Файл: Управление финансами и пути его совершенствования в РФ (Сущность финансов РФ).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 62
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ РФ
1.2 Основы управления финансами в Российской Федерации.
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
2.1 Характеристика МУП «Управляющая компания ЖКХ»
2.2 Анализ управления финансами в МУП «Управляющая компания ЖКХ»
2.1 Характеристика МУП «Управляющая компания ЖКХ»
Муниципальное унитарное предприятие «Управляющая компания жилищно-коммунального хозяйства» Ленинского муниципального района Московской области является одним из крупных хозяйственных субъектов Ленинского муниципального района, основная цель которого - управление жилищным фондом различных форм собственности Ленинского муниципального района, обеспечение эксплуатации жилищного фонда и организация качественного предоставления жилищно-коммунальных услуг населению и сохранности жилищного фонда.
Для достижения целей МУП «Управляющая компания ЖКХ» осуществляет на территории поселений Ленинского муниципального района:
- Предоставление населению жилищно-коммунальных услуг путем заключения договоров с поставщиками услуг.
- Планирование и выполнение работ и услуг по содержанию и техническому обслуживанию, ремонту общего имущества многоквартирных домов.
- Контроль качества предоставляемых услуг и проведение перерасчетов в случае недопоставки той или иной услуги, в соответствие с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением правительства от 23.05.2006 №307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам».
- Планирование и проведение капитального ремонта общего имущества многоквартирных жилых домов за счет средств собственников жилых помещений и бюджетных средств.
- Работа по начислению и сбору оплаты за жилищно-коммунальные услуги населению.
- Ведение интегральной базы данных по лицевым счетам, работа с должниками.
- Документальное оформление регистрационного учета граждан.
- Прием населения, оказание юридической помощи по жилищным вопросам.
- Обслуживание объектов благоустройства и озеленения в поселениях на основании проведенных конкурсов.
В состав предприятия входят 20 структурных подразделений, в том числе: 15 – службы эксплуатации жилищного фонда; благоустройство и озеленение, аварийно-диспетчерская служба, централизованный участок контрольно-измерительных приборов и автоматики, служба общестроительных работ, автоколонна.
В целях организации качественного предоставления жилищно-коммунальных услуг населению отделом эксплуатации и жилищно-технического контроля МУП «УК ЖКХ» проводится работа по контролю качества предоставления жилищно-коммунальных услуг поставщиками услуг собственникам и нанимателям жилых помещений многоквартирных домов. По результатам проверок составляются акты проверки технического и санитарного состояния жилых домов и придомовой территории, качества обеспечения коммунальными услугами. На основании составленных актов производится перерасчет услуг собственникам и нанимателям жилых помещений за недопоставку жилищно-коммунальных услуг.
Одним из важнейших условий осуществления жилищно-коммунальных услуг надлежащего качества является своевременная их оплата потребителями, в том числе населением. Всего за 2010 год процент сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги с населения Ленинского района, проживающих в многоквартирных домах, составил 98,91%. На предприятии ежедневно проводится работа по снижению задолженности населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги.
Важным направлением работы МУП «УК ЖКХ» является благоустройство территорий в целях создания комфортных и отвечающих современным требованиям условий проживания для населения. МУП «УК ЖКХ» осуществляет благоустройство и озеленение объектов благоустройства в семи поселениях Ленинского муниципального района: это уход и содержание дорог, тротуаров, площадок, содержание газонов, деревьев, кустарников, цветников, малых архитектурных форм, стел, памятников, оград и других объектов городских и сельских поселений Ленинского муниципального района.
2.2 Анализ управления финансами в МУП «Управляющая компания ЖКХ»
Особенности организации финансов МУП «Управляющая компания ЖКХ» заключаются в следующем:
- коммунальное хозяйство осуществляет свою деятельность на основе самоокупаемости;
- отношения между эксплуатирующим жилищно-коммунальные фонды и собственником, как правило, складываются в виде найма или аренды;
- нет возможности за счет собственных источников осуществлять новое строительство, потому осуществляется оно за счет бюджетов территориальных соответствующих единиц;
- все денежные закрепляемые за коммунальным хозяйством средства имеют строго целевое назначение - содержание, эксплуатация, благоустройство жилищно-коммунального фонда;
- основываясь на самоокупаемости, развитие хозяйства не обеспечивается за счет самофинансирования (не только восполнение жилищно-коммунального фонда, но и капитальный ремонт, отсутствие которого приводит к потере фонда; не начисляется амортизация на реновацию);
- за каждым хозяйством закреплена определенная территория, жилищно-коммунальный фонд и в распоряжении коммунального хозяйства остаются все доходы от них.
Затраты предприятия коммунального хозяйства включают в себя:
- затраты по управлению и обслуживанию производства;
- затраты по осуществлению, подготовке и совершенствованию производственной деятельности;
- затраты по оплате труда, подготовке кадров, созданию санитарно-гигиенических условий труда;
- непроизводительные потери и затраты;
- налоги, отчисления и сборы;
- прочие затраты.
Система доходов и расходов в ЖКХ весьма специфична, в отличие от других субъектов народного хозяйства. Прежде всего, это обусловлено социальной направленностью деятельности субъектов отрасли ЖКХ и наличием большой доли муниципальной собственности, где в основном возникают организационно-финансовые взаимоотношения между пятью участниками:
- Администрацией муниципального образования города (района) - заказчиком муниципального заказа на предоставление жилищно-коммунальных услуг;
- Предприятиями - исполнителями муниципального заказа;
- Федеральным центром, бюджетами субъектов Российской Федерации - в части получения трансфертов, бюджетных субсидий, компенсации, льгот;
- Службой единого заказчика по контролю за исполнением муниципального заказа;
- Населением - потребителями жилищно-коммунальных услуг.
В выручку в жилищно-эксплуатационных предприятиях не включаются целевые сборы - поступления в оплату от квартиросъемщиков за оказанные другими предприятиями услуги(за отопление, горячую и холодную воду, отвод сточной жидкости, газ).
Источником средств на развитие и расширение производства, на социальное развитие и материальное поощрение коллектива также является прямое финансирование из бюджета.
В целом материальные затраты учитываются по подотрасли и распределяются между нельготируемымии льготируемымиуслугами исходя из удельного веса услуг в полученной выручке.
Балансовая прибыль или убыток - финансовый конечный результат хозяйственной деятельности предприятия, представляющий собой сумму финансовых результатов от реализации услуг (работ, продукции, товаров), товарно-материальных ресурсов, основных средств, ценных бумаг, нематериальных активов, доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
Прибыль осуществляющих свою деятельность и получающих доходы предприятий коммунального хозяйства складывается из:
- прибыли от реализации основных фондов;
- прибыли по основной деятельности;
- прибыли от внереализационных операций.
Для предприятий ЖКХ в бухгалтерском учете связанный с предоставлением услуг доход признается в соответствии с гл. 12 ПБУ 9/99, основываясь на степени завершенности операции по предоставлению на дату баланса услуг. Подтверждается факт предоставления услуг актом приемки-передачи выполненных работ (услуг), а также на определенную дату достоверной оценкой расходов, которые связаны с их предоставлением, отражением на абонентских счетах потребителей стоимости услуг. Определяется сумма дохода от предоставления предприятиями ЖКХ услуг населению исходя из объемов утвержденных органами местного управления тарифов и оказанных услуг.
Следует обратить внимание, что установлен действующим законодательством особый порядок оплаты стоимости жилищно-коммунальных услуг, который состоит из двух частей:
- дотация на покрытие убытков от продажи услуг по тарифам из бюджета;
- уплачиваемый населением тариф на оплату услуг.
С целью социальной защиты населения ему предоставляются субсидии в пределах тарифа на оплату коммунальных услуг, которые перечисляются из бюджета предприятиям ЖКХ. Оставшаяся часть тарифа непосредственно уплачивается населением. В пределах тарифа предприятиям ЖКХ уплачиваются и суммы компенсаций для льготных категорий населения. Субсидии, дотации малообеспеченным гражданами возмещение отдельным категориям граждан льгот являются доходами предприятий ЖКХ (НК РФ). Все другие средства целевого финансирования (субвенции, подготовка к осенне-зимнему периоду и т.д.) не включаются в состав валового дохода, т.к. не имеют признаков дохода.
В налоговом учете суммы возмещаемых из бюджета предприятиям ЖКХ компенсаций льгот и субсидий в пределах утвержденного тарифа обложению НДС не подлежат.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности МУП «Управляющая компания ЖКХ» за последние три года (таблица 1).
Таблица 1
Основные показатели деятельности МУП «Управляющая компания ЖКХ» за 2011 - 2013 гг.
Показатели (тыс. руб.) |
Годы |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|
Внеоборотные активы |
5672 |
6364 |
6915 |
Оборотные активы |
6677 |
6642 |
6893 |
Запасы и затраты |
2812 |
1532 |
2493 |
Дебиторская задолженность |
3405 |
4668 |
3790 |
Денежные средства и ценные бумаги |
196 |
443 |
610 |
Прочие активы |
|||
Баланс |
12349 |
13006 |
13808 |
Собственный капитал |
2267 |
942 |
1809 |
Заемный капитал |
10082 |
12064 |
11999 |
Долгосрочные кредиты и займы |
4726 |
6952 |
6250 |
Краткосрочные кредиты и займы |
1423 |
2123 |
2398 |
Кредиторская задолженность |
3933 |
2989 |
3352 |
Баланс |
12349 |
13006 |
13808 |
На основании данных проанализированной таблицы можно сделать вывод, в структуре актива изменения наблюдаются в основном положительные: сумма денежных средств выросла, на прежнем уровне осталась дебиторская задолженность, внеоборотные активы выросли. В худшую сторону изменилась структура пассива: заметно уменьшился собственный капитал, на 38% увеличилась общая сумма заимствований. Положительным изменением также является снижение кредиторской задолженности.
Далее проведем расчет и анализ таких экономических показателей деятельности предприятия, как прибыль, выручка и рентабельность (таблица 2).
За исследуемый период наблюдается изменение размера выручки в связи с изменением объема работ, который в 2012 году снизился, а в 2013 вырос, что соответственно повлияло и на динамику выручки. За этот период изменение выручки составило 19% снижение в 2012 году по сравнению с 2011 годом, а в 2013 наблюдается рост данного показателя на 29% по сравнению с 2012 годом. При этом в этот период чистая прибыль постоянно росла.
Таблица 2
Динамика экономических показателей коммерческой деятельности МУП «Управляющая компания ЖКХ» за 2011 - 2013 гг.
Показатель |
Годы |
Темп роста, % |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2012/ 2011 |
2013/2012 |
||
Выручка,тыс. руб. |
16480 |
13334 |
17238 |
81 |
129 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3857 |
4132 |
4981 |
107 |
121 |
|
Рентабельность работ, % |
23,5 |
31,0 |
28,9 |
118 |
93 |
Показатели, которые характеризуют финансовое состояние условно можно разделить на несколько групп, отражающих различные стороны финансового состояния организации. Сюда относятся показатели структуры капитала; коэффициенты ликвидности; коэффициенты деловой активности; коэффициенты рентабельности. Далее рассмотрим наиболее показательные из них (таблица 3).
Таблица 3
Показатели финансового состояния МУП «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ» за последние три года
Показатель |
Годы |
Абс.отклонение |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
+0,1 |
-0,1 |
|
Коэффициент ликвидности |
2,5 |
2,4 |
1,8 |
-0,1 |
-0,6 |
|
Коэффициент покрытия |
4,7 |
3,1 |
2,9 |
-1,6 |
-0,2 |
|
Рентабельность работ |
0,2 |
0,3 |
0, 3 |
+0,1 |
- |
|
Рентабельность собственного капитала |
1,7 |
4,4 |
2,8 |
+2,7 |
-1,6 |
|
Рентабельность оборотных активов |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
- |
+0,1 |
|
Рентабельность внеоборотных активов |
0,7 |
0,6 |
0,7 |
-0,1 |
+0,1 |
|
Рентабельность инвестиций |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
-0,1 |
+0,1 |