Файл: Управление оборотными средствами на предприятии.pdf

В таких условиях необходимо более пристальное внимание уделить формированию и использованию запасов предприятия, ведь низкая их эффективность может в конечном итоге привести к снижению общей результативности деятельности оптового предприятия.

Капитал предприятия весьма долго находится в запасах –268 дней против 58 дней, в течение которых капитал находится в дебиторской задолженности предприятия.

Пожалуй, быстрая оборачиваемость запасов оправдывает их рост в абсолютном выражении. Таким образом, видимо, фирма наращивает свой торговый потенциал.

В целом по результатам расчета оборачиваемости оборотных средств ОАО «Барановичская птицефабрика» можно отметить вполне удовлетворительную эффективность использования оборотных активов и ее увеличение, что положительно характеризует деловую активность анализируемого предприятия.

2.4 Направления повышения эффективности использования оборотных средств на ОАО «Барановичская птицефабрика»

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита. Кризис сбыта произведенной продукции и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и переходу их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию, ликвидации сверхнормативных запасов материалов, совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

Пребывание оборотных средств в сфере обращения не способствует созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения — отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Пути повышения эффективности использования оборотных средств: различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами понимают возникающие или возникшие, но еще нереализованные возможности улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим направлениям экономии сериальных ресурсов относятся: мероприятия, связанные с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах.

Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% свей экономии материальных ресурсов.

Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства.

Основные факторы, определяющие динамику развития рынка в будущем, следующие:

- рост доходов населения;

- ориентация потенциальных потребителей на качественные продукты;

- специфический спрос на продукцию, заключающийся в значительном росте объема потребления при увеличении доходов и незначительном снижении при уменьшении доходов;

- снижение издержек производства ряда предприятий РО «Белптицепром» согласно разработанной программы технического перевооружения предприятий объединения;

- упорядочивание государственного регулирования хозяйственной деятельности в Республике Беларусь.

Так как в 2017 году в результате ускорения оборачиваемости оборотных средств было выявлено высвобождение данных средств на сумму 2 244,2 тыс. р., на новые договора потребуется 3 379 тыс. р. оборотных средств, при оборачиваемости отчетного года (3 734,0 * (48 239: 53 280*100):100). Предположим, что среднегодовая стоимость оборотных средств в 2018 году составит 29384 тыс. р. (28 249– 2 244+3 734).

В результате увеличения объема выручки оборачиваемость оборотных средств ускорится на 52 дня. А увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств приведет к замедлению на 16 дней. Ускорение оборачиваемости оборотных средств на 36 дней позволит высвободить из оборота 2 246,0 тыс. р. средств.

Определим скорость оборота оборотных средств на 2018 год:

57 014 : 29384 = 1,94 раза

Ускорение оборачиваемости оборотных средств в 2018 году по сравнению с 2017 годом составит:

1,94 – 1,89 = 0,05 раз

Рассмотрим, как высвобождение оборотных средств повлияет на размер прибыли в 2018 году:

0,05 * (4,1 : 100) * 28 249 = + 57,9 тыс. р.

Теперь рассмотрим, как ускорение оборачиваемости оборотных средств повлияет на рентабельность оборотных средств в 2018 году. Прирост рентабельности в 2018 году составит 0,2% (57,9 : 29384 * 100).

Таким образом, на основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы: на объемы, структуру и эффективность оборотных средств, оказывают влияние не только факторы, зависящие от условий и результативности работы коллектива. Ускорение оборачиваемости оборотных средств сокращает потребность в них. Более эффективное использование оборотных средств, способствует увеличению суммы прибыли, что является важным фактором повышения рентабельности.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершённом производстве достигается путём совершенствования организации производства, улучшения применяемой техники и технологий, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям оборотных средств.

Пути уменьшения объемов незавершенного производства: заключение договоров с платежеспособными заказчиками, при этом предварительно узнавать их финансовое состояние; ускорение освоения достижений научно-технического прогресса; совершенствование форм организации промышленного производства; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на стадии производства необходимо разработать или усовершенствовать используемое оборудование, что позволит сократить производственный цикл изготавливаемой продукции.

Успешная деятельность предприятия в достижении поставленных целей и задач во многом зависит от внешнего окружения.

Жесткий контроль за ценами на реализуемую продукцию и их занижение государством до уровня «социально оправданных» приводит к тому, что разница между отпускными ценами организации и действующими ценами на рынке в большинстве случаев оседает в качестве прибыли у перекупщиков, посредников или (незначительная часть) у конечного потребителя. В любом случае не у предприятия-производителя данной продукции.

Механизация технологических процессов сбора, сортировки и упаковки яиц, которая решается на базе систем яйцесбора фирмы «Дачмен» и яйцесортировальной упаковочной машины фирмы «МОВА». Данное оборудование обеспечит полную механизацию и автоматизацию систем сбора, сортировки и упаковки яиц. Рассмотрим на примере внедрения данного оборудования эффективность использования оборотных активов и экономический эффект от внедрения.

В технологической части проекта отделения сортировки яиц применены поперечные транспортеры яйцесбора фирмы «Биг Дачмен» (Германия) и яйцесортировальная упаковочная машина фирмы «МОВА» (Голландия).

Преимущества данного оборудования: уменьшение количества боя и насечки яйца при транспортировке его к яйцесортировальной машине; высокая производительность (до 60 тыс. шт/час) яйцесортировальной машины, позволяющая сортировать и упаковывать яйцо с помощью одной машины, поступающее из восьми птичников и как следствие экономия полезной площади помещения; качественная сортировка яиц по категориям; совмещение в одной машине процессов сортировки и упаковки яиц; автоматизированное компьютерное управление машиной; компьютерный учет яиц с разбивкой по категориям; уменьшение количества персонала занятого в процессе упаковки и сортировки яиц.

Установка яйцесортировальной машины позволит высвободить 14 работников.

При средней зарплате 900 тыс.руб. в месяц затраты на оплату труда составят: 900 тыс.руб.* 14 чел. = 12600 тыс. руб. Начисления на зарплату составят 4536 тыс. руб. Сумма экономии затрат на оплату труда равна 17136 тыс. руб. в месяц.

Годовая сумма экономии затрат на оплату труда составит: 17136 тыс. руб. *12 = 205632 тыс. руб.

Сохранность яиц в процессе яйце сбора составляет 96%. Годовое количество выбракованного яйца с учетом производственной программы составит 6270 тыс. шт. Некондиционное яйцо используется для производство сухого яичного порошка. Потери за счет разницы между ценой возможной реализации и ценой использования некондиционного яйца составляют 2,5 тыс.