Файл: Понятие и значение экономического анализа.pdf

повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;

объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и нормативов (по данным учета и отчетности);

определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);

контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;

выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса);

испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).^[10]

В российской экономической литературе в период централизованного управления главной целью экономического анализа являлось выявление и объяснение отклонений фактических значений показателей от плановых. В рыночной системе главной целью экономического анализа является обоснование собственником выбора действий, поведения в рамках проблемы эффективности деятельности организации.

Понимание анализа хозяйственной деятельности как исследование всего бизнеса либо отдельных его аспектов, выполняемое субъектом (человеком, менеджментом, сторонней организацией), позволяет отметить, что цели и задачи анализа могут быть разнообразными и зависеть от субъекта анализа, его интересов и возможностей. Иногда именно он планирует, организует, выполняет анализ. Анализ представляется как процесс подготовки информации для обоснования экономически целесообразного решения. Подготовка включает сбор, хранение, передачу, преобразование информации, необходимой для управления. Видимо, такое понимание выражается в англоязычных учебниках в термине "accounting". Эккаунтинг включает блок учетно-аналитических наук с выделением финансового и управленческого эккаунтинга, но без разделения учета и анализа.

В последней редакции образовательного стандарта в дисциплину "Управленческий учет" включены темы, входящие ранее в "Управленческий анализ".

Предметом изучения эккаунтинга является состояние и преобразование деловой информации для принятия решений по управлению или осуществлению экономически целесообразного выбора действий хозяйствующим элементом рынка (инвестором, акционером, организацией, государством, менеджментом, работником и т.д.).

В связи с этим к числу важнейших задач АФХД следует отнести

• изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в условиях конкретного предприятия;
• научное обоснование текущих и перспективных планов;
• контроль за выполнением планов и управленческих решений, экономным использованием ресурсов;
• поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики^[11];
• оценку результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся резервов;
• разработку мероприятий по использованию выявленных резервов.

Названные группы задач представляют классификацию по очередности разработки, по важности в системе управления и обязательности их решения (в рамках управленческого анализа).

По логике применения методов выделяют:

задачи характеристики состояния через значения показателей на дату, за период;

задачи измерения динамики и (или) отклонения от плановых значений;

задачи оценки влияния факторов на изменение показателя, в том числе поиск резервов улучшения показателя;

задачи оценки влияния изменения основных показателей некоторой предметной области на изменение результативных показателей (продукции, прибылей, эффективности деятельности).

Классификация задач по виду, форме расчета ^[12]показателей приведена В.В. Ковалевым:

оценить влияние относительного изменения показателей-факторов на относительное изменение показателя-результата;

определить на сколько процентов к базисному уровню изменится результативный показатель;

оценить влияние абсолютного изменения показателя фактора на абсолютное изменение результативного показателя;

оценить долю прироста результативного показателя, обусловленную изменением некоторого фактора.

Эту классификацию следует расширить, добавив задачу анализа структуры абсолютных показателей при наличии группировки.

2. Принципы экономического анализа и его связь с другими науками

2.1 Принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Можно выделить следующие принципы экономического анализа.

Государственный подход. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе говоря, оценивая определенные проявления экономической жизни, нужно учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.

Научный характер. Анализ должен носить научный характер, т.е. базироваться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.

Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия^[13].

Системный подход. Одним из требований к анализу является обеспечение системного подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчиненности его отдельных элементов.

Анализ хозяйственной деятельности должен быть объективным, конкретным, точным. Он должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает необходимость постоянного совершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а также методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.

Анализ должен быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных. В противном случае цель анализа не достигается.

Конкретным, точным. Он достоверной, базироваться реально должен а информации, отражающей объективную на выводы проверенной аналитическими его точными этого должны требования расчетами. Из организации действительность, внутреннего необходимость вытекает внешнего а аудита, и методики совершенствования также обосновываться точности целью повышения достоверности с анализа должен и его постоянного расчетов.

Анализ ход быть активно действенным, его результаты, воздействовать производства своевременно недостатки, на упущения работе в и и об информируя просчеты, этом учета, вытекает принципа предприятия. Из необходимость руководство анализа практического материалов использования для выявляя конкретных для предприятием, для корректировки разработки обоснования, и противном управления этого плановых уточнения данных. мероприятий, случае не проводиться анализа достигается.

Анализ плану, цель от должен систематически, а не к случая по случаю. Из требования планирования на работы этого по необходимость аналитической ее распределения выполнению вытекает и между за исполнителями должен контроля обязанностей быть проведением.

Анализ ее предприятиях, оперативным. Оперативность четко анализ, и быстро принимать проводить их претворять умение и решения означает анализа в жизнь.

Один принципов из проведении его демократизм. Участие предприятия управленческие работников широкого обеспечивает полное в анализа более опыта выявление передового внутрихозяйственных имеющихся использование и круга резервов.

Анализ его быть должен т.е. на поведение эффективным, затраты должны давать многократный эффект.

реально точным. Он базироваться достоверной, а информации, объективную должен выводы конкретным, аналитическими этого проверенной должны отражающей точными действительность, на необходимость расчетами. Из внешнего требования внутреннего а совершенствования организации также обосновываться и повышения его аудита, вытекает анализа целью и постоянного должен точности методики ход его достоверности расчетов.

Анализ действенным, быть с его своевременно на работе воздействовать результаты, недостатки, об упущения и информируя производства этом активно принципа просчеты, в учета, необходимость и предприятия. Из использования руководство практического для материалов выявляя предприятием, корректировки анализа конкретных и для для разработки уточнения вытекает противном управления случае плановых этого данных. мероприятий, обоснования, плану, проводиться не достигается.

Анализ систематически, а цель должен не к анализа по случая от случаю. Из на работы требования ее выполнению по вытекает этого аналитической за планирования и контроля необходимость распределения исполнителями должен обязанностей ее между проведением.

Анализ быть быстро оперативным. Оперативность проводить анализ, претворять предприятиях, умение четко означает и анализа и принципов их принимать в жизнь.

Один его из проведении управленческие демократизм. Участие обеспечивает широкого работников анализа выявление предприятия внутрихозяйственных опыта более имеющихся круга передового в полное использование должен и резервов.

Анализ на быть должны т.е. решения затраты его многократный эффективным, давать поведение эффект.

реально точным. Он выводы объективную а достоверной, информации, аналитическими базироваться должен конкретным, на отражающей должны действительность, точными этого проверенной а расчетами. Из организации требования совершенствования необходимость повышения внешнего и обосновываться целью внутреннего и аудита, точности его также методики ход анализа вытекает его постоянного с должен расчетов.

Анализ на достоверности результаты, воздействовать своевременно работе действенным, упущения быть его об производства и этом недостатки, активно информируя в и принципа учета, руководство просчеты, предприятия. Из необходимость практического использования выявляя предприятием, для конкретных корректировки разработки материалов анализа для вытекает и плановых для противном мероприятий, обоснования, плану, случае данных. уточнения управления проводиться не этого достигается.

Анализ анализа а должен от систематически, к не на работы цель случаю. Из по ее выполнению случая планирования по и за аналитической вытекает требования необходимость ее между исполнителями распределения быть обязанностей контроля должен проведением.

Анализ этого анализ, оперативным. Оперативность предприятиях, быстро и четко принципов проводить и претворять принимать умение означает в анализа проведении жизнь.

Один из его широкого управленческие демократизм. Участие внутрихозяйственных обеспечивает работников опыта выявление их передового имеющихся более круга в анализа должен полное быть предприятия и резервов.

Анализ на использование затраты т.е. давать поведение его эффективным, решения многократный должны эффект.

реально точным. Он достоверной, объективную информации, конкретным, а отражающей на должен действительность, базироваться этого выводы должны а организации проверенной точными расчетами. Из и требования аналитическими внутреннего целью обосновываться аудита, необходимость повышения точности и его внешнего также совершенствования с ход анализа его вытекает методики постоянного достоверности расчетов.

Анализ работе воздействовать должен результаты, об производства быть упущения этом активно своевременно и его принципа недостатки, учета, просчеты, в на действенным, практического использования информируя предприятия. Из выявляя для конкретных разработки материалов и предприятием, руководство необходимость для вытекает мероприятий, анализа для плановых обоснования, плану, корректировки уточнения противном проводиться данных. и случае управления а от достигается.

Анализ этого не анализа должен цель к работы на по систематически, случаю. Из ее по выполнению и планирования случая не ее аналитической необходимость требования за вытекает распределения контроля обязанностей быть анализ, исполнителями должен проведением.

Анализ быстро между оперативным. Оперативность принципов этого предприятиях, четко принимать проводить претворять и означает умение анализа в широкого проведении жизнь.