Файл: МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ЦЕЛЕВОЕ.pdf

- движения в разных направлениях;

- измерять полученные результаты;

- формировать индивидуальные задания, способствующие достижению максимальной эффективности организации.^[42]

Заключение

Программно-целевой подход — один из основных методологических подходов в современном менеджменте. Этот подход предполагает четкое определение целей, формирование и осуществление программы действий, направленных на достижение этих целей. Программно-целевой подход является теоретической основой стратегического управления, которое получает в современных условиях все большее распространение.

Программно-целевой подход нашел свое применение в построении организационных структур нового, отличного от механистических, типа. Главным свойством управленческих структур органического типа является их способность изменять свою форму, приспосабливаясь к изменяющимся условиям. Разновидностями структур этого типа являются проектные, матричные (программно-целевые), бригадные формы структур.

Внедрение матричной структуры дает хороший эффект в организациях с достаточно высоким уровнем корпоративной культуры и квалификации сотрудников, в противном случае возможна дезорганизация. Эффективность воплощения в жизнь идей современной философии качества в такой структуре доказана практикой.

В данной работе были рассмотрены также теоретические аспекты программно-целевого планирования в организациях. Проанализировав этот материал, можно сделать определенные выводы.

Программно-целевое планирование и управление основываются на системном подходе к организации управления экономическими процессами и являются широко используемым методом разрешения различного рода проблем, имеющих комплексный характер, как в условиях рыночной, так и планово-регулируемой экономики.

На Западе существует множество разработок на тему программно-целевого управления и планирования. Они успешно применяются на практике как на макро-, так и на микроуровне.

На практике доказано, что применение программно-целевого планирования в организациях позволяет повысить точность прогнозов и приблизить плановые показатели к фактическим, что в значительной степени способствует успешному развитию компании.

В России программно-целевое планирование существует и используется в основном при планировании государственных и местных целевых программ. Однако научные разработки в этой области явно недостаточны. Методы программно-целевого планирования и управления являются успешными и давно применяются в России и на Западе. Однако вся проблема заключается в том, что в условиях динамично развивающейся экономики необходимо постоянное обновление целей.

---

Список литературы

1. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 78 с.
2. Рубцов С. В. Методика программно-целевого управления предприятием. М.: Прогресс, 2010. – 114 с.
3. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 267 с.
4. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. М.: Финансы и статистика, 2001 – 186 с.
5. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юрист, 2008. – 317 с.
6. Мысляева И. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. - М.: Инфра, 2009. – 234 с.
7. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 316 с.

Рисунок 2.1. Матричные структуры управления. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 276 с.

1. Руднева Е. В. Целевые комплексные программы: организационно экономический механизм: учебное пособие для ВУЗов. М.: Наука, - 2007. – 119 с.
2. Колпина Л .Г., Марочкина В. М. Финансовые планы предприятий. –М.: Выш. шк. экономики, 2007. – 192 с.
3. Райзберг Е. А. Курс управления экономикой. - СПб.; Питер, 2003. – 198 с.

Рисунок 2.2. Матричные структуры управления. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 302 с.

1. Егоров В. В., Парсаданов Г. А. Прогнозирование национальной экономики. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2011. – 421 с.
2. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 298 с.
3. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. – 300 с.
4. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 295 с.

Рисунок 3.1.1 Состав управленческих технологий составлен автором курсовой работы

1. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 325 с.

Рисунок 3.1.2. Укрупненная схема процесса управления составлена автором курсовой работы

1. Александров, И.М. Программно-целевое планирование и управлени. М.: Дашков и Ко, 2007. – 483 с.
2. Вышегородцев М. М. Управление бюджетом: учебник для вузов. М.: Дис, 2008. – 380 с.
3. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 394 с.

Таблица 3.1.1 Приоритеты целевых технологий в управленческой деятельности. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юрист, 2008. – 407 с.

---

1. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 351 с.
2. Мысляева И. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. - М.: Инфра, 2009. – 392 с.
3. Рисунок 3.1.3.Обобщенная структура Компании. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 349 с.
4. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 305 с.
5. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 427 с.
6. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 399 с.

Колпина Л. Г., Марочкина В. М. Финансовые планы предприятий. –М.: Выш. шк. экономики, 2007. – 283 с

1. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 418 с.
2. Сенчагова В. К., Архипова А. И. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. М.: Проспект, - 2008. – 416 с.
3. Александров, И.М. Теория и практика программно-целевого подхода в менеджменте. М.: Дашков и Ко, 2007. – 383 с.
4. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 501 с.
5. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 411 с.
6. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. М.: Финансы и статистика, 2001 – 299 с.
7. Рубцов С. В. Методика программно-целевого управления предприятием. М.: Прогресс, 2010. – 428 с.
8. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 364 с.
9. Егоров В. В., Парсаданов Г. А. Прогнозирование национальной экономики. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2011. – 493 с.
10. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 99 с.
11. Сенчагова В. К., Архипова А. И. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. М.: Проспект, - 2008. – 483 с.
12. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 152 с.

1. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 78 с. ↑

2. Рубцов С. В. Методика программно-целевого управления предприятием. М.: Прогресс, 2010. – 114 с. ↑

3. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 267 с. ↑

4. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. М.: Финансы и статистика, 2001 – 186 с. ↑

5. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юрист, 2008. – 317 с. ↑

6. Мысляева И. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. - М.: Инфра, 2009. – 234 с. ↑

7. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 316 с. ↑

8. Рисунок 2.1. Матричные структуры управления. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 276 с. ↑

9. Руднева Е. В. Целевые комплексные программы: организационно экономический механизм: учебное пособие для ВУЗов. М.: Наука, - 2007. – 119 с. ↑

10. Колпина Л .Г., Марочкина В. М. Финансовые планы предприятий. –М.: Выш. шк. экономики, 2007. – 192 с. ↑

11. Райзберг Е. А. Курс управления экономикой. - СПб.; Питер, 2003. – 198 с. ↑

12. Рисунок 2.2. Матричные структуры управления. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 302 с. ↑

13. Егоров В. В., Парсаданов Г. А. Прогнозирование национальной экономики. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2011. – 421 с. ↑

14. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 298 с. ↑

15. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. – 300 с. ↑

16. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 295 с. ↑

17. Рисунок 3.1.1 Состав управленческих технологий составлен автором курсовой работы ↑

18. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 325 с. ↑

19. Рисунок 3.1.2. Укрупненная схема процесса управления составлена автором курсовой работы ↑

20. Александров, И.М. Программно-целевое планирование и управлени. М.: Дашков и Ко, 2007. – 483 с. ↑

21. Вышегородцев М. М. Управление бюджетом: учебник для вузов. М.: Дис, 2008. – 380 с. ↑

22. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 394 с. ↑

23. Таблица 3.1.1 Приоритеты целевых технологий в управленческой деятельности. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: Юрист, 2008. – 407 с. ↑

24. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 351 с. ↑

25. Мысляева И. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. - М.: Инфра, 2009. – 392 с. ↑

26. Рисунок 3.1.3.Обобщенная структура Компании. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 349 с. ↑

27. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 305 с. ↑

28. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 427 с. ↑

29. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2000. – 399 с. ↑

30. Колпина Л .Г., Марочкина В. М. Финансовые планы предприятий. –М.: Выш. шк. экономики, 2007. – 283 с ↑

31. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 418 с. ↑

32. Сенчагова В. К., Архипова А. И. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. М.: Проспект, - 2008. – 416 с. ↑

33. Александров, И.М. Теория и практика программно-целевого подхода в менеджменте. М.: Дашков и Ко, 2007. – 383 с. ↑

34. Райзберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. – 501 с. ↑

35. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 411 с. ↑

36. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. М.: Финансы и статистика, 2001 – 299 с. ↑

37. Рубцов С. В. Методика программно-целевого управления предприятием. М.: Прогресс, 2010. – 428 с. ↑

38. Стефанов Н. Г. Программно-целевой подход в управлении. Теория и практика: Учебник. М.: Прогресс, 2009. – 364 с. ↑

39. Егоров В. В., Парсаданов Г. А. Прогнозирование национальной экономики. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2011. – 493 с. ↑

40. Поспелов Г. С. Программно-целевое планирование и управление: Учебное. М: Экспо, - 2008. - 99 с. ↑

41. Сенчагова В. К., Архипова А. И. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. М.: Проспект, - 2008. – 483 с. ↑

42. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. М.: Инфра-М, 2009. – 152 с. ↑

---