Файл: Теория менеджмента (Методологические основы эффективности менеджмента).pdf

Таким образом, понятие эффективность может иметь разную смысловую нагрузку для различных организаций. Экономическая задача любой организации решается в трех измерениях:

• сегодняшний бизнес нужно сделать эффективным;
• его потенциал должен быть обнаруженным и реализованным;
• это должно быть сделано и для другого бизнеса, который будет существовать в будущем.

Для того, чтобы решить любую из этих неделимых задач, требуется понимание бизнеса как экономической системы, ее способности к эффективному функционированию и взаимосвязи между доступными ресурсами и возможными результатами.

Управление, как и любой другой вид деятельности, требует конкретной оценки, определения его эффективности.

Определение уровня эффективности управления организацией является проблемой, связанной с существенными объективными трудностями, характеризуется значительным количеством методологических подходов и вызывает едва ли не наиболее активную дискуссию среди исследователей и специалистов-практиков.

Подход к оценке эффективности организации с точки зрения удовлетворения интересов ее стратегических составляющих требует четкого позиционирования этих интересов и выбора и формулировки критериев, которые бы им соответствовали. Такие критерии должны быть сбалансированными и направленными не только на удовлетворение интересов стратегических составляющих, но и на достижение общеорганизационных целей. В частности, увеличение размера дивидендов в угоду акционерам приведет к потере фирмой возможности развивать материально-техническую базу, то есть, стратегические цели ее не смогут быть реализованы.

Список использованных источников

1. Ашмарина С. Менеджмент. Учебник. - М.: Рид Групп, 2014. – 576 с.
2. Бусыгин А. Эффективный менеджмент. Учебник. –М.: Финпресс, 2015.– 425с.
3. Гайнутдинов, Э. М. Производственный менеджмент : учеб. пособие. - Минск : Вышэйшая школа, 2014. - 320 с.
4. Губер Ю. Е. Организационный менеджмент. – К.: Еврика, 2013. – 203 с.
5. Игнатов В. Г. Теория управления: учеб. пособие. - Москва; Ростов-на-Дону : МарТ, 2012. - 463 с.
6. Кравченко К., Мешалкин В. Управление крупной компанией. - М.: Академический Проект, 2015. – 352 с.
7. Поршнев А. Г. Менеджмент: теория и практика. - М.: ФБК Пресс, 2013. – 428с.
8. Тебекин А. В. Управление персоналом : краткий курс лекций. - Москва : Юрайт, 2015. - 182 с.
9. Шепель, В. Эффективный менеджмент.- М.: Гардарики, 2015. – 384 с.
10. Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент. - СПб: Питер, 2014. - 496 с.