Файл: Изучение теоретических основ принятия управленческих решений, анализ технологии принятия решения на ОАО «Мона» и разработка путей ее совершенствования.pdf
Добавлен: 26.06.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Понятие управленческих решений
1.2. Классификация управленческих решений
2.1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Анализ кадрового потенциала
2.3. Анализ технологии принятия управленческих решений
2.4. Совершенствование технологии принятия управленческих решений
Приложение Б
Таблица 1
Анализ численности и структуры персонала по категориям
|
Списочная численность работников на конец года |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
|||
|
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
|
|
Всего работников |
660 |
100 |
653 |
100 |
642 |
100 |
|
В том числе: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Служащие |
130 |
19,78 |
129 |
19,77 |
130 |
20,31 |
|
Из них |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
руководители |
55 |
8,36 |
55 |
8,42 |
55 |
8,66 |
|
специалисты |
67 |
10,24 |
66 |
10,22 |
67 |
10,55 |
|
другие служащие |
7 |
1,18 |
7 |
1,13 |
7 |
1,1 |
|
рабочие |
529 |
81,22 |
524 |
81,23 |
511 |
79,69 |
Таблица 2
Анализ динамики численности персонала по категориям
|
Списочная численность работников на конец года |
Значение |
Темп изменения численности, % |
|||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
цепной |
базисный |
|||
|
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
||||
|
Руководители |
55 |
55 |
55 |
99,6 |
101,1 |
99,6 |
100,7 |
|
Специалисты |
67 |
66 |
67 |
98,7 |
101,5 |
98,7 |
100,1 |
|
Другие служащие |
7 |
7 |
7 |
94,9 |
95,9 |
94,9 |
91,0 |
|
Рабочие |
529 |
524 |
511 |
98,9 |
97,6 |
98,9 |
96,6 |
|
Всего |
660 |
653 |
642 |
98,9 |
98,3 |
98,9 |
97,2 |
Таблица 3.
Распределение персонала по полу
|
Списочная численность работников на конец года |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
|||
|
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Всего работников |
660 |
100 |
653 |
100 |
642 |
100 |
|
Из них мужчин |
262 |
39,7 |
254 |
38,9 |
245 |
38,2 |
|
В том числе служащие, всего |
130 |
100 |
129 |
100 |
130 |
100 |
|
Из них мужчин |
70 |
54,2 |
69 |
53,5 |
70 |
53,9 |
|
Руководителей, всего |
55 |
100 |
55 |
100 |
55 |
100 |
|
Из них мужчин |
12 |
23,2 |
12 |
22,5 |
12 |
22,7 |
|
Специалистов, всего |
67 |
100 |
66 |
100 |
67 |
100 |
|
Из них мужчин |
50 |
74,4 |
49 |
74,0 |
50 |
74,9 |
|
Рабочих, всего |
529 |
100 |
524 |
100 |
511 |
100 |
|
Из них мужчин |
191 |
36,1 |
185 |
35,3 |
178 |
34,9 |
Таблица 4.
Распределение персонала предприятия по возрасту (списочная численность на конец года)
|
Показатели |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
|||||||||
|
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
|||||||
|
Всего работников |
660 |
100 |
6534 |
100 |
6423 |
100 |
||||||
|
имеют возраст до 16 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
16-24 |
59 |
9,0 |
516 |
8,0 |
492 |
7,7 |
||||||
|
25-29 |
81 |
12,3 |
797 |
12,0 |
792 |
12,3 |
||||||
|
30-39 |
178 |
27,1 |
1741 |
26,6 |
1707 |
26,6 |
||||||
|
40-49 |
195 |
29,7 |
1828 |
28,1 |
1822 |
28,4 |
||||||
|
50-54 |
106 |
16,0 |
1234 |
18,9 |
1251 |
19,4 |
||||||
|
55 и старше |
39 |
5,9 |
418 |
6,4 |
359 |
5,6 |
||||||
|
Всего руководителей |
55 |
100 |
550 |
100 |
556 |
100 |
||||||
|
имеют возраст до 16 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
16-24 |
1 |
1,3 |
0 |
- |
0 |
- |
||||||
|
25-29 |
3 |
7,1 |
4 |
7,3 |
4 |
8,8 |
||||||
|
30-39 |
12 |
23,4 |
12 |
22,9 |
11 |
21,2 |
||||||
|
40-49 |
17 |
32,2 |
14 |
26,3 |
16 |
29,5 |
||||||
|
50-54 |
13 |
23,9 |
16 |
29,2 |
15 |
27,7 |
||||||
|
55 и старше |
6 |
12,1 |
7 |
13,6 |
6 |
12,1 |
||||||
|
Всего специалистов |
67 |
100 |
66 |
100 |
67 |
100 |
||||||
|
имеют возраст до 16 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
16-24 |
7 |
10,8 |
5 |
8,7 |
5 |
7,7 |
||||||
|
25-29 |
7 |
11,5 |
9 |
13,8 |
9 |
14,2 |
||||||
|
30-39 |
19 |
28,2 |
17 |
26,8 |
17 |
26,3 |
||||||
|
40-49 |
18 |
27,5 |
17 |
26,5 |
17 |
26,3 |
||||||
|
50-54 |
12 |
18,3 |
13 |
19,5 |
13 |
19,6 |
||||||
|
55 и старше |
2 |
3,7 |
3 |
4,7 |
4 |
5,9 |
||||||
|
Всего рабочих |
529 |
100 |
524 |
100 |
511 |
100 |
||||||
|
имеют возраст до 16 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
16-24 |
50 |
9,5 |
44 |
8,5 |
42 |
8,4 |
||||||
|
25-29 - |
68 |
13,0 |
65 |
12,5 |
64 |
12,5 |
||||||
|
30-39 |
144 |
27,3 |
142 |
27,1 |
139 |
27,3 |
||||||
|
40-49 |
156 |
29,6 |
148 |
28,3 |
145 |
28,5 |
||||||
|
50-54 |
79 |
15.0 |
92 |
17,7 |
94 |
18,5 |
||||||
|
55 и старше |
30 |
5,6 |
31 |
5,9 |
24 |
4,8 |
||||||
Таблица 5.
Анализ персонала предприятия по уровню образования
|
Списочная численность работников на конец года |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
|||
|
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
человек |
доля, % |
|
|
Всего работников |
660 |
100 |
653 |
100 |
642 |
100 |
|
В т.ч. имеют образование высшее |
114 |
17,3 |
116 |
17,9 |
11 |
18,4 |
|
среднее специал. |
166 |
25,2 |
161 |
24,7 |
158 |
24,6 |
|
среднее |
360 |
54,5 |
357 |
54,7 |
353 |
55,0 |
|
базовое |
20 |
3,0 |
17 |
2,7 |
12 |
2,0 |
|
Всего руководителей |
55 |
100 |
55 |
100 |
55 |
100 |
|
В т.ч. имеют образование высшее |
37 |
68,6 |
38 |
69,5 |
38 |
69,6 |
|
среднее специал. |
14 |
26,3 |
14 |
25,5 |
14 |
25,7 |
|
среднее |
2 |
5,1 |
2 |
5,0 |
2 |
4,7 |
|
Всего специалистов |
67 |
100 |
66 |
100 |
67 |
100 |
|
В т.ч. имеют образование высшее |
45 |
66,5 |
47 |
71,7 |
49 |
72,9 |
|
Среднее специал. |
20 |
30,0 |
17 |
25,9 |
16 |
23,9 |
|
среднее |
2 |
3,5 |
1 |
3,0 |
2 |
3,2 |
|
Всего рабочих |
529 |
100 |
524 |
100 |
511 |
100 |
|
В т.ч. имеют образование высшее |
30 |
5,7 |
29 |
5,7 |
29 |
5,8 |
|
среднее специал. |
129 |
24,5 |
128 |
24,5 |
125 |
24,5 |
|
среднее |
350 |
66,0 |
348 |
66,5 |
343 |
67,2 |
|
базовое |
20 |
3,8 |
17 |
3,3 |
12 |
2,5 |
Приложение В
Запрос для уточнения данных
1
приём, обработка, представление информации
2
распознавание ситуации и формулировка проблем
3
подготовка вариантов решения
4
оценка эффективности решения
5
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
Рис. 1 Технология принятия управленческого решения на ОАО «Мона»
Внутренняя Внешняя
информация
|
Отдел экономики Информация о себестоимости продукции, ассортименте, условиях заключения договоров и т.д. Информация о ценах, ёмкости рынка, о конкурентах |
|
Технический отдел |
|
Отделы реализации |
|
Финансовый отдел |
|
Контрольно-ревизионная группа |
|
Отдел организации труда и заработной платы |
|
Научно-технический центр |
|
Производственные отделы |
|
Отдел снабжения |
|
Международные информационные аналитические агентства |
|
Интерфакс |
|
Газеты, журналы |
|
Справочники |
|
Информационные аналитические центры |
|
Аналитическая информация концерна «Беллегпром» |
|
Интернет |
Информация о себестоимости продукции, ассортименте, условиях заключения договоров и т.д.
Информация о ценах, ёмкости рынка, о конкурентах
информация
секретарь экспертной комиссии (экономист
отдела маркетинга)
информация
Информация Информация о
внутрипроизводственной рынке
среды
Рис. 2 Информационные потоки
Выявление и анализ проблемной ситуации
1
Формирование целей
2
Выявление полного перечня альтернатив
3
Предварительный выбор лучшей
альтернативы
Оценка альтернатив со стороны
руководителя
6
Экспериментальная проверка альтернатив
7
Выбор единственного решения
8
Определение этапов, сроков и исполнителей
принятого решения
9
Обеспечение работ по выполнению решения
10
Выполнение решения и оценка его
эффективности
11
ПОДГОТОВКА РЕШЕНИЯ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ
Выбор допустимых альтернатив с учётом
факторов риска и неопределённости
4
5
4
Рис. 3 Технология принятия управленческих решений с учётом факторов риска и неопределённости
-
Казначевская Г Менеджмент / Г. Казначевская, И. Чуев, О. Матросова.- М.: Феникс, 2013.- 368 с. ↑
-
Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон.-М.:Вильямс, 2014. – 672 с. ↑
-
Маслова В Управление персоналом. Учебник и практикум / В. Маслова.- Профессиорнальное образование. Юрайт, 2015. – 492 с. ↑
-
Дырин С. Многовариантный характер современной российской практики С. Дырин.- М.:Петрополис, 2010.- 216 с. ↑
-
Дырин С. Многовариантный характер современной российской практики С. Дырин.- М.:Петрополис, 2010.- 216 с. ↑
-
Иванова С Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час/ С. Иванова.- М.: Юрайт.- 2013.- 132 с. ↑
-
Том Н. Развитие персонала как инструмент управления предприятием// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №2. ↑
-
Кафидов В. Управление человеческими ресурсами / В. Кафидов.- Спб.:Питер, 2012.- 208 с. ↑
-
Валентей С., Нестеров Л. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентиры// Вопросы экономики. – 2010. – № 2. ↑
-
Базаров Т. Управление персоналом. Учебник / Т. Базаров.-М.: Академия, 2013 с. ↑
-
Седегов Р.С., Кривцов В.Н., Кабушкин Н.И. Управление персоналом. Мн.: Технология, 1997 ↑
-
Кларин М.В. Корпоративный тренинг – инструмент развития менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №3. ↑
-
Тихонов Р.Е. И др. Кадры: вопросы теории, гос. политики и практики. М., 1992. ↑
-
Одегов Ю. Управление персоналом / Ю. Одегов, Г. Руденко.- М.: Юрайт.-2014.- 532 с. ↑
-
Маслова В Управление персоналом. Учебник и практикум / В. Маслова.- Профессиорнальное образование. Юрайт, 2015. – 492 с. ↑
-
Ивановская Л Кадровая политика и стратегия управления персоналом / Л. Ивановская.- М.: Проспект, 2014.- 60 с. ↑
-
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / под ред Е. Радионовой.-М.:Юрайт, 2016.- 280 с.
-
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / под ред Е. Радионовой.-М.:Юрайт, 2016.- 280 с. ↑
-
Коноваленко В Психология управления персоналом. Учебник / В. Коноваленко.-М.:Юрайт, 2015.- 78 с ↑
-
Самоукина Н Настольная книга менеджера по персоналу / Н. Самоукина.- М.: Феникс.-2010.- 336 с ↑
-
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / под ред Е. Радионовой.-М.:Юрайт, 2016.- 280 с. ↑