Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Анализ деятельности предприятия и организационной структуры).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 117

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры предприятия

1.1. Роль организационных структур в деятельности предприятия

1.2. Особенности организационной структуры управления предприятием

1.3. Оценка эффективности совершенствования организационных структур управления

Глава 2. Анализ деятельности предприятия и организационной структуры

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Анализ структуры управления

2.3 Анализ кадрового состава предприятия

2.4. Анализ финансово-экономической деятельности организации

Глава 3. Совершенствование структуры управления

3.1. Реорганизация коммерческого отдела

3.2. Приобретение программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)».

3.3. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организационной структуры

Заключение

Список литературы

В целом за анализируемый период ООО «Бона» функционировало достаточно стабильно.

К  коммерческой службе ООО «Бона» относятся служба  сбыта и отдел снабжения. Отдел снабжения–работает с поставщиками.

В ООО «Бона» два отдела, которые занимаются коммерческой деятельностью, подчинены генеральному директору, руководят ими начальники этих отделов. Необходимую информацию от других отделов(производственного, бухгалтерии), работники службы сбыта и службы снабжения, получают непосредственного через начальников отдела.

В целях совершенствования организационной структуры коммерческого предприятия ООО «Бона» разработан проект следующих мероприятий:

1. Реорганизация коммерческого отдела.

2. Приобретение программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)».

Занимаясь коммерческой деятельностью, фирма ООО «Бона» только в последнее время ощутила необходимость создания собственной коммерческой службы. Для этого предприятие «Бона» и реорганизует коммерческую службу. В результате реорганизации создается отдел маркетинга, в обязанности которого входит: исследование рынков сбыта, анализ рыночной ситуации, планирование и размещение рекламы, а также выдача предложений и рекомендаций руководству по совершенствованию коммерческой деятельности фирмы.

ООО «Бона» для эффективной деятельности отдела маркетинга предлагается приобрести программный продукт «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)».

В результате внедрения предложенных мероприятий:

- выручка от продаж может увеличиться на 71324,64 тыс. руб.

- рентабельность производства увеличится на 0, 18 пунктов и составит почти 0,7%%.

-рентабельность продаж увеличится 0,2 пункта и составит 0,66 %.

- производительность труда составит - 8691,7 тыс. руб.

Список литературы

  1. Ефремов В.С. Стратегия управления. Концепции управленческих решений– М.: Финпресс, 2014.-330с.
  2. Кочеткова А.И. Основы современного управления организацией ./ А.И. Кочеткова// Менеджмент в России и за рубежом,-2015.-№11.-С.40-47.
  3. Латфуллин Г.Р. Менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2014. – 395 с.
  4. Марюта А. Пути повышения эффективности организационных структур управления// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 8. - С.40-48.
  5. Масленникова Н.П. Управление коллективом в процессе внедрения нововведений ./Н.П.Масленикова // ЭКО. - 2014. - № 9. - С.87-95.
  6. Маслов В. О стратегическом управлении организацией ./В.Маслов // Пробл. теории и практики упр. - 2013. - № 5. - С.99-105.
  7. Муравьев А.И. Малый бизнес.: Экономика, организация, финансы: Учебное пособие для вузов. – 2-изд., перераб. и доп. / А.И. Муравьев, А.М. Игнатьев, А.Б. Крутик – СПб.: Издательский дом. 2015. – 608с.
  8. Одегов Ю.Г. Проектирование организационных структур компании ./ Ю.Г.Одегов, Т.О.Соломанидина // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 2. - С.80-83.
  9. Основы управления персоналом../Под ред. Б.М. Генкина. -М.: Высшая школа.-2014.-320с.
  10. Раицкий К.А. Экономика предприятия.: Учебник для вузов. – 2-е изд./ К.А. Раицкий.– М.: Информационно – внедренческий центр “Маркетинг”, 2014. – 696с.
  11. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 67-77.
  12. Румянцева З.П. Менеджмент организации../ З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М.-2015.-209с.
  13. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации../А.М. Смолкин - М.: ИНФРА-М.-2015. -390с.
  14. Чуб Б.А. Организационное проектирование в организации../Б.А. Чуб//Проблемы теории и практики управления.-2015.-№3.-С.16-20.
  15. Шипунов И.И. Как создать правильную структуру управления./Шипунов И.И. // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 5. - С.99-105.

Приложение 1

Технико-экономические показатели эффективности проекта по совершенствованию коммерческой деятельности ООО «Бона»

№

п/п

Наименование

показателя

Ед. изм.

До проведения мероприятий

Мероприятие 1

Мероприятие 2

Мероприятие 3

После внедрения мероприятий

Изменения

+/-

%

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

1.

Выручка (без НДС)

Тыс. руб.

198124

269448,64

208030,2

259542,44

340773,28

142649,28

72

2.

Себестоимость

Тыс. руб.

197145

268117,2

207002,25

258259,95

339089,4

141944,4

72

3.

Стоимость основных производственных фондов

Тыс. руб.

115116

115116

115116

115599

115116

0

72

4.

Численность работающих

Чел.

31

42,16

32,55

40,61

31

0

72

5.

Фонд оплаты труда

Тыс. руб.

5597

7611,92

5876,85

7332,07

9626,84

4029,84

72

6.

Прибыль от реализации (с.1 – с.2)

Тыс. руб.

979

1331,44

1027,95

1282,49

1683,88

704,88

72

7.

Рентабельность производства (с.6/с.2)х100

%

0,5

0,68

0,525

0,655

0,86

0,36

х

8.

Рентабельность продаж (с.6/c/1)х100%

%

0,49

0,6664

0,5145

0,6419

0,8428

0,3528

х

9.

Производительность труда (с.1/c.4)

Тыс. руб./чел.

6391

8691,76

6710,55

8372,21

10992,52

4601,52

72

10.

Фондоотдача (с.1/с.3)

Тыс. руб./тыс. руб.

30,15

41,004

30,15

30,15

30,15

0

72

11.

Средняя заработная плата (с.5/с.4)

Тыс. руб./чел.

180,5

245,48

189,525

236,455

310,46

129,96

72

  1. Латфуллин Г.Р. Менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2014, с. 51 ↑

  2. Кочеткова А.И. Основы современного управления организацией ./ А.И. Кочеткова// Менеджмент в России и за рубежом,-2015.-№11.-С.40 ↑

  3. Маслов В. О стратегическом управлении организацией ./В.Маслов // Пробл. теории и практики упр. - 2013. - № 5. - С.99 ↑

  4. Маслов В. О стратегическом управлении организацией ./В.Маслов // Пробл. теории и практики упр. - 2013. - № 5. - С.100 ↑

  5. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 67 ↑

  6. Там же, с. 68 ↑

  7. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 69 ↑

  8. Там же, с. 70 ↑

  9. Румянцева З.П. Менеджмент организации../ З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М.-2015, с. 64 ↑

  10. Румянцева З.П. Менеджмент организации../ З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М.-2015, с. 65 ↑

  11. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 71 ↑

  12. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 72 ↑

  13. Там же, с. 73 ↑

  14. Чуб Б.А. Организационное проектирование в организации../Б.А. Чуб//Проблемы теории и практики управления.-2015.-№3.-С.16 ↑

  15. Там же, с. 17 ↑

  16. Шипунов И.И. Как создать правильную структуру управления./Шипунов И.И. // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 5. - С.99 ↑

  17. Шипунов И.И. Как создать правильную структуру управления./Шипунов И.И. // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 5. - С.100 ↑

  18. Чуб Б.А. Организационное проектирование в организации../Б.А. Чуб//Проблемы теории и практики управления.-2015.-№3.-С.18 ↑

  19. Там же, с. 20 ↑

  20. Родин О. Концепция организационных структур: происхождение и сущность // Ме­недж­мент.-2016.-№ 7 – с. 75 ↑

  21. Там же, с. 77 ↑

  22. Маслов В. О стратегическом управлении организацией ./В.Маслов // Пробл. теории и практики упр. - 2013. - № 5. - С.102 ↑

  23. Маслов В. О стратегическом управлении организацией ./В.Маслов // Пробл. теории и практики упр. - 2013. - № 5. - С.103 ↑

  24. Там же, с. 105 ↑

  25. Марюта А. Пути повышения эффективности организационных структур управления// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 8. - С.40 ↑

  26. Марюта А. Пути повышения эффективности организационных структур управления// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 8. - С.41 ↑

  27. Марюта А. Пути повышения эффективности организационных структур управления// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 8. - С.44 ↑

  28. Марюта А. Пути повышения эффективности организационных структур управления// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - № 8. - С.45 ↑

  29. Одегов Ю.Г. Проектирование организационных структур компании ./ Ю.Г.Одегов, Т.О.Соломанидина // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 2. - С.80 ↑

  30. Там же, с. 82 ↑

  31. Чуб Б.А. Организационное проектирование в организации../Б.А. Чуб//Проблемы теории и практики управления.-2015.-№3.-С.20 ↑

  32. Одегов Ю.Г. Проектирование организационных структур компании ./ Ю.Г.Одегов, Т.О.Соломанидина // Пробл. теории и практики упр. - 2014. - № 2. - С.84 ↑

  33. Там же, с. 85 ↑

  34. Ефремов В.С. Стратегия управления. Концепции управленческих решений– М.: Финпресс, 2014, с. 71 ↑

Смотрите также файлы