ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 26
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание
По дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»
Выполнил(а) студент(ка) Маринина Юлия Сергеевна
Идентификационный номер: 2009-0200-109-1
дисциплине
Пермь 2023г.
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
ЗАДАНИЕ 1
-
Наименование продукта/услуги:
Типовые_швейные_услуги____________________________
-
Краткое описание и основные характеристики:
-
_ Пошив одежды на заказ по меркам клиентов ; __ -
Производство готовой продукции стандартных размеров ; -
_ Мелкий и сложный ремонт одежды ( замена молнии и пуговиц, штопка одежды, ремонт кожаных и меховых изделий, и др ) ; -
_ Пошив постельных принадлежностей – 1,5 спальный комплект, 2-х спальный комплект_________________________________________________________________
ЗАДАНИЕ 2
План маркетинга
-
Модель Портера
| Новые игроки на рынке. Появление новых игроков на рынке - потенциальная возможность снижения прибыли за счет повышающейся конкуренции. Это связано не только с тем, что конкурент может переманить к себе часть клиентов, но и с тем, что его приход поспособствует снижению среднерыночных цен в отрасли. | Для нашего предприятия угроза появления новых конкурентов высокая, так как рынки предприятий по оказанию услуг населению до конца не занят. |
| Существующие конкуренты. В конкурентной гонке ситуация обостряется в тех случаях, когда в отрасли присутствует много конкурентов или же эти конкуренты просто равны по силам. Необходимо занять лучшую позицию на рынке за счет гибкости цен, агрессивной рекламы, новой продукции, улучшению облуживания, повышению гарантии на продукт. | Обойти конкурентов любыми способами |
| Продукты-заменители. По сути дела, продукты из разных отраслей могут конкурировать между собой. Косвенно. Например, если они способны выполнять одну и ту же функцию. Мотоцикл и автомобиль – это конкуренты в какой-то мере, так как и тот и другой являются средством передвижения. В этой ситуации следует обратить внимание на следующее: - насколько легко для покупателя переключиться на товар-заменитель; - что он теряет? Каково качество и эффективность заменителя? - готовность покупателя сменить компанию-поставщика. | Такого плана риск для нашего предприятия незначителен, так как подход к каждому клиенту индивидуален. |
| Власть покупателей. Покупателей можно рассматривать, как конкурентов отрасли. Ведь, именно они требуют постоянного снижения цен, повышения качества продуктов и услуг, повышение качества обслуживания, - удовлетворение всех этих аспектов происходит за счет того, что компании в отрасли снижают свою прибыль. | Наше ателье имеет высокую власть покупателей, так как продукция рассчитана на сегменты потребителей. |
| Власть поставщиков. Влияние поставщиков очень велико. При работе с поставщиком следует обратить внимание на такие факторы: - обладает ли он известным брендом? - каков спектр товаров, которыми он торгует? - велико ли его влияние на установку средних цен по стране (региону); - каково финансовое положение поставщика? - доминирование на рынке поставщика. | Некачественное сырье, повышение цен, сокращение объема поставок. Наше ателье имеет низкую рыночную власть поставщиков, так как мы работаем в основном с материалом заказчиков. |
-
SWOT – анализ факторов, влияющих на достижение целей программы и общая оценка проекта
| ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ | ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ |
| Силы (strengths) | Возможности (opportunities) |
|
|
| Слабости (weaknesses) | Угрозы (threats) |
|
|
-
Потребители (целевая группа):
__Мужчины 10% Женщины 90% _
-
Конкуренты
| Наименование | Характеристика | Выводы | |
| сильных сторон | слабых сторон | ||
| Ателье «ВЕРОНА» | Выгодное местоположение, большая клиентская база, большой опыт на рынке | Цены выше среднего, высокая удаленность от сельской местности | сильный конкурент |
-
-
План рекламных мероприятий
| № п/п | Наименование | Описание мероприятия | Сроки | Стоимость (руб.) |
| | Аккаунты в сети Интернет | Ведение блога, публикация фотографий и объявлений | С момента открытия навсегда | 0 |
| | Участие в выставках, ярмарках и прочем | Продажа готовой продукции, показ моделей | 2 раза в год | 10000 |
| | Проведение акций, скидок, бонусов | Организовать комплекс мероприятий по формированию спроса, имиджа и закреплению постоянных клиентов | Еженедельно | 0 |
| | «Сарафанное радио» | клиенты будут рекомендовать другим людям | постоянно | 0 |
-
-
-
-
-
-
М
ой логотип
Мой слоган
__«Качество, которое никогда не выходит из моды »__________________________
ЗАДАНИЕ 3
Затраты предприятия
-
Разовые (инвестиционные) затраты:
| № п/п | Наименование оборудования | Стоимость, руб. |
| | | 4320471,00 |
-
Косвенные (постоянные) затраты
| № п/п | Наименование | Итого, руб./мес. |
| Производственные затраты | | |
| 1 | Аренда производственных площадей | 10000,00 |
| 2 | Коммунальные платежи по производственным помещениям | 42350,00 |
| Административные затраты | | |
| | Заработная плата персонала: 1.1.Директор 1.2.Бухгалтер 1.3.Рабочий | 130230,00 |
| | Аренда офисных помещений | 10000,00 |
| | Коммунальные платежи по офисным помещениям | 42350,00 |
| | Связь и коммуникации | 1000,00 |
| | прочие | 5000,00 |
| | итого | 240930,00 |
3) План-график реализации проекта
| № п/п | Наименование этапа | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | Итого в год |
| 1 | Подготовительный (инвестиционный этап) | 416804 | 498860 | 498860 | | | | | | | | | | |
| 3 | Начало реализации (продажа) | | | | 398724 | 448956 | 466688 | 580876 | 548224 | 516592 | 580876 | 498860 | 548224 | 6152964 |
ЗАДАНИЕ 4
-
План сбыта
| № п/п | Наименование | Ед. изм. | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | За 1 год |
| | | | | | | | | | | | |||||
| 1. | Комплект постельного белья 1,5 спального | Кол-во | 51 | 60 | 60 | 66 | 54 | 57 | 69 | 66 | 63 | 69 | 60 | 66 | 741 |
| цена | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | ||
| сумма | 128877 | 151620 | 151620 | 166782 | 136458 | 144039 | 174363 | 166782 | 159201 | 174363 | 151620 | 166782 | 1872507 | ||
| 2. | Комплект постельного белья 2 спального | Кол-во | 51 | 60 | 60 | 66 | 54 | 57 | 69 | 66 | 63 | 69 | 60 | 66 | 741 |
| цена | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | ||
| сумма | 164067 | 193020 | 193020 | 212322 | 173718 | 183369 | 221973 | 212322 | 202671 | 221973 | 193020 | 212322 | 2383797 | ||
| 3. | Платье женскон | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| цена | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | ||
| сумма | 28800 | 36000 | 36000 | 39600 | 32400 | 32400 | 43200 | 39600 | 36000 | 43200 | 36000 | 39600 | 442800 | ||
| 4. | Пальтое женскон | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| цена | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | ||
| сумма | 46560 | 58220 | 58220 | 64020 | 52380 | 52380 | 69840 | 64020 | 58220 | 69840 | 58220 | 64020 | 715860 | ||
| 5. | Мужская одежда | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| цена | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | ||
| сумма | 40000 | 50000 | 50000 | 55000 | 45000 | 45000 | 60000 | 55000 | 50000 | 60000 | 50000 | 55000 | 615000 | ||
| 6. | Ремонт | Кол-во | 85 | 100 | 100 | 110 | 90 | 95 | 115 | 105 | 105 | 115 | 100 | 110 | 1230 |
| цена | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| сумма | 8500 | 10000 | 10000 | 11000 | 9000 | 9500 | 11500 | 10500 | 10500 | 11500 | 10000 | 11000 | 123000 | ||
| 7. | Итого поступления | | 416804 | 498860 | 498860 | 398724 | 448956 | 466688 | 580876 | 548224 | 516592 | 580876 | 498860 | 548224 | 6152964,00 |