ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.06.2024
Просмотров: 48
Скачиваний: 0
Табл.5: Анкета №4 - Структурные звенья группы «Прогресс»
|
Код орг- |
Наимено- |
Код отде- |
Наименование отдела, служ- |
|
звена. |
вание ор- |
ла, служ- |
бы оргзвена. |
|
|
ганизаци- |
бы орг- |
|
|
|
онных |
звена. |
|
|
|
звеньев. |
|
|
|
1. |
Коммерче- |
4.1.1. |
Руководство коммерческой |
|
|
ская служ- |
|
службы. |
|
|
ба. |
4.1.2. |
Отдел закупок. |
|
|
|
4.1.3. |
Таможенный отдел. |
|
|
|
4.1.4. |
Отдел маркетинга и рекламы. |
|
|
|
4.1.5. |
Отдел сбыта. |
|
|
|
4.1.6. |
«Альфа»- фирма, реализую- |
|
|
|
4.1.7. |
щая бизнес-направление №1. |
|
|
|
«Бета»- фирма, реализующая |
|
|
|
|
4.1.8. |
бизнес-направление № 2. |
|
|
|
«Гамма»- фирма, реализую- |
|
|
|
|
|
щая бизнес-напраление № 3. |
|
2. |
Финансо- |
4.2.1. |
Руководство финансово |
|
|
вая служ- |
4.2.2. |
службы. |
|
|
ба. |
4.2.3. |
Финансовый отдел. |
|
|
|
4.2.4. |
Планово-экономический от- |
|
|
|
|
дел. |
|
|
|
|
Бухгалтерия фирмы. |
|
3. |
Исполни- |
4.3.1. |
Руководство исполнительной |
|
|
тельная |
|
дирекции. |
|
|
дирекция. |
4.3.2. |
Секретариат руководства. |
|
|
|
4.3.3. |
Юридический отдел. |
|
|
|
4.3.4. |
Отдел кадров и управления |
|
|
|
4.3.5. |
персоналом. |
|
|
|
Административно- |
|
|
|
|
4.3.6. |
хозяйственный отдел. |
|
|
|
Отдел охраны и безопасно- |
|
|
|
|
|
сти. |
Матрица №1: Оргзвенья - виды деятельности.
Вид |
|
|
Структурное подразделение. |
|
|
||||||
биз- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
неса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1. |
4.1. |
... |
4.1. |
4.1. |
4.1. |
4.2. |
4.2. |
… |
4.3. |
4.3. |
|
1. |
2. |
|
6. |
7. |
8. |
1. |
2. |
|
5. |
6. |
1.1.1. |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
1.2.1. |
+ |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
1.3.1. |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
Матрица №2: Оргзвенья – обеспечивающая деятельность.
Обес |
|
|
Структурное подразделение. |
|
|
||||||
пе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
чив- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
е |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ф- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ции. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1. |
4.1. |
... |
4.1. |
4.1. |
4.1. |
4.2. |
4.2. |
… |
4.3. |
4.3. |
|
1. |
2. |
|
6. |
7. |
8. |
1. |
2. |
|
5. |
6. |
2.1.1. |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.2. |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.3. |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
2.1.4. |
+ |
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
2.2.1. |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
2.2.2. |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
+ |
2.2.3. |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
+ |
2.2.4. |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
2.3.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6.1. |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
2.6.2. |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
Матрица №3: Оргзвенья – система управления (пример для линейно-функциональной структуры).
Ф- |
|
|
Структурное подразделение. |
|
|
||||||
ции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ме- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нед-а |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1. |
4.1. |
... |
4.1. |
4.1. |
4.1. |
4.2. |
4.2. |
4.2. |
4.2. |
4.3. |
|
1. |
2. |
|
6. |
7. |
8. |
1. |
2. |
3. |
4. |
4. |
3.1.1. |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.2. |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3.1.3. |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3.2.1. |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
3.2.2. |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
3.2.3. |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
3.3.1. |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
3.3.2. |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3.4.1. |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
3.4.2. |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4.3. |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.5.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
3.6.1. |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
3.6.2. |
+ |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
3.7.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
Матрица №3: Оргзвенья – система управления (дивизиональная структуры).
Ф- |
|
|
|
Структурное подразделение. |
||||||||
ции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ме- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нед-а |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1. |
4.1. |
... |
|
4.1. |
4.1. |
4.1. |
4.2. |
4.2. |
4.2. |
4.2. |
4.3. |
|
1. |
2. |
|
|
6. |
7. |
8. |
1. |
2. |
3. |
4. |
4. |
3.1.1. |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.2. |
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
3.1.3. |
+ |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
3.2.1. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
|
3.2.2. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
|
3.2.3. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
|
3.3.1. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
3.3.2. |
+ |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
3.4.1. |
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
3.4.2. |
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
3.4.3. |
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
3.5.1. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
|
|
3.6.1. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
|
|
3.6.2. |
+ |
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
3.7.1. |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
+ |
3 этап: Построение структурной схемы:
Схема 1: Структурная схема группы «Прогресс».
(для линейно-функционального вида структуры.)
Генеральный директор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческий дирек- |
|
|
|
Финансовый директор |
|
|
|
Исполнительный ди- |
|||||||
|
|
|
тор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ректор |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4.1.1. |
|
|
4.2.1. |
4.3.1. |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
4.1.2. |
|
|
|
|
|
4.2.2. |
|
|
|
|
4.3.2. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4.1.3. |
|
|
4.2.3. |
4.3.3. |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4.1.4. |
|
|
4.2.4. |
4.3.4. |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.3.5. |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
4.1.6. «Альфа» |
|
|
|
|
|
|
4.3.6. |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1.7. «Бета» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1.8. «Гамма» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|