Файл: Определение объема необходимой и достаточной информации при принятии решения (ОАО «Газпром» ).pdf

Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Управленческие решения классифицируются: по сроку реализации, актуальности цели; по форме принятия решений и т.д.

ОАО «Газпром» имеет одну из главных целей – это максимизация при-были.

Для этого ОАО «Газпром» необходимо реализовать инновационную Программу до 2020 года, увеличить объемы экспорта, разработать единое фирменное наименование для дочерних организаций, произвести разделение финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов. Преобразования «дают добро» компании значительно умножить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа.

Список использованных источников

Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 224 c.
Грубов Е.О. Разработка и принятие управленческих решений: учеб. пособие / ГОУВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина». – Иваново, 2010. – 112 с.
Корпоративное управление. Вопросы практики и оценки российских компаний. - М.: Высшая школа менеджмента, 2012. - 328 c.
Масаев В. Ключевые финансовые показатели для оценки деятельности предприятия / Владислав Масаев. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 144 c.
Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
Организация природоохранной деятельности на газотранспортных предприятиях. Учебно-методическое пособие для инженеров по охране окружающей среды / под ред. А.В. Завгороднева, А.Д. Хованского. - Ставрополь: Дизайн-студия Б, 2014. - 348 с.
Остроухова Н. Г. Анализ существующей методики принятия управленческих решений по ремонту газопроводов [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. I. — М.: РИОР, 2011. — С. 71-75.
Погосян К.Р. Особенности менеджмента в современных российских компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4514 (дата обращения: 04.03.2016).
ОАО «Газпром». Режим доступа: http://www.gazprom.ru/

Приложение А

Матрица результатов

	w(S₁) S₁	w(S₂) S₂	… …	w(S_s) S_s
A₁	Е11	Е12	…	Е1S
A₂	Е21	Е22	…	Е2S
…	…	…	…	…
A_A	Е_А1	Е_А2	…	Е_AS

Приложение Б

Классификация управленческого решения

Приложение В

Структура имущества и источники его формирования

Показатель	Значение показателя					Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.			в % к валюте баланса		тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((гр.4-гр.2) : гр.2)
	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	на начало анализируемого периода (31.12.2013)	на конец анализируемого периода (31.12.2015)	тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((гр.4-гр.2) : гр.2)
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
1. Внеоборотные активы	1 786 926 036	1 902 186 728	3 205 987 507	77,8	82,9	+1 419 061 471	+79,4
в том числе: основные средства	1 291 754 066	1 327 803 000	2 262 768 847	56,3	58,5	+971 014 781	+75,2
нематериальные активы	455	436	464	<0,1	<0,1	+9	+2
2. Оборотные, всего	508 638 301	609 662 020	659 902 563	22,2	17,1	+151 264 262	+29,7
в том числе: запасы	60 308 703	79 301 180	95 251 067	2,6	2,5	+34 942 364	+57,9
дебиторская задолженность	341 870 136	399 475 807	437 558 426	14,9	11,3	+95 688 290	+28
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	83 486 155	106 217 434	89 249 030	3,6	2,3	+5 762 875	+6,9
Пассив
1. Собственный капитал	1 707 211 080	1 851 960 379	2 964 318 350	74,4	76,7	+1 257 107 270	+73,6
2. Долгосрочные обязательства, всего	312 597 057	459 533 500	704 190 640	13,6	18,2	+391 593 583	+125,3
в том числе: заемные средства	253 502 573	381 563 594	615 097 556	11	15,9	+361 594 983	+142,6
3. Краткосрочные обязательства*, всего	275 756 200	200 354 869	197 381 080	12	5,1	-78 375 120	-28,4
в том числе: заемные средства	128 794 382	57 924 045	62 159 693	5,6	1,6	-66 634 689	-51,7
Валюта баланса	2 295 564 337	2 511 848 748	3 865 890 070	100	100	+1 570 325 733	+68,4

Приложение Г

Обзор результатов деятельности организации

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.		Изменение показателя		Средне- годовая величина, тыс. руб.
Показатель	2014 г.	2015 г.	тыс. руб. (гр.3 - гр.2)	± % ((3-2) : 2)	Средне- годовая величина, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6
1. Выручка	887 230 674	1 231 261 784	+344 031 110	+38,8	1 059 246 229
2. Расходы по обычным видам деятельности	675 638 122	873 117 387	+197 479 265	+29,2	774 377 755
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)	211 592 552	358 144 397	+146 551 845	+69,3	284 868 475
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате	26 904 620	-33 358 569	-60 263 189	↓	-3 226 975
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)	238 497 172	324 785 828	+86 288 656	+36,2	281 641 500
6. Проценты к уплате	27 779 295	35 557 522	+7 778 227	+28	31 668 409
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее	-49 633 854	-85 789 624	-36 155 770	↓	-67 711 739
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)	161 084 023	203 438 682	+42 354 659	+26,3	182 261 353
Справочно: Совокупный финансовый результат периода	161 084 023	203 438 682	+42 354 659	+26,3	182 261 353
Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370)	144 989 239	172 839 738	х	х	х