоит из 41 микроэлемента (26 микроэлементов, выполняемых руками, 6 – ногами, 7 – туловищем и 2 – глазами), объединенных в 20 групп.
Для повышения эффективности применения данной системы на российских предприятиях необходимы разработка и внедрение программного продукта, который позволит значительно упростить процесс нормирования труда.
Одним из данных методов является метод хронометража. Суть данного метода заключается в изучении трудовых операций путем непосредственного наблюдения. В ходе наблюдения проводится измерение затрат на выполнение отдельных составляющих работ, которые повторяются при изготовлении каждой единицы продукции. Наблюдения и замеры затрат труда в свою очередь заносятся в специальный документ, некую карту. Количество наблюдений может варьироваться от 6 до 80, в зависимости от длительности работы. Чем больше количество наблюдений, тем более эффективно и объективно исследование. Данный метод нормирования труда является эффективным, анализ данных хронометража заканчивается разработкой различных предложений по изменению или же усовершенствованию содержания и структуры выполняемой работы. Материалы хронометражных исследований обобщаются с целью установления норм времени или расчетных величин продолжительности выполнения повторяющихся составляющих работы.
Еще один метод - фотография рабочего времени. Данный метод базируется на изучении затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех затрат труда. Затраты труда могут измеряться как в течение всего дня, так и на протяжении отдельно выбранной его части. Этот метод удобен в своем исполнении, так как может проводить как самим работником, так и нормировщиком.
Существует несколько разновидностей фотографий. Суть индивидуальной фотографии соответствует названию данного вида, осуществляется фотография лишь одного работника. Такой вид фотографии, как маршрутный характеризуется проведением наблюдения за группой работников. Выделяют так же бригадный и групповой вид фотографии. Различные наблюдения и замеры, зафиксированные во время фотографии рабочего времени, в дальнейшем заносятся на фотокарту специальным текстом. Данный текст строится с помощью различных индексов или же путем построения линий на графике для большей наглядности сделанных заключений.