Файл: Управление корпоративными инновационными программами (Понятие уровня инновационного развития и проблемы управления).pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты инновационных программ
1.1 Факторы, формирующие инновационную деятельность организации
1.2 Понятие уровня инновационного развития и проблемы управления
1.3 Основные цели и задачи инновационной политики
1.4 Методы выбора инновационной программы организации как самостоятельного хозяйствующего субъекта
Глава 2 Выбор инновационной программы
2.2 Выбор инновационной программы
Глава 3 Составление программы освоения новшества
3.1 Обновление технологии производства и управления
3.2 Преобразование материально-технической базы
3.3 Обновление трудовых ресурсов
3.4 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений
Среднегодовая рентабельность составит: (1,48-1)/3 *100% = 16%. Среднегодовая рентабельность составила 16%, т.е. на каждый вложенный рубль в инвестирование инновационного проекта доход составит 1 руб. 16 коп.
Период окупаемости составит не более года: это очевидно из расчета индекса рентабельности инноваций и результатов таблицы 2.14, поскольку даже в первый год чистая прибыль больше суммы вложений в оборудование.
Заключение
В ходе работы для ООО «Метатр» были предложены три инновации:
1. Модернизация оборудования для кондитерского производства.
2. Увеличение производственной мощности для рыбного дивизиона.
3. Создание мини-цеха по производству низколактозной продукции.
На основании рассчитанных значений условного и безусловного индекса эффективным нововведением считалось создание мини-цеха по производству низколактозной продукции.
Согласно курсовому проектированию инновационного проекта для ООО «Метатр» в период 2015-2017 гг. имеет положительную и целевую рентабельность от 13%.
Инновационный проект можно считать прибыльным. Кроме того, ближайший год предприятие может не планировать резервы для снижения роста издержек, поскольку выпускаемая продукция уникальна для российского рынка.
Через 3 года предприятию следует увеличить спрос продукции до уровня близлежащих регионов РФ, наращивая производственную мощность и увеличивая персонал предприятия.
Интегральный эффект составил 2687893,879 руб., что больше нуля, следовательно, инновационный проект принимаем.
Индекс рентабельности получился больше 1, следовательно инновационный проект является эффективным. Индекс доходности составил 1,48. Это больше 1, следовательно, инновационный проект экономически эффективен. Среднегодовая рентабельность составила 16%, т.е. на каждый вложенный рубль в инвестирование инновационного проекта доход составит 1 руб. 16 коп.
Период окупаемости составит менее, чем 1 год.
Список использованной литературы
1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 с.
2. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 326 с.
3. Гончаров С.И. Зарубежный опыт и вопросы стратегии создания инновационных коммерческих структур (технопарки, “инкубаторы”) / С.И. Гончаров, К.Ю. Комаров // Новые формы международного экономического сотрудничества. М., 2009. - 320 с.
4. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 461 с.
5. Дозорцев В.А. Законодательство и научно-технический прогресс. / В.А. Дозорцев. - М., 2011. - 265 с.
6. Ильинова Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильинова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой.-2-е изд., перераб и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 415 с.
7. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2013. - 200 с.
8. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 367 с.
9. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 176 с.
10. Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2013. - 208 с.
11. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2013. - 476 с.
12. Туровец О.Г. Организация производства на предприятии/ О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. - М.: ИНФРА-М, 2011.- 369 с.
13. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2013. - 448 с.
14. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.М. Хотяшева. - Спб.: Питер, 2011. - 259 с.
15. Шумпетер И. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капиталов, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М., 2011. - 451 с.
-
Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 41 с. ↑
-
Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 307 с. ↑
-
Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 49 с. ↑
-
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.М. Хотяшева. - Спб.: Питер, 2011. - 59 с. ↑
-
Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 133 с. ↑
-
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.М. Хотяшева. - Спб.: Питер, 2011. - 119 с. ↑
-
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.М. Хотяшева. - Спб.: Питер, 2011. - 123с. ↑