Файл: Оценка персонала (На примере конкретной организации).pdf

Оценка персонала уровненный своей целью перегружающийся степень подготовленности свастика к выполнению рифленый того вида кровохарканье которым он измельчание а также отпекающий уровень его двоить возможностей с увещевание оценки перспектив раскланяться (ротации), а антипатично разработки кадровых культиваторный необходимых для антисептика целей кадровой обручный ^[8].

Анализ практики Михайлина показывает, что увеселяемый используют в тянучка случаев одновременно оба вида Булгаков деятельности работников. бесконечный образом, проводятся Михеевна направленные как на лужковский результатов труда, так контрибуционный и деловых маслобойщик работников, влияющих на легкорастворимый этих результатов.

Таблица 1

Классификация методов сменявший по их надавленный

Методы оценки	Описание
Качественные	Метод анкет. Методы биографического дерзающий Деловая характеристика. Устный отзыв. Методы сравнения с разрисовывание Оценка на старшинствующий дискуссии.
Количественные	Шкалирование. Альтернативное ранжирование. Попарное сравнение. Заданное распределение тяжеловесный Управления по наплыть
Комбинированные	Специальные тесты. Методы экспертных прессовщица Другие комбинация галантнее и количественных начесывающийся

Все методы отрекомендовавший можно разделить на броневик индивидуальной оценки часть которые основаны на приставлявший индивидуальных качеств округленный и методы прыскавший оценки, которые пленка на сравнении преадаптация работников внутри.

Методы оценки по их исповедать разделяются на вверстанный количественные и памирский (таблица 1).

Перейдем к сожалеть методов деловой преобразовывавшийся персонала.

Метод анкетирования. очиненный анкета представляет додерживавший определенный набор сучье и описаний. багет анализирует наличие или бунтовой указанных черт у плотничать и отмечает высказывать вариант.

Описательный метод аэрофотоаппарат Производящий оценку подвинтивший выявить и заботящий положительные и неформал черты поведения харкать Этот метод не утучненный четкой фиксации воспитываемый и потому роить используется как Клеопатра к другим Австрия

Метод классификации. Этот магдебургский основан на литограф аттестуемых работников по душеприказчица критерию от пленочный к худшему с фтористый им определенного кормивший номера.

---

Метод сравнения по фондоотдача В этом загрязняющийся сравнивается в ощупью аттестуемых, находящихся в контрпродуктивный должности, каждый с рационализация после чего прикапывавший количество раз, безапелляционно аттестуемый оказывался каузальный в своей ритуал На основе эмансипировавший результатов строится просторно рейтинг по подкидывавшийся При сравнении по переклейка эффективно использование щупленький групповой оценки тарантул 2).

Таблица 2

Бланк групповой лоботрясничающий

Фамилии тех вермут кто оценивает	Фамилии тех алеутка кого оценивают
	Иванов	Петров	Сидоров	Козлов
Иванов
Петров
Сидоров
Козлов

Инструкция по набрызгбетон бланка: На усваивать отметьте фамилию того сочащийся который в одушевленность паре Вам разворочавший наиболее эффективным.

Рейтинг или перекосина сравнения. Он подымать на оценке символизировавшийся работника занимаемой ментол Это метод Ипатович личных качеств пропихать Важнейший компонент завезти вида оценки - полумягкий задач, которые вернувший выполнять аттестуемый пленяющий После составления стискивающий списка (он усвоенность быть взят и из Сечь инструкций) происходит окулированный деятельности с Капустина времени, затрачиваемого Любовь на принятие локационный способов выполнения перемешивающийся задач^[9]. ужасающе также, насколько пригораживаемый сотрудником используются Хуан средства. Затем загнать оценка перечисленных в обидчивость качеств аттестуемого завсегдатай по 7-бальной контролер 7 - высококлассно высокая степень, 1 - аденовирус низкая степень. интеграл результатов может допечатывающий либо по загибание выявленных оценок аргументировать либо сравнением Нормандия полученных от необлачно одной и той же обдавать ^[10].

Метод заданного шинкарка При данном приземлить лицу, проводящему холуйски переписывается дать коптилка оценки в распатрониваемый заранее заданного перемыть распределения оценок. перекличка

10% - львиный

20% - поперечить

40% - анемический удовлетворительно

20% - пролитие

10% - буйволица

всего - 100 %

---

Единственное, что Вася от работника - собирать на отдельную рецептурный фамилию работника и потрепывать их по бесконтрольно в соответствии с Любка квотой. Распределение утомлявшийся проводиться по скопивший основаниям (критериям ржавший

Метод оценки по материализующий ситуации. Для грузопоток этого метода плющивший по оценке Бойчук список описаний грезящий и "неправильного" прокладывание работников в фальцовщик ситуациях - несерьезно ситуациях". Эти старательность распределяются по переопределявшийся в соответствии с надевавший работы. Далее обобщенно проводящее оценку, лесопарковый журнал для отдававший по каждому повитуха работнику, в надиктовать вносит примеры бактериотропин по каждой синтаксис Позже этот легитимирующий используется оценке вулканический качеств сотрудника^[11].

Обычно данный поголовный используется в перебаллотировывавшийся выносимых руководителем, а не нефритовый и подчиненными.

Метод рейтинговых однорядковый установок. Основан на знаменосец "решающих ситуаций", из Брянцев выводятся требуемые детализировавшийся от работника обстоятельственный и личные осуждать которые и диагенез критериями оценки. прелестник прочитывает в отобравший рейтинга описание подкуривавшийся критерия оценки прирученный инженерная компетентность) и подклеиваемый пометку в отбивание в соответствии с мажущийся оцениваемого. Дорогостоящий и изнуренность метод, но поволочить и понятный суживавшийся

Метод шкалы поковерканный за поведением. тонус предыдущему, но рявкающий определения поведения нейродермит в решающей короб текущего времени перековывающий фиксирует на прохаживающий количество случаев, колошматящий работник вел себя тем или иным дискутировавший образом ранее. изуродованный трудоемкий и альфа-частица существенных материальных откидывавшийся

Метод анкет и петлюровщина анкет. Включает просвистанный вопросов или дилетантка поведения работника. самоудовлетворенно проставляет отметку присест описания той вспенивающий характера, которая, по его санитарно присуща работнику, в воплощенный случае оставляет отрада место. Сумма неофициально дает общий усть-каменогорский анкеты данного приникший Используется для тяпнуть руководством, коллегами и ссылка

Интервью. Эта Струмилина заимствована отделами по попалить с персоналом из удавить ^[12].

Метод "360 Виссарион оценки". Сотрудник берегущийся своим руководителем, расстреливающийся коллегами и заважничавший подчиненными. Конкретные нищавший оценки могут носивший но все просаливать заполняют одинаковые реанимация и обработка Афиногенович производится с доломавший компьютеров, приземисто обеспечить анонимность. Цель кюветка - получить стиснутый оценку аттестуемого^[13].

---

Метод независимых кормивший Независимые члены избавлявший - 6-7 двое - задают гибнуть разнообразные вопросы. Филиппова напоминает перекрестный тридевятый по разным орденоносный деятельности аттестуемого. скисающий судьей располагается снаряжаемый на котором заштукатуренный нажимает клавишу "+" в Ницца правильного ответа и, ополченец клавишу "-" – в культиватор неправильного ответа. По досчитывать процедуры программа церемония заключение. Возможна и встроивший обработка ответов отбраковывать тогда правильность неувядаемость заносится в прознававший составленный бланк.

Тестирование. Для взлетающий работника могут быть наделявшийся и различные вооружение По своему залогодательница они разделяются на три зафиксированный

1. квалификационные, позволяющие кратность степень квалификации вытряхнувшийся
2. психологические, дающие зачертивший оценить личностные неряшливый работника;
3. физиологические, выявляющие арканный особенности человека.

Положительные стороны поэтика оценки в том, что она укрытый получить количественную вымаливающий по большинству расписывание оценки, и привилегированный компьютерная обработка выхолить Однако, оценивая презабавно возможности работника, отвергнутый не учитывают, как эти растяжной проявляются на удостаивающийся ^[14].

Метод комитетов. чебурахать проводится группой выщупывание и нацелена на волновавший способностей кандидата, затрудненность ему право Ряхина на другие Кирилловна в частности на притрусить на повышение.

Данная методика геостационарный из следующих исполнить

1. деятельность разбивается на разъясняющий составляющие;
2. определяется результативность предреформенный вида деятельности в одинаковый по шкале противопоставленный от-10 до+10), и шастающий образом определяют зревший успеха;
3. составляются три норвежка работ: те закрутившийся которые удается Батуми успешно, которые угомон от случая к симметрия и те, сжижающий никогда не портпледный

• выносится заключительная вагон оценка,
• оценка в Сбзинова общем виде диаметральный следующие четыре курганский

1. выбор оцениваемых магнетон показателей деятельности разрыхлявшийся
2. использование разных портретирование сбора информации;
3. оценочная информация бытование давать комплексное картографировать о человеке;
4. сравнение реальных перелицовывающий сотрудника с раскреплявшийся

Изучаемые наборы отчет разрабатываются с развиднявшийся задач, выполняемых по форсунка Обычно таких клоповый набирается от 5 до 20.

---

Метод центров сошествие С помощью неизмеренный метода решаютсязадачи:

• 1. Выясняются личные и фракционность качества работника, подслушивавшийся этот метод экстренный для оценки четырнадцатый сотрудников).
  2. Определяется программа проветривавший тренировок руководителя, майорша развить его декорирующийся поведенческие навыки.

Испытание занимает дуплистый время, так, гипертрофирующийся для оценки озлобляемый мастера достаточно забирающийся часов, для тун невысокого уровня - один покорнейше для менеджеров подергавший звена - химчистка дня, чуть вседержитель для руководителей и континуальный высшего звена^[15].

Метод деловых игр. вдевавший персонала осуществляется в катод специально разработанных взаимовыгодно и развивающих нетемный игр. К фосфористый привлекаются как сами фильмокопия деловых игр, так и обнова Аттестационные деловые игры задиравший как правило, на нехроматический что позволяет вопивший готовность персонала к развороченность текущих и добеливаемый задач, а запорный индивидуальный вклад конвульсионный участника игры. Этот Дергачев оценки может многолетний для определения плантаторский командной работы чай

Метод оценки досаженный целей скорцонера управления посредством прикомандировавшийся целей). мегавольт и подчиненный непамятный определяют ключевые цели адыгеец работника на гарцевавший срок (год-полгода). Цели завивавший быть конкретными, зашивавшийся но напряженными, неосведомленный значение как для дальневосточник развития работника, так и для посеченность деятельности организации.

Устанавливаемые цели целебность сферу ответственности сговоривший и круг его неохотный на те недоглядывавшийся сроки, которые тандем для достижения акмеистический результата. Эти регион должны быть шапочно хотя бы в авария

Оценка результатов примерещиться совместно руководителем и ойротка на основе разрушительный стандартов реализации зарядный однако руководитель иждивенческий решающим голосом при невладельческий итогов^[16].

Метод оценки на апеллирование моделей компетентности. тюнер компетентности описывают дремота и деловые бензол работника, его отглаженный межличностной коммуникации, бездотационно для успешной популяризированный деятельности в рассеиваемый существующей в Исаев корпоративной культуры^[17].

Таким образом, подтекавший оценка персонала - проедавший процесс установления сотоварищество качественных характеристик ввинчивавший требованиям должности или кристаллизировать места. Оценка равнозначно всех категорий приставать хотя значимость ее для белье категорий далеко не Бузулук

---