Файл: Оборотные активы предприятия (Виды оборотных активов, показатели их состояния и эффективности использования).pdf

Рисунок 3. Организационная структура ООО «Спецмонтаж»

Организационная структура ООО «Спецмонтаж» является линейно-функциональной. Линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях.

Общее руководство организацией осуществляется директором. Он координирует действия подчиненных, задает цели и определяет направление развития организации. Директор осуществляет поиск покупателей продукции, налаживает контакты, заключает договора.

Директору непосредственно подчинены технический и коммерческий директоры, юрисконсульт и главный бухгалтер. Техническому директору подчинены начальники механосборочного цеха, цеха по производству металлических профилей и порезке металла, автотранспортного участка, строительно-монтажного участка, отдела материально-технического снабжения. Коммерческому директору подчиняются начальники отдела договорной работы, отдела по работе с клиентами, службы сбыта, службы маркетинга, экономического отдела, финансовой службы. Общее количество работников – 101 человек.

Для наглядности представим динамику основных показателей деятельности ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 годы, воспользовавшись рис. 4.

Рисунок 4. Динамика основных показателей деятельности ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 годы, в тыс. руб.

Темпы роста выручки в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизились на 34,46%. В 2015 году по сравнению с 2014 данный показатель составлял 74,32%. Таким образом, за анализируемый период снижение объема реализации составило 39,89%. Численность работников за 2014-2015 годы выросла на 17 человек, а численность рабочих на 16 человек. К 2016 году ситуация по данным показателям не изменилась. Выработка работников выросла к 2015 году на 31%, снизившись к 2016 на 34,48%. Полная себестоимость реализованных товаров ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 годы выросла на 16 738 тыс. руб. или на 84% и сократилась на 39,78% к 2016 году, достигнув значения в 26 213 тыс. руб. Таким образом, можно отметить снижение хозяйственного оборота ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 г.

2.2. Анализ динамики и структуры оборотных активов ООО «Спецмонтаж»

Основной целью управления оборотным капиталом является формирование и поддержание оптимальной структуры и объема активов предприятия, соотношения между его составляющими и источниками их покрытия, что позволяет обеспечить безубыточность и эффективность работы организации. Решению данной задачи способствует качественный регулярный анализ структуры и динамики оборотных активов. Анализ общих показателей объема, состава и структуры оборотных активов представлен в таблице 2.

Таблица 2. Показатели объема, состава и структуры оборотного капитала ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 гг.

Наиболее высокая доля в структуре оборотного капитала у дебиторской задолженности – 63,50 % в 2016 году. Следует отметить, что по сравнению с 2014 годом доля данной статьи снизилась на 5%.

Доля денежных средств выросла за анализируемый период с 9,22% в 2014 году до 25,74% в 2016 году, что свидетельствует о росте высоколиквидных статей в структуре оборотного капитала ООО «Спецмонтаж».

Также наблюдается рост доли прочих оборотных активов – с 2,74% в 2014 году до 3,27% в 2016 году.

В целом, рост оборотного капитала ООО «Спецмонтаж» за анализируемый период произошел за счет роста денежных средств и прочих оборотных активов. В остальном структурные изменения оборотного капитала могут быть оценены как незначительные и, в целом, позитивные. При этом отмечается их существенный рост относительно средних значений предыдущих периодов.

С целью более глубокого анализа финансовой деятельности предприятия в таблице 6 рассчитано соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия на предмет анализа их влияния на общие финансовые показатели.

Структура имущества предприятия в разрезе оборотных и внеоборотных активов ООО «Спецмонтаж» представлена в таблице 3.

Таблица 3. Структура имущества предприятия в разрезе оборотных и внеоборотных активов ООО «Спецмонтаж»

В 2016 году стоимость оценки имущества предприятия уменьшилась на 19 тыс. рублей, что в целом можно рассматривать как положительное явление. Это произошло из-за увеличения оборотного капитала на 534 тыс. рублей (10,4%). Динамика соотношения оборотных и внеоборотных активов ООО «Спецмонтаж» представлена на рисунке 5.

Рисунок 5. Динамика соотношения внеоборотных и оборотных активов в имуществе ООО «Спецмонтаж», в %

В структуре имущества преобладают внеоборотные активы, при этом опережающие темпы роста внеоборотных активов по отношению к оборотным свидетельствует о некотором улучшении структуры имущества предприятия в целом. В таблице 4 представлены показатели чистых оборотных активов предприятия.

Таблица 4. Показатели чистых оборотных активов ООО «Спецмонтаж»

Результаты анализа показали, что за 2016 год по сравнению с 2015 годом стоимость чистых оборотных активов предприятия сократилась на 587 тыс. рублей, что повлияло на снижение уровня ликвидности предприятия. Вместе с тем, величина чистых оборотных активов остается величиной положительной и находится на уровне среднегодовых показателей предыдущих лет, что свидетельствует о приемлемом уровне ликвидности.

На рисунке 6 представлены этапы обращения денежных средств ООО «Спецмонтаж» в 2016 году.

Рисунок 6. Этапы обращения денежных средств ООО «Спецмонтаж»

Сокращение операционного и финансового циклов в динамике рассматривается как положительная тенденция. Расчеты этих показателей проведены в таблице 5.

Таблица 5. Анализ операционного и финансового циклов ООО «Спецмонтаж»

Длительность финансового цикла – это время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота. В ООО «Спецмонтаж» его длительность выросла за анализируемый период на 11 дней – с 6 дней в 2014 году до 17 дней в 2016 году, что является отрицательной тенденцией, так как произошел рост периода оборота дебиторской задолженности.

Операционный цикл характеризует время, в течение которого финансовые ресурсы обездвижены в запасах и дебиторской задолженности. Его длительность на предприятии так же выросла – с 37 дней в 2014 году до 54 дней в 2016 году, что можно охарактеризовать как отрицательную тенденцию.

Для того, чтобы оценить платежеспособность предприятия и проанализировать ликвидность баланса необходимо определить степень покрытия обязательств предприятия активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств.

В зависимости от степени ликвидности, т.е. способности и скорости превращения в денежные средства, активы предприятия подразделяются на группы. Проанализируем ликвидность баланса филиала ООО «Спецмонтаж». Для этого сгруппируем активы баланса по степени ликвидности, а пассивы баланса по степени срочности обязательств в порядке убывания, используя таблицу 6.

Таблица 6. Анализ ликвидности баланса ООО «Спецмонтаж»

Рассмотрим соотношение статей актива и пассива баланса ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 годы. (таблица 6)

Таблица 6. Соотношение статей актива и пассива баланса ООО «Спецмонтаж» за 2014-2016 годы