Файл: Учет затрат на производство продукции (работ, услуг).docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 20

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Учет затрат на производство продукции (работ, услуг).
Условием функционирования АРМ учета затрат на производство продукции является формирование на машинных носителях необходимой исходной информации, возникающей при решении задач по учету основных средств, материальных ценностей, заработной платы, финансово-расчетных операций, учету готовой продукции, ее отгрузки и реализации.

Информационная система предприятия состоит из:

-АРМ по учету основных средств;

-АРМ по учету материальных ценностей;

-АРМ по учету готовой продукции, ее отгрузки и реализации;

-АРМ по учету труда и заработной платы;

-АРМ сводного учета и составления отчетности;

-АРМ по учету финансово-расчетных операций.
Процесс учета затрат на производство организуете в виде некоторой схемы рабочих мест, отражающей взаимодействие различных работников при реализации учетных функций. В эту схему должны входить рабочие места всех работников, функциональные обязанности которых в какой-либо мере связаны с ведением учета затрат. К ним следует отнести не только лиц, осуществляющих документирование, систематизацию и обобщение информации, не только лиц, использующих эту информацию при выполнении функций бухгалтерского учета и управления, но и технический персонал, обеспечивающий оформление документов, их архивирование, отображение и т.п.
Наиболее рационально разделить АРМ на такие категории:

-АРМ I категории (цеха, участки, отделы и т.д.);

-АРМ II категории (бухгалтерия, сектор учета затрат на производство);

-АРМ III категории (управленческий состав).

Целевая функция учета затрат на производство, заключающаяся в выявлении и устранении недостатков организации производства и материально-технического обеспечения, направлена на максимальную экономию материальных и трудовых затрат и на повышение производительности труда.

АРМ учета затрат на производство I категории назначен для формирования и подготовки первичной информации, которая формируется непосредственно на местах возникновения информации. АРМ решает задачи таких затрат на производство, касающиеся отдельных подразделений, позволяет организовать систематическое своевременное выявление отклонений от нормальных условий, проводить оперативный учет и осуществляет внутренний аудит.


АРМ II категории контролирует информацию, получаемую из АРМ I категории, и решает регламентные и запросные задачи по учету затрат на производство в целом по предприятию.

АРМБ III категории предназначен для анализа работы структурных подразделений и предприятия в целом, обобщения сводных данных затрат на производство, осуществления оперативного контроля за использованием трудовых, материальных и денежных средств, организации внутреннего аудита.
На АРМ по учету затрат на производство I категории осуществляются следующие работы:
-ввод, контроль и печать исходных данных;
-формирование нормативно-справочных данных;
-расчет нормативной себестоимости незавершенного производства, нормативной себестоимости готовой продукции (видов услуг, товаров), нормативной себестоимости кованной продукции;

-формирование данных, полученных с других АРМ и от информационной системы, о фактическом расходе материальных ценностей, заработной плате и о других прямых затратах;

- группировка валовых затрат;

- группировка затрат по статьям;

- распределение затрат по объектам учета;

- определение затрат по местам их возникновения;

- аудит затрат на производство по структурным подразделениям;

- моделирование и анализ затрат по структурным подразделениям и по видам выпускаемой продукции, выполненных работ и услуг.

На АРМБ I категории формируется и отображается следующая выходная информация:

- Ведомость отклонений от норм фактических затрат на производство;

- Ведомость аналитического учета общепроизводственных расходов;

- Модель анализа общепроизводственных расходов.
Для решения задач на АРМ затрат на производство используется трехуровневое меню. Меню первого уровня содержит директивы по загрузке комплекса программ и выполнению директив функционального назначения.

Структура меню I уровня следующая:

-Первичная информация;

-Нормативно-справочная информация;

-Выходная информация;

-Ведение информационной базы;

При выборе функции "Нормативно-справочная информация" на П уровне меню выдается следующий перечень:

-Справочник плановых процентов косвенных расходов;

-Справочник нормативных затрат на деталь, изделие, заказ, вид услуг;



-Справочник допустимой корреспонденции счетов;

-Справочник сметных ассигнований на обслуживание производства и управление;

-Справочник плановой себестоимости продукции;

-Справочник причин и виновников отклонений от норм;

-База знаний;

-Справочник бухгалтерских проводок;

-Справочник предприятий;

-Справочник структурных подразделений.

На АРМ по учету затрат на производство II категории выполняются следующие работы:

-формирование валовых затрат;

-распределение затрат по объектам учета в целом по предприятию по производственным счетам;

-закрытие производственных счетов;

-формирование регистров аналитического учета по производственным счетам;

-калькуляция себестоимости продукции.

На АРМ по учету затрат на производство III категории решаются следующие задачи:

-анализ отклонений фактических расходов от текущих норм и правильность отнесения затрат на соответствующие изделия, заказы, виды услуг и т.д., выявление причин и виновников отклонений;

-составление отчетности на уровне предприятия;

-моделирование затрат на производство;

-аудит хозяйственной деятельности пред прията

-выработка и принятие управленческих решений по мобилизации внутренних резервов.

Особое значение в условиях рыночных отношений приобретает прогнозирование затрат на выпускаемую продукцию с целью получения наивысшего результата. Для этих целей в АРМ по учету затрат на производство используется функция "Моделирование затрат на производство". Данная функция связана с поиском оптимальных хозяйственных решений, расчетом наиболее выгодных вариантов и разовых решений и с долговременной хозяйственной политикой предприятия.