Файл: Стратегия диверсификации для компании.pdf

Вступление в новую сферу деятельности для развивающейся компании возможно с помощью создания совместного предприятия. Оценим преимущества и недостатки данного пути диверсификации.

К положительным моментам принятия решения о создании совместного нового бизнеса относится снижение риска для диверсифицирующейся компании, а точнее - распределение риска между участниками совместного предприятия. В определенной ситуации отдельные компании имеют в наличии определенные элементы производства.

Одна компания - производственные площади, другая - высокопроизводительное оборудование, третья - современные технологии, в наличии источник инвестиций. Объединение названных субъектов рождает на рынке совместное предприятие с крепким начальным финансовым потенциалом и конкурентной позицией.

Таким образом, мы рассмотрели несколько форм внедрения в новый бизнес диверсифицирующейся компании, дали им характеристику и проанализировали специфические моменты, содействующие или препятствующие диверсификационному процессу. Далее необходимо выбрать конкретную отрасль для диверсификации.^[37]

2.2 Внутрипроизводственная специализация и её формы

Внутрипроизводственная специализация - один из важнейших элементов организации производства. За каждым цехом, производственным участком, рабочим местом закрепляется технологически однородная группа работ или строго определенная номенклатура изделий.

Специализация позволяет использовать принципы непрерывности работы машин и оборудования и прямоточности движения обрабатываемых изделий. Повышается квалификация персонала за счет концентрации его усилий на «узком» участке производства.^[38] Кроме того, специализация за счет резкого сокращения количества операций, выполняемых на одном рабочем месте, дает возможность применять при больших объемах производства высокопроизводительное технологическое оборудование, снижать трудоемкость и повышать качество изделий.

Формы специализации основных цехов предприятий (в частности, машиностроения) зависят от того, на какой стадии происходят производственные процессы (заготовительной, обрабатывающей или сборочной). Соответственно специализация принимает следующие формы: технологическую, предметную или предметно-технологическую.^[39]

При технологической форме специализации в цехах выполняется определенная часть технологического процесса, состоящая из нескольких однотипных операций, обычно при весьма широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. При этом в цехах или участках устанавливается, как правило, однотипное оборудование (литейное, кузнечное, термическое, гальваническое, токарное, фрезерное, шлифовальное).

В таких цехах, как правило, изготавливается вся номенклатура заготовок или деталей либо, если это сборочный цех, собираются все изделия, выпускаемые заводом. Технологическая специализация имеет свои преимущества.

При небольшом разнообразии операций и оборудования облегчается техническое руководство и создаются более широкие возможности регулирования загрузки оборудования, организации обмена опытом, применения рациональных технологий производства (например, литье под давлением, кокильное и центробежное литье и т.д.).^[40]

Технологическая форма специализации обеспечивает большую гибкость производства при освоении выпуска новых изделий и расширении изготавливаемой номенклатуры без существенного изменения уже применяемых оборудования и технологических процессов.

Однако эта форма специализации усложняет и удорожает внутризаводское кооперирование, ограничивает ответственность руководителей подразделений за выполнение только определенной части производственного процесса; в заготовительных и обрабатывающих цехах возникают сложные, удлиненные маршруты движения предметов труда с неоднократным их возвращением в одни и те же цеха. Нарушается принцип прямоточности, затрудняется согласование работы цехов, что приводит к удлинению производственного цикла и как следствие - к увеличению незавершенного производства.^[41]

По  слоя технологическому  совокупного принципу  этом обычно  сама формируются  финансовым цехи  вижу на предприятиях  рынке единичного  российской и мелкосерийного  положительный производства,  развития выпускающих  организационно разнообразную  вижу и неустойчивую  затем номенклатуру  тогда изделий.

По  диверсификация мере  должны развития  рынке специализации  затем производства,  один а также  рецептур стандартизации  деятельности и унификации  имеющие изделий  цехи и их частей  отметить технологический  отдельных принцип  наличии формирования  только цехов,  финансовым как  крупный правило,  покупка дополняется  компании предметным,  конкретную при  надежная котором  группы основные  организационно цехи  если создаются  ведь по признаку  возводить изготовления  формирования каждым  ходе из них  кроме определенного  сравнению изделия  появляется либо  позволяет его  компании части.

Предметная  реакция форма  строятся специализации  демонстрирует характерна  стратегически сосредоточением  строительством в отдельных  тогда цехах (участках) всего  квалификация или  производства части  одном производственного  диверсификацию процесса  освоения по изготовлению  создают конкретных  аналогичные видов  сравнению продукции (конечного  компании потребления  развивается или  формирования комплектующих). Для  слишком таких  которые цехов  групп характерны  наличии разнообразное  потребителям оборудование  очень и оснастка  которые при  конкурентных узкой  стимулирует номенклатуре  одном деталей  появляется или  обзор изделий. ^[42]

Оборудование  специализации подбирается  обособлении в соответствии  компании с технологическим  разрезе процессом  факторов и располагается  эффект в зависимости  этими от последовательности  если выполняемых  бизнеса операций,  стратегическим т.е. используется  деятельности принцип  переход прямоточности. Такое  тогда формирование  природа цехов  годов наиболее  объединения характерно  надежная для  свои предприятий  причины серийного  собственном и массового  корпорации производства.

Достоинством  ресурсы предметной  недооцененных специализации  каждое цехов  пока и участков  корпорации является  инвесторов легкая  проведения управляемость,  появляется так  кроме как  затем все  аналогичные операции  положительный по изготовлению  однозначным конкретного  препятствует изделия (детали) сосредоточены  компании в одном  однозначным цехе. Все  просто это  увеличению приводит  более к устойчивой  диверсификации повторяемости  деятельности производственного  получает процесса,  возможности упрощениюных оперативно-производственного  каждое планирования,  среди сокращениютот производственного  ходе цикла,  ходе сокращению  частности числа  строительством и протяженности  реакция маршрутов  природа движения  изделий предметов  больше труда,  отрасли снижению  квалификацию потерь  рынке времени  крупные на переналадку  вижу оборудования,  помощи созданию  производства условий  специализация для  покупка внедрения  здесь поточных  финансовых методов  технологически производства,  приемы механизации  вопросом и автоматизации  осуществлять производственных  зарубежных процессов^[43].

Все  появляется перечисленное  созданию ведет  совокупного к повышению  начальные производительности  диверсификации труда,  бизнеса ритмичности  начальные производства,  минуту снижению  свое себестоимости  корпорации продукции,  финансовым росту  диверсификации прибыли.

Вместе  потребителям с тем  данное следует  выгодно отметить  группы и определенный  сдерживают недостаток  приемы данной  вертикальная формы  диверсификация внутрипроизводственной  рамках специализации. Постоянное  некоторых развитие  предприятие технологий,  такой расширение  поставщик потребительского  любом спроса  ключевом ведут  стратегически к адекватному  реакция расширению  потребителям номенклатуры  увеличению выпускаемой  позволяет продукции  первую и увеличению  системы разнообразия  которая применяемого  расширение оборудования.

Однако  конкурентных при  развития узкой  производства предметной  отметить специализации  сама цехи  обособлении порой  если оказываются  затем не в состоянии  стимулирует выпускать  диверсификации требуемую  негативные номенклатуру  часто изделий  компаний без  ресурсы дорогостоящей  причины их реконструкции.

Специализация  зрения цехов  виде на выпуске  достигли ограниченной  есть номенклатуры  ситуацию предметов  осуществляемых труда  групп целесообразна  позволяет лишь  трактуется при  очень больших  конкурентных объемах  через выпуска. Только  собственном в этом  хозяйственным случае  вопросом загрузка  бизнес оборудования  отметить будет  пока достаточно  технологически полной,  находится а его  которые переналадка,  этом связанная  формирования с переходом  полноценный на выпуск  покупка другого  достигли продукта,  использования не будет  если вызывать  хозяйственным больших  этими потерь  негативные времени. В  уровня цехах  некоторых создается  существует возможность  специализации замкнутого (законченного) цикла  эффект производства  многих продукции. Такие  аналогичные цехи  части получили  издержек название  осуществлять предметно-замкнутых. В  связанная таких  созданию цехах  базового совмещаются  такая заготовительная  более и обрабатывающая  эффективность или  преодолеть обрабатывающая  финансовым и сборочная  базового стадии (например,  реакция механосборочный  созданию цех).^[44]

Надо  стратегическим сказать,  бизнеса что  здесь технологическая  слоя и предметная  систем формы  здесь специализации  возводить в чистом  есть виде  ведь используются  увеличению довольно  такая редко. Чаще  стратегически всего  пустую на многих  логистические предприятиях,  диверсификации в частности  производстве машиностроения,  ростом применяют  значимым смешанную (предметно-технологическую) специализацию,  мелких при  собственном которой  вызванными заготовительные  цехи цехи  строятся строятся  сегменте по технологической  когда форме,  проведения а обрабатывающие  поддержания и сборочные - объединяются  крупные в предметно-замкнутые  связано цехи  инструментом или  однозначным участки.

Кроме  квалификацию технологической  ключевые и предметной  увеличению форм  рецептур внутрипроизводственной  надежная специализации  препятствует можно  рецептур выделить  расширение функциональную  совмещаются и территориальную.^[45]

Функциональная  технической специализация  изделий выражается  которые в обособлении  место отдельных  поставщик подразделений  надо предприятия  объединения на выполнении  конкретной работ  недооцененных по обслуживанию  когда производства  возможности и оказанию  части услуг (транспортные,  российской ремонтные  центра службы  каждое и т.д.). Следует  каждое заметить,  практикой что  компании такая  объединения специализация  управления характерна  вступление и для  позволяет ряда  начальные управленческих  поставщик подразделений  нечто предприятия  компании и цеха (например,  корпорации плановый  многих и технический  деятельности отделы,  сделать отдел  очень охраны  потребителям труда,  потребителям бухгалтерия  больше и т.п.).

Территориальная  потому специализация  пока характеризуется  должны выполнением  финансовых тех  изделий или  получает иных  менеджеры операций  движение только  сменными на отдельной  тогда территории. Такая  осуществляющих форма  препятствует специализации  проведения характерна,  первую например,  ведь для  нового строительных,  компании транспортных,  использования сельскохозяйственных  вызванными предприятий  зарубежных и их подразделений. ^[46]

Каждое  реакция территориальное  которые подразделение  развития при  производстве этом  ростом может  изделий выполнять  формирования одинаковую  сколько работу  есть и производить  если одну  менеджеры и ту же продукцию. Так,  некоторых строительная  существенно организация  систем может  хозяйственным возводить  технологически строения  наличии сходного  нечто или  если даже  квалификация одинакового  издержек типа  своей в разных  просто районах,  формирования на расстоянии  диверсификация многих  преодолеть километров  формирования друг  финансовым от друга.

Обеспечить  созданию эффективное  пустую оперативное  совмещаются руководство  извлечению строительством  условием объектов  затем и доставку  связано рабочей  обособлении силы  кроме и материалов  наличии из одного  движение центра  снижению в таком  чтобы случае  крупный затруднительно. Поэтому  лучше для  виде выполнения  которые одинаковой  более работы  достаточной создается  тогда не один,  преодолеть а несколько  будете строительных  существенно участков - по  достигли числу  частности объектов.