Файл: Учет наличных денежных средств в кассе предприятия (Теоретические основы учета денежных средств в кассе предприятия).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 91
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы учета денежных средств в кассе предприятия
1.2. Нормативное регулирование организации учета денежных средств
1.3. Инвентаризация денежных средств в кассе предприятия
2. Практические аспекты учета движения средств в АО «МЦ Нтт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «МЦ Нтт»
2.2. Аналитический и синтетический учет движения денежных средств в АО «МЦ Нтт»
После сверки итоги журнала-ордера 1-АПК разносятся в Главную книгу. Бухгалтерские записи, отраженные в журнале-ордере № 1-АПК за февраль 2013 г., показаны в таблице 5.
Таблица 5
Бухгалтерские записи в журнале-ордере 1
АО «МЦ Нтт» за январь 2015 г.
№ п/п |
Содержание операции |
Корреспонденция счетов |
Суммы, руб. |
|
дебет |
кредит |
|||
1. |
Принята и оприходована выручка из операционной кассы и по приходным ордерам |
50 |
50-1 |
540 |
2. |
Получено со счета в банке |
50 |
51 |
2300 |
3. |
Поступили наличные деньги в погашение дебиторской задолженности поставщиков |
50 |
60 |
8350 |
4. |
Поступили наличные деньги в погашение дебиторской задолженности покупателей |
50 |
62 |
1340 |
5. |
Возвращены деньги от подотчетного лица |
50 |
71 |
356 |
6. |
Поступили наличные деньги от реализации продукции |
50 |
90 |
3840 |
7. |
Внесена на счет в банке выручка от реализации продукции |
51 |
50 |
2850 |
8. |
Погашена наличными кредиторская задолженность перед поставщиками |
60 |
50 |
1540 |
9. |
Погашена наличными кредиторская задолженность перед покупателями |
62 |
50 |
148 |
10. |
Выплата зарплаты персоналу |
70 |
50 |
4500 |
11. |
Выплаты подотчетным лицам |
71 |
50 |
150 |
12. |
Выявлены при инвентаризации недостачи наличных денег в кассе |
94 |
50 |
12 |
В таблице 6 рассмотрим динамику движения денежных средств в АО «МЦ Нтт» в 2013-2015 годах.
Таблица 7
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Отклонения |
||||||
2014г от 2013г. (+,-) |
2015г от 2014г. (+,-) |
2014г к 2013г (%) |
2015г к 2014г. (%) |
|||||||
тыс.руб |
Уд. вес, % |
тыс.руб |
Уд. вес, % |
тыс.руб |
Уд. вес, % |
|||||
сч. 50 «Касса» |
354 |
33,88 |
588 |
37,07 |
1597 |
38,57 |
234 |
1009 |
166,1 |
271,6 |
сч. 51 «Расчетный счет» |
536 |
51,29 |
673 |
42,44 |
2073 |
50,08 |
137 |
1400 |
125,56 |
308,02 |
сч. 58 «Финансовые вложения» |
155 |
14,83 |
325 |
20,49 |
470 |
11,35 |
170 |
145 |
209,68 |
144,62 |
Итого |
1045 |
100 |
1586 |
100 |
4140 |
100 |
541 |
2554 |
151,77 |
261,03 |
Из полученных данных видно, что наибольший удельный вес среди денежных средств АО «МЦ Нтт» занимают средства на расчетных счетах. Так в 2011 году он составил 51,29%, в 2012 году он снизился до 40,44%. Но в 2013 году поднялся до 50,08%.
Сумма средств на расчетных счетах в 2011 году составила 536 тыс. руб., в 2012 году данный показатель увеличился на 137 тыс. руб., в 2013 году значительно возрос до 2073 тыс. руб.
Денежные средства в кассе АО «МЦ Нтт» с каждым годом стабильно возрастают. Так в 2011 году их сумма составила 354 тыс. руб., в 2012 году – 588 тыс. руб., а в 2013 году – 1 597 тыс. руб.
Так же с каждым годом возрастают и финансовые сложения организации. Со 155 тыс. руб. в 2011 году эта сумма возросла до 470 тыс. руб. в 2013 году.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что денежные средства АО «МЦ Нтт» увеличиваются с каждым годом, что говорит о возрастающей активности деятельности данной организации.
2.3. Мероприятия по совершенствованию учета движения денежных средств в АО «МЦ Нтт»
Основным документом для анализа денежных потоков является «Отчет о движении денежных средств», с помощью которого можно контролировать текущую платежеспособность предприятия, принимать оперативные решения по управлению денежными средствами и объяснять расхождение между финансовым результатом и изменением денежных средств. Потоки денежных средств рассматриваются по трем видам деятельности: основная, инвестиционная и финансовая .
Задача анализа денежных потоков заключается в выявлении причин недостатка или избытка денежных средств, определении источников их поступлений и направлений расходования.
Совокупный денежный поток должен стремиться к нулю, но быть неотрицательным. Основополагающие принципы управления потоком денежных средств [10, с.182]:
1. Уменьшать дебиторскую задолженность. При этом не следует забывать, что чрезмерное давление на всех без исключения потребителей может привести к снижению объема будущих продаж. Для ускорения получения денег можно использовать разумные скидки на свои товары и услуги [20, с.254].
2. Достичь разумных сроков выплаты кредиторской задолженности без ущерба для дальнейшей деятельности предприятия. Использовать любые преимущества, предоставляемые скидками, существующими у поставщиков.
3. Продавать как можно больше и по разумным ценам. Цена продажи включает в себя не только реальные денежные затраты, но и амортизацию (некассовую статью), которая на деле увеличивает денежный поток.
4. Ускорять оборачиваемость всех видов запасов, избегая их дефицита, который может привести к падению объема производства и, соответственно, объема реализации [16, с.153].
Разделение всей деятельности предприятия на три самостоятельные сферы очень важно, поскольку хороший (т.е. близкий к нулю) совокупный поток может быть получен за счет ограничения или компенсации отрицательного денежного потока по основной деятельности притоком средств от продажи активов (инвестиционная деятельность) или привлечением кредитов банка (финансовая деятельность). В этом случае величина совокупного потока скрывает реальную убыточность предприятия. Благодаря ее анализу легче вывести предприятие к прибыльному функционированию [13, с.457].
В организации управление денежными средствами (потоками) включает: учет движения денежных средств; анализ потоков денежных средств; составление бюджета денежных средств - и охватывает основные аспекты управления деятельности предприятия, что отражено на схеме (рисунок 4).
Рисунок 4 - Схема управления денежными средствами предприятия
Управление денежным потоком особенно важно для предприятия с точки зрения необходимости:
- планирования временных параметров капитальных затрат;
- управления оборотным капиталом (оценки краткосрочных потребностей в наличных средствах и управления запасами);
- управления затратами и их оптимизации с точки зрения более рационального распределения ресурсов предприятия в процессе производства;
- управления капитальными потребностями (финансирование за счет собственных средств или кредитов банка);
- управления экономическим ростом [10, с.182].
Проблемы в управлении денежными средствами состоят в следующем:
- менеджеры не имеют полной оперативной информации об источниках денежных поступлений, о суммах и сроках предстоящих платежей;
- финансовые потоки разрознены и несогласованны по времени;
- есть случаи утери платежных документов; кассовый план создается из обрывков информации;
- решение о распределении денежных средств принимается при мощном давлении со стороны различных служб [16, с.153];
- запросы на финансирование часто не соответствуют реальным потребностям;
- решения о привлечении кредитов принимаются без должной оценки их необходимой величины и сроков погашения.
Чтобы избежать указанных недостатков, следует внедрить в практику работы бухгалтерии метод бюджетирования, предполагающий составление кассовых бюджетов [13, с.457].
Кассовый бюджет – это подробная смета ожидаемых поступлений и выплат денежных средств за определенный период, включающая как конкретные статьи поступлений и выплат, так и их временные параметры.
Кассовый бюджет является составной частью Основного бюджета предприятия и использует данные бюджетов продаж, закупок, затрат на оплату труда и др.
Для более точного расчета объема денежных средств руководству предприятия необходимо знать конкретные статьи поступлений и расходов денег, а также временные параметры этих процессов. Для решения этой задачи используется бюджетирование денежных средств.
Таким образом, кассовый бюджет позволяет:
1. Своевременно определять потребность в объеме и сроках привлечения заемных средств.
2. Принимать управленческие решения о более рациональном использовании ресурсов [21, с.254].
3. Получить целостное представление о совокупной потребности в денежных средствах.
4. Анализировать значительные отклонения по статьям бюджета и оценивать их влияние на финансовые показатели предприятия.
Основная цель составления бюджетов - определение моментов времени, в которые у организации будет недостаток или избыток денежных средств для того, чтобы разумно избежать кризисных явлений или смягчить их и рационально использовать временно свободные средства.
Кассовый бюджет должен включать все денежные поступления и выплаты, которые удобно группировать по видам деятельности - основная, инвестиционная и финансовая [10, с.182].
Планирование денежных расходов по инвестиционной деятельности выполняется на основе инвестиционных проектов и программы развития производства, с учетом поступления денежных средств от основной деятельности или от иных источников финансирования; приток денежных средств по инвестиционной деятельности определяется ее доходами от продажи основных фондов и прочих долгосрочных вложений.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что бюджетирование денежных средств состоит в расчете необходимого их объема и определении моментов времени, когда у компании ожидается недостаток или избыток денежных средств для того, чтобы избежать кризисных явлений и рационально использовать денежные средства предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На современном этапе развития российской экономики перед хозяйствующими субъектами стоит проблема организации денежных средств, без которых невозможно их нормальное функционирование и обеспечение платежеспособности. Смысл организации денежных средств заключается в эффективном управлении денежными потоками хозяйствующего субъекта на основе данных, полученных по результатам анализа денежных потоков за определенный период времени и данных бухгалтерского учета.
Увеличение внимания к учету и анализу денежных потоков особенно актуально в настоящее время. Усиление спроса на аналогичную продукцию зарубежного производства отрицательно складывается как на отечественных производителях, так и на организациях, занимающихся продажей товаров российского производства. В связи с этим для отечественных организаций очень важна проблема анализа денежных средств и их организации для обеспечения ими производственного кругооборота. Ведь денежные средства участвуют в кругообороте, являясь одновременно его началом и концом. Для каждой организации необходимо, чтобы их было достаточно в начале производственного цикла, а в конце был обеспечен их прирост. При таком ведении бизнеса будет обеспечен постоянный оборот денежных средств, который снабдит организацию притоком денежных средств для осуществления деятельности в других сферах (инвестиционной или финансовой) за счет тех денег, которые генерируются основной деятельностью.
На основе исследования, проведенного в работе, были сделаны следующие выводы.
С момента возникновения теории о денежных потоках появилось много определений, которые отражают сущность и смысл данного понятия. С течением времени взгляды ученых, занимающихся данной проблемой, менялись и совершенствовались. К настоящему времени сложилось несколько теорий, которые наделяют термин «денежный поток» различным смыслом.
При исследовании систему классификации денежных потоков многими авторами (И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.В. Ковалев, Е.М. Сорокина и др.) были выявлены признаки, по которым их классифицируют для целей управления денежными средствами. В связи с этим в работе рассмотрены подходы к разделению денежных потоков по их формам, предложена уточненная классификация, которая наиболее полно раскрывает природу денежных потоков и может служить для целей управления организацией.