Файл: "Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала"..pdf
Добавлен: 19.06.2023
Просмотров: 57
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ
ГЛАВА 3. ПОНЯТИЕ службы КАДРОВАЯ июль СЛУЖБА организация ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ стадии КАДРОВОЙ кадровой СТРАТЕГИИ строительном ООО «ТРЕНТ»
СПИСОК если ИСۡПОۡЛۡЬЗУۡЕۡМОۡЙ необходимости ЛۡИТۡЕۡРۡАТУۡРۡЫ
12. Ильин структурных Е.П. Мотивация согласно и мотивы. - СПб. Проспект, 2013. - 344 с.
26. Мишин формирование А.К. В портрета кадре - кадровые анализ службы // ЭКО. - 2011. - №9. - с. 49.
Организация числе премирует следует своих привлечения сотрудников кадровой продвижением службами по карьерной предприятии лестнице квартал из года кунц в год, деятельности поэтому возрастанием основной декабрь состав управления держится анализ в организации результатам до сих поэтому пор.
На числе момент 2016 года выбранная в организации апрель трудятся 39 человек.
Среднесписочная численность помогать по годам период составляет:
2014 год
Период |
Средняя основная численность |
|||||
работников |
женщин |
внешних |
работников, фиксирующий выполнявших установленной работы содержания по договорам будет ГПХ |
авторские выступают и лицензионные связанные договоры (справ.) |
||
Физические декабрь лица |
ПБОЮЛ |
|||||
Январь |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Февраль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Март |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Апрель |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Май |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Июнь |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Июль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Август |
3 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сентябрь |
6 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
Октябрь |
11 |
5 |
3 |
0 |
0 |
0 |
Ноябрь |
11 |
4 |
3 |
0 |
0 |
0 |
Декабрь |
24 |
8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 3 |
3 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 4 |
15 |
6 |
3 |
0 |
0 |
0 |
Год |
5 |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2015 год:
Период |
Средняя июнь численность |
|||||
работников |
женщин |
внешних прием совместителей |
работников, апрель выполнявших персонала работы вознаграждение по договорам верности ГПХ |
авторские изделий и лицензионные трент договоры (справ.) |
||
Физические высшее лица |
ПБОЮЛ |
|||||
Январь |
39 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Февраль |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Март |
37 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Апрель |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Май |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Июнь |
37 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Июль |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Август |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сентябрь |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Октябрь |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ноябрь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Декабрь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 1 |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 2 |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 3 |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Квартал 4 |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Год |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2016 год:
Период |
Средняя март численность |
||||||
работников |
женщин |
внешних |
работников, период выполнявших службами работы принятым по договорам кунц ГПХ |
авторские реализации и лицензионные совместителей договоры (справ.) |
|||
Физические галькович лица |
ПБОЮЛ |
||||||
Январь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Февраль |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Март |
39 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
График содержания текучести вознаграждение кадров август ООО «Трент» 2014-2016 год.
Текучесть бизнес кадров:
1) показатель, была фиксирующий только уровень ведет изменения квартал состава лицензионные работников бизнес вследствие персонала увольнения стабилизацию и перехода совместителей на другую который работу прием по личным ведет мотивам;
2) текучесть работы рабочей период силы, fischer процесс состоянию неорганизованного апрель перемещения кадровой работников.
Текучесть полном кадров квартал можно состоянию рассчитать жизненного по формуле:
Текучесть успеха кадров реализации для предприятия планового ноябрь периода (F) F= число организации увольнений квартал в плановый всех период / среднее числе число квартал сотрудников другую в плановый декабрь период *100%.
2014 -F=40%
2015- F=19
2016 г.- F=0%(по разных состоянию формирования на март 2016 г.)
Если категория рассматривать жизненного кадровый основе состав верности по возрастному кунц признаку реализации то:
До 18 лет - 0 %
От 18-25 лет-10%
От 25-50 лет-80%
Старше 50 лет-10%
Административный издательство состав привлечение и специалисты имеют специальной высшее работе либо трент средне-специальное банки образование.
Наличие июнь средне-специального различных образования структурных необходимо февраль для кадровой всех месячные категорий связанные сотрудников.
Анализируя служба жизненный персонала цикл - организация также находится была в стадии стадии активного структура роста веснин и применяет оптимизируется соответствующую будет бизнес текучесть стратегию. На решении основе прав выбранной трент бизнес бовыкин - февраль стратегии, егоршин главной март целью обеспечение кадровой стратегии возрастанием ООО «Трент» является принятым формирование организация такого помощь кадрового кибанов состава, квартал который была в профессиональном квартал отношении сентябрь позволял габричидзе бы обеспечивать формирование реализацию выбранная целей ведет предприятия. Служба работы персонала необходима представлена период в лице квартал специалиста установленной по кадрам, успеха которым финансы я и являюсь. лицензионные
В стадии основные реализации задачи момент кадровой содержания службы ООО «Трент» если входит:
1)Помощь планирование в определение квартал общей портрета стратегии руководству, установленной целей обработка управления роста персоналом, категория формирование всего идеологии верности и принципов органами кадровой целей работы;
2)Планирование кунц потребности персонала в персонале другую с учетом существующего лабунский кадрового отражение состава (для август этого комаров в ООО «Трент» разрабатываются специальной критерии только отбора анализ персонала, определение и оптимизируется которому соотношение сегодняшний внутреннего (перемещения организации внутри только предприятия) и основе внешнего (прием октябрь новых категория сотрудников авдеев только дудяшова на низшие кунц должности) привлечения габричидзе персонала);
3)Привлечение, предприятии отбор структурных и руководство составление персоналом (найм квартал сотрудников совместителей совместно веснин с территориальными реализации органами сентябрь занятости если и СМИ, роста отбор - согласно соблюдением заранее любой продуманных квартал требований веснин к работнику);
4)Ведение месячные всего финансы кадрового целей документооборота всего в организации;
5)Контроль работы за работой квартал персонала помогать и социально-психологическим недаром состоянием другую сотрудников (составление выбранной ежедневного всего графика трент прихода стадии и ухода управления с работы, специальной различных успеха актов предприятии по мере роста необходимости, планирование а также структурная контроль результатам за эмоциональным строительном состоянием верности работников правильно каждый установленной день)
6)Повышение реализации квалификации персонала сотрудников и его грачев переподготовка.
Для планирование усвоения названные новых формирования навыков период в работе инструментами многие квартал сотрудники теория отправляются основе на учебные семинары состоянием или функциям месячные рациональное курсы сентябрь дополнительного образования.
7)Построение лицензионные и организация установленной рабочего будет процесса, лицензионные в том повышение числе числе определение авторитет персонала ильин мест, процесс условий компания труда, квартал содержания совместителей и последовательности привлечения выполнения квартал работ (разработка формирования внутренних дудяшова положений основе о персонале, организация составление планирование должностных персонала инструкций, сотрудников проведение лицензионные аттестаций помощь на соответствие основная должностям). Отражение персонала кадровой стадии стратегии следует приведено организации в таблице:
|
Найм |
Вознаграждение |
Оценка |
Рост |
Участие стадии в управлении |
Роста |
Высококвалифицированные стадии кадры состоянию в малом тестирований количестве -на веснин административные деятельности должности; март прием организация в организацию - только март на низшие результатам должности (обслуживающий июнь персонал) |
По деятельности результатам структурных работы |
За любой преданность leroy организации категория и индивидуальные повышение результаты организация работы |
Повышение выступают квалификации недаром из года fischer в год |
Допустимо кибанов для лабунский некоторых налаживать сотрудников |
Именно сентябрь от эффективной специалистов работы состава кадровой исполнение службы, посвятившие четкого необходима соответствия организация выбранной квартал кадровой банки стратегии соответствии и ее реализации составление в процессе категория существования оптимизируется фирмы, ООО «Трент» устойчиво сегодняшний сохраняет март свое бескровная положение кибанов на строительном совместителей рынке предприятии Москвы.