Файл: Основные Функции в системе менеджмента в ООО «Рубин».pdf
Добавлен: 27.06.2023
Просмотров: 106
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы функций менеджмента
1.1. Понятие функций менеджмента. Характеристика общих функций
1.2. Характеристика конкретных функций менеджмента
Глава 2. Исследование функций менеджмента в ООО «Рубин»
2.1. Краткая характеристика ООО «Рубин»
2.2.Анализ реализации функций менеджмента в ООО «Рубин»
Глава 3. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование управления в ООО «Рубин»
В настоящее время размер премии менеджера по закупкам составляет 12 % к окладу. Предлагается установить премию по 15 % по каждому критерию, поскольку ответственность менеджера по закупкам слишком высокая и требует соответствующего вознаграждения. Совокупная величина премии составит 45 %.
Выводы.
В целях повышения эффективности управления в ООО «Рубин» предлагается:
1) Обучение менеджера по закупкам на курсах повышения квалификации «Практический курс для менеджера по закупкам» в Центре обучения «Эксперт Бизнес-Школа».
2) Внедрение программного комплекса «Microsoft Axapta» с целью совершенствования процесса закупок.
3) Внедрение процедуры отбора поставщиков.
4) Внедрение системы материального стимулирования менеджера по закупкам.
Заключение
Функции менеджмента — это специфические взаимосвязанные виды и направления управленческой деятельности, в совокупности обеспечивающие процесс управления организацией путем выполнения определенных комплексов задач и использования специальных управленческих методов и механизмов.
Общие функции управления присущи всем организациям, а конкретные или специальные обусловлены спецификой конкретной деятельности управляемого объекта. К общим функциям управления относятся планирование, организация, мотивация, контроль. Функция планирования состоит в «подготовке будущего» путем исследований, анализа и разработки программы действий, охватывающей все направления деятельности предприятия. Функция организации включает такие основные элементы как формирование организационной структуры, определение организационных полномочий и организация эффективного взаимодействия всех уровней и субъектов управления. Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для
достижения личных целей и целей организации. Контроль — это процесс обеспечения фактического достижения организацией намеченных результатов путем установления стандартов, измерения фактических результатов и сопоставления их со стандартами, и, если расхождение существенно, анализа ситуации и принятия решений о корректирующих действиях.
Конкретные функции управления определяются применением общих функций менеджмента к конкретным объектам управления.
Проведенный анализ выявил ряд недостатков в реализации функций менеджмента в ООО «Рубин» в процессе организации закупок на предприятии:
1) планирование процесса закупок не эффективно; на предприятии имеет место несоответствие фактических запасов нормативным (излишек товаров), что выводит из оборота денежные средства, замораживая их в запасах;
2) на предприятии имеют место срывы графиков обеспечения товарами; срывы планов товарооборота по причине отсутствия товаров; отклонение от заказанной номенклатуры товаров; отклонения от заказанных объемов товаров;
3) заработная плата не мотивирует менеджера к совершенствованию процесса закупок: на ее величину не влияют такие показатели как дефицит или излишек товаров на складе, ритмичность поставок, рентабельность закупок.
4) оптимизация расходов на закупки на предприятии не проводится.
В целях повышения эффективности управления в ООО «Рубин» предлагается:
1) Обучение менеджера по закупкам на курсах повышения квалификации «Практический курс для менеджера по закупкам» в Центре обучения «Эксперт Бизнес-Школа».
2) Внедрение программного комплекса «Microsoft Axapta» с целью совершенствования процесса закупок.
3) Внедрение процедуры отбора поставщиков.
4) Внедрение системы материального стимулирования менеджера по закупкам.
Список литературы
- Абчук В.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012.
- Вопиловский С.С. Функции менеджмента // учебное пособие /
С.С. Вопиловский ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов". Санкт-Петербург, 2011. - Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170-183.
- Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев,
И.В. Зиновьева. — Москва: Дашков и Кº, 2010. - Коротков Э.М. Менеджмент. — М.: Юрайт, 2012.
- Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104.
- Петрова Т.П. Мотивация как функция менеджмента // В сборнике: Научные исследования и разработки 2016 Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. 2016. С. 917–921.
- Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011.
- Степаненко Е.И. Планирование как функция менеджмента // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 10. С. 112–115.
- Степочкина Е.А., Зайцев Д.В. Реальный менеджмент и развитие функций контроллинга // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. № 43. С. 30–36.
- Шапкин И.Н. Менеджмент. — М.: Юрайт, 2016.
-
Шапкин И. Н. Менеджмент. — М.: Юрайт, 2016. — С. 15. ↑
-
Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170–183. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Вопиловский С.С. Функции менеджмента // учебное пособие / С. С. Вопиловский; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов". Санкт-Петербург, 2011. ↑
-
Пустынникова Е. В. Основы менеджмента: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — С. 11. ↑
-
Степаненко Е.И.Планирование как функция менеджмента // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 10. С. 112–115. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Степаненко Е.И.Планирование как функция менеджмента // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 10. С. 112–115. ↑
-
Вопиловский С.С. Функции менеджмента // учебное пособие / С. С. Вопиловский ; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов". Санкт-Петербург, 2011. ↑
-
Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170–183. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Степаненко Е.И. Планирование как функция менеджмента // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 10. С. 112–115. ↑
-
Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. — Москва: Дашков и Кº, 2010. — С. 102. ↑
-
Вопиловский С.С. Функции менеджмента // учебное пособие / С.С. Вопиловский; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов". Санкт-Петербург, 2011. ↑
-
Коротков Э.М. Менеджмент. — М.: Юрайт, 2012. — С. 176. ↑
-
Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170–183. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Петрова Т.П. Мотивация как функция менеджмента // В сборнике: Научные исследования и разработки 2016 Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. 2016. С. 917–921. ↑
-
Петрова Т.П. Мотивация как функция менеджмента // В сборнике: Научные исследования и разработки 2016 Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. 2016. С. 917–921. ↑
-
Абчук В. А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 64. ↑
-
Степочкина Е.А., Зайцев Д.В. Реальный менеджмент и развитие функций контроллинга // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. № 43. С. 30–36. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170–183. ↑
-
Вопиловский С.С. Функции менеджмента // учебное пособие / С.С. Вопиловский; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов". Санкт-Петербург, 2011. ↑
-
Абчук В.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 64. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Абчук В.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 64. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Абчук В.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 64. ↑
-
Дрогобыцкий И.Н. Распределение управленческих функций в системе организационного менеджмента // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. № 2. С. 170–183. ↑
-
Абчук В.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 66. ↑
-
Овчинникова Н.В., Артемов О.Ю. Функции менеджмента как императивы повышения эффективности управленческой деятельности // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. № 4 (66). С. 86–104. ↑
-
Абчук В. А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — С. 64. ↑