Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (поэтапное внедрение стратегической модели).pdf

3. Анализ стратегий функциональных подразделений. Анализ стратегий или черновиков стратегий других подразделений, если они еще в процессе создания, даст понимание, какую поддержку ожидают подразделения от отдела обучения.^[40]

6. Анализ конкурентоспособности компании, SWOT анализ: текущие навыки — требуемые навыки. Когда вы провели и внешний и внутренний анализ, вы можете составить SWOT анализ.^[41] Итогом анализа станет ряд стратегий, которые можно взять за основу для следующего шага.

Второй этап - разработка стратегии.^[42]

1. Генерация стратегий, оценка стратегий. Задача данного шага — посмотреть, какие стратегии нам точно подходят, какова будет стоимость реализации каждой стратегии и какие результаты принесет нам каждая из них.

2. Выбор стратегии обучения и развития персонала. Выбранная стратегия должна оптимальным образом способствовать достижению целей и задач компании.

3. Детализация стратегии по 10 ключевым функциям корпоративной системы обучения.^[43] На данном этапе необходимо детализировать стратегию по 10 функциям корпоративной системы обучения:

1) Управление структурой СКО (системы корпоративного обучения).

2) Управление учебным планом — планирование обучения и разработка программ обучения.

3) Развитие персонала.

4) Взаимодействие с поставщиками услуг корпоративного обучения.

5) Управление бюджетом.

6) Методы обучения и развития.

7) Оценка эффективности системы обучения и развития: ее оперативной деятельности, отдельных программ или совокупности программ.^[44]

8) Логистика обучения.

9) Маркетинг системы обучения.

10) Управление процессом обучения.

4. Создание механизма корректировки стратегии, разработка альтернативных вариантов развития.^[45] На данном этапе создается механизм регулярного мониторинга соответствия выбранной стратегии и ее составляющих относительно корпоративной стратегии и изменениям окружающей среды.

Третий этап - проверка стратегии. Данный этап позволяет убедиться в соответствии созданной стратегии обучения и развития стратегии компании и ее подразделений. Фактически данный этап помогает оценить эффективность стратегии: если бизнес стратегия будет достигнута, то стратегия обучения и развития была эффективна.

Проверка стратегии:

1. Действительно ли соответствует корпоративной стратегии, интегрирована ли с другими функциональными стратегиями, помогает ли достичь организации и каждой ее функциональной единицы своей стратегии.^[46]

2. Удовлетворяет ли ожиданиям и потребностям каждой из заинтересованных сторон.

Четвертый этап - реализация стратегии: организация и контроль исполнения стратегии.

Пятый этап - оценка стратегии. На какой бы период (долгосрочный или краткосрочный) не создавалась ваша стратегия, она требует промежуточной оценки ее выполнения, эффективности и корректировки, если это необходимо.^[47] Регулярная (например, раз в год) оценка стратегии СКО — важный этап. Он позволит понять, что удалось, а что нет, какие факторы помогали \ мешали реализации стратегии. «Работа над ошибками» поможет в новом цикле формирования стратегии.^[48]

Вывод.

В этой части было рассмотрено стратегическое управление персоналом, а именно поэтапное внедрение стратегической модели. Также рассмотрена стратегия системы обучения и развития персонала.

Главным, как доказано современной теорией и практикой, является человеческий фактор. Человек осуществляет это стратегическое управление. Под управлением вообще понимают деятельность руководителей организаций и персонала управления, связанную с обеспечением максимально эффективного использования ресурсов при решении задач и достижении определенных целей. Достижение этих целей связано с функционированием и решением задач, которые составляют содержание стратегического управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В моей курсовой работе рассмотрены: сущность понятия кадровой стратегии, этапы развития кадровой стратегии, процесс формирования кадровой стратегии, факторы, влияющие на выбор кадровой стратегии. Также рассмотрено стратегическое управление персоналом: поэтапное внедрение стратегической модели, создание стратегии системы обучения и развития персонала.

Поставленная цель – получить представление о кадровой стратегии в системе стратегического управления организацией, была выполнена. А задачи моей курсовой работы были подробно рассмотрены и изучены более подробно. Было дано четкое определение понятию кадровой стратегии, проанализированы факторы, влияющие на выбор кадровой стратегии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Армстронг Майкл Практика управления человеческими ресурсами/ М. Армстронг — 10-е изд., перераб. — СПб.: Питер, 2009. -848 с.

2. Добреньков В. И. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход/ В. И. Добреньков, А. П. Жабин, Ю. А. Афонин-М.: КДУ, 2009.- 360 с.

3. Дулясова М. В. Социальная защита работника: жизнь, здоровье, деловая репутация/ М. В. Дулясова, Т. А. Ханнанова. -М.: Экономика, 2008. -399с.

4. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами/Л.О. Ильина. -М.: Кнорус, 2008 .- 416 с.

5. Кибанов А. Я. Управление персоналом /А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова.- М. :РИОР, 2007.- 288с.

6.https://studopedia.ru/1_87986_etapi-razvitiya-strategicheskogo-upravleniya.html

7. Новикова И. Ю. Трудовой кодекс «по-новому»: комментарии к статьям Трудовому кодексу Российской Федерации. И. Ю. Новикова, Е. Н. Ивлева, В.В. Белякова- М.: Альфа-Пресс 2007.- 362 с.

8. Скачкова Г. С. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный)/ Г. С. Скачкова. -М.: РИОР, 2008.- 480с.

9. Вечер, Лидия Государственная кадровая политика и государственная служба / Лидия Вечер. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 738 c.

10. Управление персоналом организации: Учебник под ред.. А.Я. Кибанова- 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009. -640с.

11.https://studme.org/66330/menedzhment/faktory_vliyayuschie_kadrovuyu_politiku

12. Студми. Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 - 2018

13. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c.

14. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. - М.: Юрайт, 2016. - 364 c.

15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М. : ГАУ,2007г.

16. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c.

17. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006.

18. Монден Я.: Методы эффективного управления. -М.: Экономика,2007г.

19. https://studfiles.net/preview/5612661/page:4/

20.https://studwood.ru/1414457/menedzhment/teoreticheskie_osnovy_formirovaniya_kadrovoy_strategii_organizatsii

21. https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=461366

Приложения

Рис.1. Составляющие стратегии управления персоналом и варианты реализации.

Рис.2. Жизненные циклы организации.

Рис.3. Контроль достижения целей.

Рис.4. Планирование персонала.

1. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. . - М.: Юрайт, 2016. - 364 c. ↑

2. Вечер, Лидия Государственная кадровая политика и государственная служба / Лидия Вечер. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 738 c. ↑

3. Управление персоналом организации: Учебник под ред.. А.Я. Кибанова- 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009. -640с. ↑

4. .https://studme.org/66330/menedzhment/faktory_vliyayuschie_kadrovuyu_politiku ↑

5. https://studwood.ru/1414457/menedzhment/teoreticheskie_osnovy_formirovaniya_kadrovoy_strategii_organizatsii ↑

6. Студми. Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 - 2018 ↑

7. Студми. Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 - 2018 ↑

8. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c. ↑

9. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. - М.: Юрайт, 2016. - 364 c. ↑

10. https://studopedia.ru/1_87986_etapi-razvitiya-strategicheskogo-upravleniya.html ↑

11. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c. ↑

12. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. - М.: Юрайт, 2016. - 364 c. ↑

13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М. : ГАУ,2007г. ↑

14. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. ↑

15. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. ↑

16. Монден Я.: Методы эффективного управления. -М.: Экономика,2007г. ↑

17. https://studfiles.net/preview/5612661/page:4/ ↑

18. https://studwood.ru/1414457/menedzhment/teoreticheskie_osnovy_formirovaniya_kadrovoy_strategii_organizatsii ↑

19. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурса-ми/Л.О. Ильина. -М.: Кнорус, 2008 .- 416 с. ↑

20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-лом.-М.:ГАУ,2007г. ↑

21. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. ↑

22. https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=461366 ↑

23. Армстронг Майкл Практика управления человеческими ресурсами/ М. Армстронг — 10-е изд., перераб. — СПб.: Питер, 2009. -848 с. ↑

24. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. ↑

25. Добреньков В. И. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход/ В. И. Добреньков, А. П. Жабин, Ю. А. Афонин-М.: КДУ, 2009.- 360 с. ↑

26. Дулясова М. В. Социальная защита работника: жизнь, здоровье, деловая репутация/ М. В. Дулясова, Т. А. Ханнанова. -М.: Экономика, 2008. -399с. ↑

27. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. ↑

28. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами/Л.О. Ильина. -М.: Кнорус, 2008 .- 416 с. ↑

29. Кибанов А. Я. Управление персоналом /А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова.- М. :РИОР, 2007.- 288с. ↑

30. Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика,2007г. ↑

31. https://studopedia.ru/1_87986_etapi-razvitiya-strategicheskogo-upravleniya.html ↑

32. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c. ↑

33. Новикова И. Ю. Трудовой кодекс «по-новому»: комментарии к статьям Трудовому кодексу Российской Федерации. И. Ю. Новикова, Е. Н. Ивлева, В.В. Белякова- М.: Альфа-Пресс 2007.- 362 с. ↑

34. Скачкова Г. С. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный)/ Г. С. Скачкова. -М.: РИОР, 2008.- 480с. ↑

35. Вечер, Лидия Государственная кадровая политика и государственная служба / Лидия Вечер. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 738 c. ↑

36. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавров: моногр. - М.: Юрайт, 2016. - 364 c. ↑

37. Управление персоналом организации: Учебник под ред.. А.Я. Кибанова- 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009. -640с. ↑

38. https://studme.org/66330/menedzhment/faktory_vliyayuschie_kadrovuyu_politiku ↑

39. Студми. Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 - 2018 ↑

40. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М. : ГАУ,2007г. ↑

41. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c. ↑

42. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. ↑

43. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. ↑

44. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации / Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. ↑

45. Монден Я.: Методы эффективного управления. -М.: Экономика,2007г. ↑

46. https://studfiles.net/preview/5612661/page:4/ ↑

47. https://studwood.ru/1414457/menedzhment/teoreticheskie_osnovy_formirovaniya_kadrovoy_strategii_organizatsii ↑

48. http://hrm.ru/kak-sozdat-strategiju-sistemy-obuchenija-irazvitija-personala ↑