ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 73
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ВОПРОСЫ К СЕМИНАРУ №1 ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»:
1. Допустим, Ваш собеседник утверждает: «Менеджмент – это его история в “снятом” виде». Вы согласитесь? Что означает термин «снятие»?
2. Правомерно ли считать выдающихся теоретиков и практиков менеджмента (Ф. Тейлора, Г. Форда, Ф. и Л. Гилбрет, А. Файоля, М. Вебера, Э. Мэйо, М.П. Фоллет и других личностей, которые жили в XIX–XX вв.) нашими современниками? Поясните.
Ответ: Нет, не правомерно считать выдающихся теоретиков и практиков менеджмента, которые жили в XIX–XX веках, нашими современниками. Эти личности, такие как Ф. Тейлор, Г. Форд, Ф. и Л. Гилбрет, А. Файоль, М. Вебер, Э. Мэйо, М.П. Фоллет и другие, сыграли значительную роль в развитии теории и практики менеджмента в свое время.
Однако, с течением времени и эволюцией общества, экономики и технологий, менеджмент также претерпевает изменения и развивается. Современная менеджмент-практика исследует новые тенденции, вызовы и подходы, связанные с глобализацией, цифровой трансформацией, изменяющимися потребностями рынка и т.д.
Хотя работы выдающихся менеджеров и теоретиков прошлого по-прежнему имеют историческую и теоретическую ценность, их идеи и концепции не всегда прямо применимы к современным условиям и вызовам, с которыми сталкиваются современные менеджеры. Поэтому, хотя мы можем учиться и вдохновляться их работами, важно адаптировать их идеи к современным реалиям и применять с учетом современных контекстуальных факторов.
3. Кратко охарактеризуйте концепции научного управления, административного управления и гуманистического управления.
Ответ: Концепция научного управления:
Основоположник: Фредерик Тейлор
Основные идеи: Концепция научного управления подчеркивает значимость систематического изучения и анализа рабочих процессов с целью определения наиболее эффективных методов и стандартов работы. Она акцентирует внимание на рациональном использовании ресурсов, улучшении техники выполнения задач и определении наилучшего способа выполнения работы. Применение научного управления предполагает разделение труда, стандартизацию процессов, нахождение оптимальных решений и контроль за выполнением задач.
Концепция административного управления:
Основоположник: Генри Файоль
Основные идеи: Концепция административного управления акцентирует внимание на организационной структуре, роли руководителей и процессах принятия решений. Она подчеркивает важность четкой иерархии, делегирования полномочий, эффективной коммуникации, установления формальных правил и процедур. Административное управление ориентировано на эффективную организацию работы, координацию действий, управление персоналом и достижение поставленных целей.
Концепция гуманистического управления:
Основоположники: Эльтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет
Основные идеи: Гуманистическое управление акцентирует внимание на людях и их потребностях. Оно подчеркивает важность учета социальных, психологических и эмоциональных аспектов работы. Гуманистическое управление выдвигает идею сотрудничества, поддержки и мотивации сотрудников. Оно акцентирует внимание на развитии и удовлетворении потребностей персонала, создании благоприятного рабочего окружения, участии сотрудников в принятии решений и развитии их профессионального потенциала.
4. В книге «Общее и промышленное управление» (1916), раскрывая принцип «скалярная цепь», А. Файоль использовал термин «мостик», «шлюз» (фр. passerelle, в английском переводе “gang plank”). Найдите в тексте работы эту графическую иллюстрацию и поясните её суть.
5. Познакомьтесь с содержанием 14 управленческих принципов А. Файоля и, опираясь на них, аргументируйте «серединную позицию» (5.5), которую на матрице (см. рисунок с интерпретацией «сетки» Р. Блейка – Дж. Моутон), занимает школа административного управления.
6. Как известно, центральное место в веберовской теории занимает понятие «бюрократия» (Bürokratie), которое сам автор определял трояко: 1) самый эффективный и рациональный способ управления; 2) современная эффективная форма господства; 3) высшая на сегодняшний день ступень рациональной организации социального действия. А что Вы можете сказать о термине «дилетант» в трактовке М. Вебера?
Ответ: В трактовке М. Вебера термин "дилетант" относится к людям, которые занимаются какой-либо деятельностью без специальной подготовки, знаний и опыта в данной области. Дилетанты, по мнению Вебера, не обладают профессиональной компетентностью и не могут достичь высокой эффективности в своей деятельности.
7. «Последний поэт средневековья и вместе с тем первый поэт нового времени». О ком из величайших талантов шла речь в этой фразе? А кого из выдающихся теоретиков менеджмента XX века Вы могли бы назвать последним представителем гуманистического направления и первым сторонником направления глобального синтеза? Аргументируйте.
Ответ: Фраза "Последний поэт средневековья и вместе с тем первый поэт нового времени" относится к Данте Алигьери, итальянскому поэту, автору "Божественной комедии". Его произведение отражает переход от средневекового мировоззрения к новому времени и считается одним из величайших литературных шедевров.
Что касается выдающихся теоретиков менеджмента, последним представителем гуманистического направления можно назвать Эйбрахама Маслоу, автора идеи иерархии потребностей и привлечения внимания к человеческому фактору в управлении. Он подчеркивал важность удовлетворения потребностей сотрудников для достижения высокой производительности и улучшения организационной эффективности.
Первым сторонником направления глобального синтеза можно назвать Питера Друкера, одного из наиболее влиятельных и инновационных мыслителей в области менеджмента XX века. Он признавал необходимость глобального подхода к управлению организациями, учитывая широкий контекст внешних факторов и взаимосвязь между различными сферами деятельности. Друкер акцентировал значение стратегического мышления, инноваций и адаптации к изменяющемуся окружению.
8. «Дуглас МакГрегор – Курт Левин – Пол Герси и Кен Бланшар – Роберт Блейк и Джейн Моутон – Том Бойделл – Генри Минцберг». Что объединяет этих известных людей и по какому критерию составлена данная «цепь»?
Ответ: Эти известные люди объединены как представители различных школ и направлений в области менеджмента и лидерства. Критерием, по которому составлена данная "цепь", является связь между их вкладом в развитие теорий и концепций управления.
Дуглас МакГрегор известен своим вкладом в развитие теории Х и Y, отражающей различные подходы к управлению персоналом. Курт Левин является основателем теории полевых сил, которая акцентирует влияние внутренних и внешних сил на поведение людей. Пол Герси и Кен Бланшар разработали модель "Сетевого лидера", основанную на совместном воздействии лидера и сотрудников на достижение целей организации. Роберт Блейк и Джейн Моутон предложили "Модель руководства сетевым поведением", где акцент делается на учете потребностей и интересов сотрудников. Том Бойделл внес вклад в развитие теории принятия решений, основываясь на принципе "процессуальной справедливости". Генри Минцберг известен своими исследованиями и концепциями в области стратегического менеджмента.
Таким образом, эти известные люди объединены своими вкладами в развитие теорий и понимания управления и лидерства, отражая различные подходы и концепции в этой области.
9. Как известно, одна из книг Питера Друкера, написанная в 2001 году, имеет название «Энциклопедия менеджмента». Чем данная книга отличается от других работ того же автора? Она действительно является энциклопедией?
Ответ: Нет, книга Питера Друкера, написанная в 2001 году и названная "Энциклопедия менеджмента", не является буквальной энциклопедией в традиционном смысле этого термина. Она отличается от других работ Друкера своей структурой и содержанием.
"Энциклопедия менеджмента" представляет собой сборник статей, эссе и идей, сформулированных Друкером в разные периоды его карьеры. Книга охватывает широкий спектр тем, связанных с менеджментом и организационным развитием. Она содержит аналитические заметки, концепции и принципы, которые автор разрабатывал и развивал на протяжении десятилетий своей работы.
Однако, следует отметить, что книга не покрывает все аспекты менеджмента и не представляет собой полную энциклопедию всех существующих тем. Вместо этого, она предлагает широкий обзор ключевых идей и концепций, которые автор считал важными для понимания менеджмента.
Таким образом, название "Энциклопедия менеджмента" используется более в переносном смысле, указывая на богатство информации и идей, представленных в книге, но не на их полное и всестороннее охватывание.