Файл: Аналитическое исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЕвроСтандарт Лада».pdf

ВВЕДЕНИЕ

Современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих, ИТР и служащих, применяются разнообразные производства, может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производственного процесса. Следовательно, факт актуальности данной темы является абсолютно очевидным и неоспоримым.

Актуальность проблемы повышения эффективности управление производственными процессами в организации особенно высока в условиях современного финансового кризиса.  Эффективное управление производственными процессами позволяет контролировать выполнение всех технологических операций, гарантирует качество выпускаемой продукции, снижает влияние человеческого фактора и позволяет повысить конкурентоспособность и прибыльность организации.

Целью данной работы является аналитическое исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЕвроСтандарт Лада».

Для достижения заданной темы необходимо решить следующие задачи:

• Дать понятие и назначение анализа производственно-хозяйственной деятельности;
• Изучить подразделение предприятия, ответственных за ведение аналитических работ на предприятии;
• Рассмотреть существующие подходы к проведению анализа производственно-хозяйственной деятельности ;

Объектом исследования в данной работе является ООО «ЕвроСтандарт Лада»

В рамках объекта избран предмет исследования – производственная деятельность на предприятии.

Степень научной разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование механизма управления предприятия внесли такие зарубежные ученые, как Аккофф Р.Л., Бланк И.А., Блэквелл Э., Гоизман Э.И., Сарсон Т, Харрингтон Д, Шелдрейк Д, Эсселинг К. Немало внимания исследуемой проблеме уделено российскими учеными, среди которых: Альнерович Т.А., Белявский И.К., Бухалков М.И., Владимирова М.П., Дубров А.М., Коломаев В.А., Парамонов Ф.И., Лагоша Б.А., Лютова И.И., Мацкуляк И.Д., Муракаев М.И., Мусаев А.А., НикифоровА.Д., Петров А.Н. Разовский Ю.В., Радиевский М.В., Туровец О.Г., Царегородцев Ю.Н

Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

1. Содержание и методика анализа производственно-хозяйственной деятельности

1.1 Понятие и назначение анализа производственно-хозяйственной деятельности

Деятельность организации в условиях рыночной экономики требует от ее руководителей и менеджеров значительных усилий, направленных на повышение эффективности предпринимательства, роста конкурентоспособности продукции (работ, услуг) на основе внедрения различных инноваций, выбора наиболее экономичных форм хозяйствования 16, с.20.

Реализация этих усилий возможна в рамках принятой экономической стратегии развития фирмы, которая определяет цели ведения бизнеса на ближайшую и отдаленную перспективу13, с.49.

Экономическая стратегия диктует поведение фирмы на рынке, а также предопределяет особенности организации производства и управления во внутренней среде. Принятие управленческих решений по реализации долгосрочных планов развития основывается на проведении экономического анализа деятельности организации, поиске путей наилучшего использования производственного, хозяйственного, экономического потенциала фирмы. Экономический анализ позволяет выработать тактику развития фирмы, обосновать планы и управленческие решения, осуществить контроль за их выполнением14, с.44.

Успешное управление предприятием, долгосрочные перспективы бизнеса зависят от реализации последовательных взвешенных решений (принимаемых единолично директором или командой менеджеров), которые в совокупности призваны обеспечить достижение запланированных или интуитивно угадываемых в условиях неопределенности значений показателей результативности, по которым оценивается эффективность менеджмента организации. В связи с этим в экономической науке и в практической деятельности экономических субъектов - институциональных единиц рыночной экономики - возникает необходимость измерения показателей результативности и их сопоставления с критериями эффективности, а также поиска управляющих воздействий на ее уровень. Эффективность должна получить количественное выражение - только тогда она может быть объектом управляющих воздействий со стороны менеджмента14, с.44.

Нормальное функционирование промышленного предприятия предполагает гармоническое сочетание трех основных видов его деятельности: производственной, инвестиционной и финансовой. Экономическая характеристика указанных видов деятельности представлена на рисунке 1.1.

Рис.1.1. Принципиальная схема деятельности промышленного предприятия13, с.49

Из рис.1.1 сделать вывод о том, что основное назначение инвестиционной деятельности промышленного предприятия состоит в организации простого и расширенного воспроизводства средств и предметов труда, а также других активов предприятия. Поэтому под инвестиционной деятельностью, или инвестированием, понимается процесс вложения средств (капитала) в развитие или поддержание на определенном уровне экономического потенциала промышленного предприятия.

1.2 Существующие подходы к проведению анализа производственно-хозяйственной деятельности

Финансовый анализ на макроуровне понимается как совокупность финансово ориентированных аналитических процессов применительно к региону, стране рынку, сегменту рынка14, с.45.

Финансовый анализ на микроуровне понимается как анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Он базируется на всей финансовой информации, циркулирующей на предприятии, и имеет целью аналитическое обоснование решений по оптимизации финансовой модели (бухгалтерского баланса) предприятия. Управленческие решения, принимаемые по результатам финансового анализа, могут иметь отношение к обоснованию следующих направлений его деятельности14, с.46:

1. Инвестиционная деятельность (куда вложить денежные средства, оптимизация состава портфеля ценных бумаг и т.д.);

2. Поиск и оптимизация источников финансирования деятельности предприятия;

3. Текущая производственно-хозяйственная деятельность;

4. Оценка стоимости предприятия (бизнеса), её изменения за анализируемый период;

5. Оценка положения предприятия на рынках капитала, продукции;

6. Целесообразность установления или продления бизнес- контактов с данным предприятием и т.д.

Оценка эффективности инвестиционной деятельности организации имеет, на наш взгляд, самостоятельное значение в менеджменте.

Критерии эффективности, применяемые для выбора новых инвестиций, обычно базируются на концепции текущей стоимости (present value); оценка эффективности использования существующей инвестиционной базы основана на концепции ставки доходности (rate of return) и данных финансового учета15, с.27.

Инвестиционный проект оценивается с точки зрения его экономической эффективности, под которой понимают соотношение получаемой прибыли и затрат.

В мировой практике наиболее широкое распространение получила методика оценки эффективности инвестиций на основе системы следующих взаимосвязанных показателей23, с.50:

• индекс доходности;
• период окупаемости (не соответствует критериям отнесения к экономическим показателям);
• внутренняя норма доходности;
• коэффициент эффективности инвестиций.

Влияние инвестиционной деятельности на прибыльность организационной системы проявляется в различных аспектах 12, с.15:

• разработка и внедрение инноваций;
• приобретение объектов основных средств и нематериальных активов;
• предоставление займов другим организациям.

Финансовая деятельность организации является прерогативой ее высшего управленческого звена. В этой области менеджмента выделяются две основные проблемы - распоряжение прибылью и оптимизация структуры капитала компании14, с.46:

• распоряжение прибылью включает в себя распределение прибыли между владельцами, кредиторами и реинвестирование в бизнес;
• оптимизация структуры капитала включает в себя выбор и сохранение пропорций между фондами, полученными из собственных источников, и заемными средствами.

Решение этих проблем имеет определяющее значение для жизнеспособности бизнеса на долгосрочную перспективу. Организация разрабатывает также различные варианты создания денежных фондов для инвестиций и работы бизнеса в краткосрочном периоде: обеспечение организации финансовыми ресурсами, поиск источников привлечения денежных средств, их возврат. В зарубежной практике финансового менеджмента принято рассматривать в этой области вопрос расчетов по кредитам и займам14, с.46.

В российской схеме формирования нераспределенной прибыли предусмотрен следующий порядок: проценты по кредитам и займам рассматриваются как прочие расходы и уменьшают общую сумму прибыли до налогообложения, а дивиденды по акциям рассчитываются на основе чистой прибыли. Этим подчеркивается экономическая сущность расходов по обслуживанию долговых обязательств перед кредитными организациями, акционерами или учредителями, представляющих собой расходы на капитал и участвующих в расчете цены капитала.

Ключевыми критериями в области финансовой деятельности акционерного общества для оценки доходности собственного капитала служат как прибыль, так и чистые денежные потоки (с учетом амортизации), приходящиеся на одну акцию. Как отмечает Э. Хелферт, эти критерии рассматриваются, как общие показатели способности компании удовлетворять права и интересы, как владельцев бизнеса, так и кредиторов. Кроме того, в менеджменте имеет значение соблюдение устойчивых пропорций между собственными и заемными источниками финансирования бизнеса. В связи с этими требованиями основными показателями эффективности финансовой деятельности, в частности, Э. Хелферт считает [19, с.108]:

• прибыль в расчете на акцию;
• поток денежных средств на акцию;
• дивидендная доходность;
• рентабельность собственного капитала;
• прирост капитализации;
• соотношение собственного и заемного капитала;
• доля расходов на обслуживание долга в общих затратах компании;
• средневзвешенная стоимость капитала компании.

Оценивая этот набор показателей с точки зрения соответствия понятиям результативности и эффективности, видим, что не все эти показатели отвечают требованиям соотношения выгод и потерь, доходов и расходов. В то же время необходимо помнить, что бизнес может быть успешным только тогда, когда доходы от капиталовложений, финансируемых существующей структурой капитала, превышают совокупные затраты на обслуживание собственных и заемных источников финансирования.

Таким образом, финансовый анализ, как и экономический анализ в целом, выполняет вспомогательную функцию, проявляющуюся в двух аспектах21, с.115:

а) Анализ по своей сути представляет лишь промежуточный этап в процессе принятия решения, помогает принимать управленческие (оценочные) решения;

б) Выводы и результаты, полученные в ходе финансового анализа, являются только, и далеко не единственным, аргументов при принятии решения.

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ЕвроСтандарт Лада»

2.1 Краткая характеристика ООО «ЕвроСтандарт Лада» г. Тольятти

С развитием новых технологий развивается и новые виды бизнеса. На сегодня, практически каждый является пользователем интернета. И более того, работа с интернетом стала у многих основной функцией. А развитие интернет-магазинов стало постепенно вытеснять стационарные магазины.

Основными преимуществами интернет-магазинов автозапчастей являются:

- выбор автозапчастей в обычных магазинах ограничивается размерами складских помещений и объёмом денежных средств, которые вложил владелец, а в виртуальном магазине такой проблемы не имеется, все запчасти привозятся под заказ с разных складов, городов и стран [15, C.67];

- приобретать товар в интернет-магазине удобно и просто, вам не требуется никуда ехать, сидя дома вы выбираете нужную деталь, с помощью онлайн консультанта уточняете нюансы, добавляете покупку в корзину и готово;