Файл: Рекомендации по улучшению деятельности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 85

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Глава 2. Анализ коммерческой деятельности фитнес-клуба

«Exclusive fitness club»

2.1. Характеристика финтес-клуба «Exclusive fitness club»

«Exclusive fitness club» – это фитнес-центр нового формата в центре Москвы на ул. Сущевская, 21, которые ориентирован на персональные тренировки. Клуб не просто тренинг по разным спортивным направлениям. Он предлагает smart-фитнес – занятия, направленные на достижение долгосрочных результатов. Фитнес-клуб работает с новейшими фитнес-технологиями.

«Exclusive fitness club» создает все условия, чтобы клиентам было комфортно.

Режим работы фитнес-центра представлен в таблице 2.

Таблица 2

График работы фитнес-клуба

Понедельник

9:00 – 22:00

Вторник

9:00 – 22:00

Среда

9:00 – 22:00

Четверг

9:00 – 22:00

Пятница

9:00 – 22:00

Суббота

9:00 – 22:00

Воскресенье

10:00 – 21:00

Современные и эффективные программы фитнеса помогут достичь высоких результатов как профессиональным спортсменам, так и новичкам в мире спорта, имеющим нулевую подготовку.

Основные направления работы:

1. Тренажерный зал. Тренажерный зал – сердце «Exclusive fitness club». Просторный лофт открывает двери для гостей с любым уровнем подготовки: «свое» здесь найдут как новички в фитнесе, так и опытные спортсмены с высокими требованиями. Мы учли интересы каждой аудитории.

Главное достоинство тренажерного зала – многозадачность. В просторном помещении располагаются самые разнообразные тренажеры, направленные на развитие всех групп мышц. Мы постарались сделать все, чтобы вы непременно достигли поставленной цели, какой бы она ни была: похудение, набор мышечной массы или комплексная подготовка к соревнованиям по пауэрлифтингу, бодибилдингу или бикини.

Просторный фитнес-зал делится на зоны аэробных и анаэробных тренировок. В каждой зоне дежурят опытные инструкторы, влюбленные в свою работу. Специалисты с удовольствием помогут советом и не дадут заблудиться в разнообразии тренажеров.

2. Групповые занятия. Групповые занятия делятся на два класса: аэробные и гимнастические.


Аэробные классы. Фитнес занятия аэробикой направлены на похудение и укрепление здоровья. Тренировки помогают сжечь лишние калории, подтянуть тело, избежав значительного набора мышечной массы, увеличить объем легких и улучшить работу сердечно-сосудистой системы.

Направления: Степ-аэробика, Fitball, Body Step, Lady's Dance, Тае Во.

Гимнастические классы. Групповые занятия фитнесом в гимнастических классах направлены на общее оздоровление и укрепление организма. В результате тренировок улучшается работа внутренних органов, повышается устойчивость нервной системы, увеличивается гибкость тела.

Направления: Пилатес, Stretch, йога (вид – хатха), здоровая спина, калланетика

3. Реабилитационный фитнес. Зачастую под термином «реабилитация» понимается комплекс упражнений или специальных процедур, цель которого – восстановить утраченные функции организма до их изначального уровня, когда имеются в виду травмы или операции, или нормального, если возможности тела ограничены вследствие других причин.

Однако возможности реабилитационного фитнеса распространяются гораздо шире. Они позволяют не только восстановить, но и дополнительно развить возможности человека и научить его специальным навыкам.

Как и в любом другом виде фитнеса, основой восстановительного фитнеса является движение. Однако тренировки в нем проходят по специальным программам, отличающимся от обычных: для восстановления функциональности тела используются комбинации лечебной физкультуры, мануальных техник и стандартных упражнений на силу и выносливость. 

Каждая программа восстановления составляется индивидуально. В ней учитываются рекомендации врачей, добавляются упражнения на правильное дыхание. А на тренировках строго соблюдается правильная амплитуда движений и используется специальное оборудование. 

Результаты от тренировок появляются уже после первого занятия и сохраняются до недели. В это время улучшается тканевый обмен, увеличивается свобода движений, снижаются боли. 10 тренировок позволяют сохранить эффект от восстановления на несколько месяцев. За это время перестраиваются ткани тела, у них полностью меняется двигательный стереотип, мышечная морфология, улучшается иннервация и состояние суставов. Тело восстанавливает свои изначальные функциональные возможности.

В то же время восстановительный фитнес – это еще и фитнес в изначальном его понимании. По мере улучшения функций опорно-двигательного аппарата тренер может включить в ваши тренировки упражнения на похудение или наращивание мышечной массы, так же учитывающие особенности вашего телосложения. 


Восстановительный фитнес – это еще и отличный способ приобрести специальные физические навыки и возможности. К примеру, обучиться катанию на сноуборде или подготовиться к велосипедным соревнованиям. Тренер «Exclusive fitness club» подготовит специальную программу на наращивание необходимых групп мышц, умение правильно распределять центр тяжести, улучшение скорости реакции и т.д. 

Пройдя специальный курс упражнений в фитнес-клубе, клиенты будут готовы к специфичным нагрузкам во время занятий спортом и сможете избежать досадных травм.

Тренеры «Exclusive fitness club» профессионально владеют всеми методиками восстановительного фитнеса и обладают большим опытом составления специальных программ для быстрой реабилитации организма.

4. Фитнес для беременных. Тренированное тело, развитые мышцы лучше справятся с нагрузками по вынашиванию и рождению ребёнка. Интенсивные тренировки противопоказаны, а вот специальная фитнес гимнастика в 1 и 2 триместре – наоборот. Эффективные занятия для беременных укрепят мышцы таза и нижней части спины. Органы будут работать слаженнее и правильнее, вы научитесь лучше чувствовать своё тело.

Специальная гимнастика поможет избавиться от неприятных спутников беременности: варикоза и тромбоза вен; токсикоза на ранних сроках; гестоза – очень опасного осложнения беременности; отёков; гипоксии – кислородного голодания плода; нарушений в плаценте.

Тренеры «Exclusive fitness club» сертифицированы по трём программам (рисунок 2).

            

            

Программа компании Wellcom 
«Беременность и фитнес»

            

Программа Ассоциации 
профессионалов фитнеса 
«Особенности фитнес-тренировки 
для беременных»

            

«Тренировка для беременных» 
от Академии Wellness

Рисунок 2 – Сертификаты тренеров фитнес-клуба «Exclusive fitness club»

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности «Exclusive fitness club» за 2014-2016 года, для этого построим таблицу 3.

Таблица 3

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

Показатели

2014

2015

Темп роста

2016

Темп роста

2014 к 2015

2016 к 2015

Абс.

Отн.,%

Абс.

Отн.,%

Выручка от реализации услуг, тыс.руб.

2788

2566

-222

8

2053

-513

20

Себестоимость услуг, тыс.руб.

2706

2388

-318

11,7

1909

-479

20,1

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

894

838

-56

6,3

785

-53

6,3

Среднегодовая

стоимость

оборотных средств, тыс.руб.

1430

1832

402

28,1

7056

5224

285,2

Коэффициент

оборачиваемости

оборотных средств

2

1,4

-0,6

30

0,3

-1,1

78,6

Продолжительность

одного

оборота, дни

180

257

77

42,8

1200

943

366,9

Фондоотдача, руб.

3,1

3,0

-0,1

1,8

2,6

-0,4

14,6

Валовая прибыль, тыс.руб.

82,00

178,00

96,00

-117,1

144,00

-34,00

19,1

Чистая прибыль, тыс.руб

-58,00

21,00

79,00

136,2

12,00

-9,00

42,9

Чистая норма прибыли, %

-2,1

0,8

2,9

113,8

0,6

-0,2

25

Рентабельность услуг %

3

7,5

4,5

150

7,5

0

0


Данные таблицы 3 позволяют проследить следующую тенденцию развития предприятия. Так, в 2016 г. предприятием получена выручка в объеме 2053 тыс. руб., что ниже показателя предыдущего года на 513 тыс. руб. или на 20%, по отношению к 2014 г. в 2015 году товарооборот сократился на 8%.

Ухудшение результата производственно-сбытовой деятельности фитнес-клуба в рассматриваемом периоде было обусловлено резким снижением спроса на услуги фитнес-клуба со стороны основных потребителей, финансовое положение которых в 2016 г. сильно ухудшилось в связи с влиянием последствий кризисных явлений в экономике страны.

Стоимость основных фондов за анализируемый период снижается ежегодно на 6,3%, снижение происходит за счет амортизационных отчислений, относимых на себестоимость услуг. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2015 году увеличилась на 28,1%, в 2016 году произошло увеличение суммы оборотных средств на 5224 тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, показывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за год, в 2015 году по сравнению с 2014г. данный показатель снизился на 30%, в 2016 году на 78,6% за счет увеличения суммы оборотных средств и снижением выручки в 2016г.

Фондоотдача в 2016 году по отношению к 2015 и 2014 гг. снизилась на 14,6%, это говорит о повышении экстенсивности использования оборудования.

Валовая прибыль в 2015 году выросла на 96% и составила 178 тыс. руб. по отношению к 2014 году. В 2016 году произошло снижение прибыли на 19,1%. Показатель рентабельности услуг в 2015 году вырос на 150%, а в 2016 году изменений не произошло.

Также следует обратить внимание на следующее, в рассматриваемый период предприятие значительно ухудшило свои финансово-экономические показатели по выручке, прибыли от реализации. Главным фактором, оказавшим негативное влияние на формирование конечного финансового результата – прибыли, стали кризисные явления в экономике страны и, как следствие, снижение спроса на оказываемые предприятием услуги со стороны потребителей.

2.2. Организационная структура организации

На сегодняшний день штат сотрудников фитнес-клуба «Exclusive fitness club» составляет 21 человек:

  • генеральный директор;
  • менеджер клуба (управляющий);
  • бухгалтер;
  • 2 администратора рецепции;
  • 15 персональных тренеров по разным направлениям;
  • 1 уборщица.

Для реализации функций управления создается организационная структура управления, благодаря которой организация выживает в конкурентной борьбе, обеспечивает эффективность, отдельные элементы связывает в единое целое. Ошибки в структуре приводят к ослаблению всей организационной системы в целом. Структура управления организации - совокупность функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Организационная структура исследуемого фитнес-клуба представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. Организационная структура фитнес-клуба «Exclusive fitness club» Элементами структуры управления являются звенья управления

Элементами структуры управления являются звенья управления. Отношения между ними поддерживаются благодаря связям, взаимоотношениям, коммуникациям.

Между звеньями управления устанавливаются вертикальные и горизонтальные связи управления:

  • вертикальные связи – связи руководителя и подчиненных (субординационные связи). Эти связи служат каналами передачи распорядительной и отчетной информации.
  • горизонтальные связи – это связи равноправных звеньев управления. Они носят характер согласования. Их основное назначение – способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих проблем.

Генеральный директор имеет в своем подчинении других работников, несет всю полноту ответственности за состояние фитнес-клуба. Осуществляет руководство клубом. Его главная задача состоит в обеспечении оптимальной системы взаимоотношений с внешней средой, при которой фитнес-клуб может успешно работать и конкурировать. Он наделен полномочиями решать главные проблемы функционирования и развития фитнес-клуба.

Менеджер клуба несет прямую ответственность за работу исполнителей. Принимает оперативные решения, связанные с выполнением заданий и оптимизацией использования выделенных для этого ресурсов. Передает информацию сверху вниз и снизу вверх, поддерживает внутренние и внешние контакты.

Проанализировав организационную структуру фитнес-клуба «Exclusive fitness club», можно сказать, что она является линейно-функциональной. При линейно-функциональной структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий фитнес-клуб. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогают функциональные звенья.