Файл: Методы управления инновационными проектами (Теоретические основы природы инновационного проекта).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 208
Скачиваний: 3
Так, основными требованиями к содержанию ИННП в наукоемких производствах, с учетом представленного определения, можно определить:
1) высокая технологичность;
2) безопасность с точки зрения экологии;
3) достаточно высокий уровень производительности труда персонала;
4) эффективное использование материалов и энергетических ресурсов в процессе производства.
В практике отечественного наукоемкого производства предполагалось создание специфических инновационных центров и особых экономических пространств для их реализации. Вообще инновации сегодня, как полагают некоторые исследователи, это принципиальная позиция руководителей нашего государства. К примерам успешного внедрения таких инноваций можно сегодня отнести концепцию среднесрочного развития «Стратегия 2020»[13]. В ней определяются стратегические сценарии по внедрению инновационных проектов в производство. Помимо этого, с каждым годом можно увидеть все возрастающее количество ИННП, реализуемых в масштабах страны и на региональном уровне. Отдельные источники приводят сведения, что на сегодняшний день создано более 1000 объектов инновационного характера[14]:
- 5 особых экономических зон;
- 16 лабораторий и центров сертификации;
- 10 центров развития нанотехнологий;
- 160 технопарков,
- 9 территориальных инновационных кластеров;
- 14 наукоградов и др.
Перечислять все внедренные объекты инновационного характера в рамках настоящего исследования не представляется необходимым.
Кроме рассмотренной выше схемы управления проектами, мировой опыт в этой области имеет множество разработанных и проверенных алгоритмов решения задач ИННП (Всемирный банк, ООН и др.) Ряд исследователей отмечают, что в российском бизнесе существующие системы критериев оценки применяют, как правило, для оценки инвестиционных рисков для ИННП. В современных условиях оптимальным представляется следующий подход к управлению ИННП. Заинтересованные стороны, участвующие в реализации ИННП, должны определить свои требования к ИННП, а для определения критериев качества предлагается применять следующее соотношение показателей (см. Таблицу 1 ниже)[15].
Таблица 1 . Соответствие потребностей сторон ИННП и показателей качества
|
№ пп |
Требования сторон |
Показатель системы оценки качества ИННП |
|
1 |
Оборудование рабочих мест с высокой производительностью |
Высокий уровень технологичности |
|
2 |
Иметь уровень производительности труда не ниже международного отраслевого |
Производительность труда |
|
3 |
Обеспечение экологической безопасности ИННП |
Комплексный индекс загрязнения атмосферы |
|
Водоемкость |
||
|
Землеемкость |
||
|
Складирование и утилизация отходов |
||
|
4 |
Снизить расход ресурсов и за счет этого - себестоимость |
Материалоемкость |
|
5 |
Уменьшить потребление энергии и за счет этого - себестоимость |
Топливоемкость |
|
Электроемкость |
||
|
Теплоемкость |
||
|
Воздухоемкость |
||
|
6 |
Обеспечить положительный финансовый баланс ИННП |
Чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость) |
|
Внутренняя норма доходности |
||
|
Индекс доходности |
||
|
Срок окупаемости инвестиций |
||
|
Модифицированная внутренняя норма доходности |
||
|
Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней |
||
|
7 |
Быть на уровне развития инноваций в стране и регионе |
Приоритет отрасли |
Итак, одним из важных направлений развития инновационных отраслей в отечественной промышленности является развитие наукоемких направлений производства, которое невозможно без грамотного управления проектами, в данном случае – инновационными. В данной части исследования изучены основные понятия в области управления проектами, понятие инновации и инновационного проекта. Представлен обзор особенностей и характеристик ИННП на современном этапе развития. Далее, нами были рассмотрены рассмотрены существующие стандарты, предъявляемые к деятельности по управлению проектами, а также исследованы современные подходы к определению функций управления инновационными проектами.
Глава 3. Исследование подходов к управлению инновационным проектом компании Google
Практическая часть настоящего исследования посвящена обзору управления ИННП под названием Google glass. Вместе с тем, представляется необходимым для начала проанализировать сущность технологии, которую представляет данный продукт, а также перспективы ее применения в бизнесе и других отраслях.
Итак, в 1992 г. ученый Т.П. Коделл впервые применил на практике инновацию, которая впоследствии получила название «дополненная реальность». Суть нововведения Коделла в оказании помощи техникам исследовательской лаборатории Boeing при осуществлении ими монтажа электрических сетей в корпусе самолета.
Этот же ученый дал такое определение понятию: «Дополненная реальность – это технология наложения информации в форме текста, графики, аудио и других виртуальных объектов на реальные объекты в режиме реального времени»[16].
То есть, в отличие от виртуальной реальности, которая полностью создается машиной, в случае дополненной реальности компьютер взаимодействует с изображением объекта в реальном мире.
Следует отметить, что развитие технологии дополненной реальности (далее по тексту ДР) стало возможным благодаря широкому распространению информационно-коммуникационных технологий, особенно мобильных, и в частности распространению сети Интернет как самого обширного и доступного источника информации об окружающей нас действительности.
Суть технологии ДР в улучшении эффективности восприятия людей в конкретных повседневных ситуациях, как в домашних условиях, так и на различных производствах (как это было сделано открывателем инновации).
Собственно, на сегодняшний день технология ДР уже не является узкими привилегиями технических специалистов и работников сферы высоких технологий. Сегодня любой владелец смартфона может купить детскую игрушку и, скачав приложение в сети Интернет, наблюдать на экране устройства за изображением покупки, дополненным различными анимационными роликами (например, популярными были новогодние детские подарки, где анимационные персонажи водят хоровод вокруг подарочной коробки при наведении смартфона на логотип).
Помимо бытового применения, сфера ликвидности такой технологии практически неограниченна: возможности ДР будут востребованы как наукоемкими производствами, так в спасательной области, в сфере обеспечения общественной безопасности для сил правопорядка, спецподразделения могут применять технологию для увеличения эффективности своих действий (что и было недавно продемонстрировано российскими Военно-космическими силами в ходе миротворческой операции в Сирии).
Однако, несмотря на большой потенциальный спрос и широкие возможности применения, серийный выпуск переносных устройств ДР считается специалистами проблематичным в силу недостаточного развития мобильной электроники.
В связи с этим маркетинговая кампания корпорации Google в 2012 году по презентации прототипа своего будущего продукта Google glass – очков с технологией ДР – вызвала долгий ажиотаж и небывалый интерес во всех сферах.
Сегодня по анонсам в средствах массовой информации, многие автомобильные концерны (наиболее известная марка – автомобили корпорации Элона Маска) проводят научно-исследовательские разработки в области взаимного общения между автомобилями в целью создания максимально безопасной системы по управлению транспортными потоками. В конце 2015 – начале 2016 гг. тестовый запуск подобного проекта осуществили и в нашей стране, на одном из участков дорог между Москвой и Санкт-Петербургом, однако конкретные результаты испытаний в СМИ так и не были представлены.
Таким образом, нишевое положение технологии ДР пока незначительное, и имеет перспективный потенциал на протяжении 10-15 лет.
В более короткой перспективе наибольшее применение технологии ДР маркетологи предопределяют в рекламной сфере для продвижения различных продуктов. Другие отрасли – промышленность, добыча полезных ископаемых, образование и др. – также в перспективе получат значительный стимул к развитию, так как в своей деятельности широко используют информационные ресурсы.
По мнению аналитиков инновационного рынка, наибольшее применение технология ДР может получить именно на базе мобильных компьютеров и смартфонов. Б.С. Яковлев приводит следующий прогноз: «…к 2016 году более половины всех сервисных компаний (наиболее приближенных к цифровой среде) будут применять в том или ином виде технологию дополненной реальности»[17].
Приведем условную классификацию элементов технологии ДР:
1) аппаратное обеспечение, которое обеспечивает работу устройств ДР (различные датчики, процессоры, инновационные дисплеи и др.);
2) браузеры, которые аккумулирую собираемую устройством информацию;
3) система распознавания и идентификации объектов;
4) содержание, которое показывает устройство в рамках разработанного управляющего приложения (или контент).
Если взять за основу критерий способа взаимодействия с пользователем, то устройства ДР можно разделить на:
1) интерактивные, которые позволяют потребителю производить настройки отображения, вводить условия для распознавания (например, примерка одежды);
2) автономные, не позволяющие пользователю взаимодействовать с устройством и влиять на показываемую устройством информацию (например, голографическое описание объекта в музее).
Исходя из критерия мобильности, устройства ДР можно классифицировать как мобильные и стационарные.
Если брать за основу функциональные возможности устройства для конечного пользователя, то здесь выделяют следующие направления:
1) визуализация под определенную задачу, когда конструктор или инженер, к примеру, решает технические задачи по разработке прототипа;
2) визуальный поиск, который осуществляет навигационные функции по сделанному запросу;
3) приложение для распознавания, которое будет предоставлять контекстные данные о объекте в поле зрения;
4) приложение человек 2.0, дающее возможность применения в области механики и ремонта, реализации различных алгоритмов (подбор аптечной дозировки при изготовлении лекарства, кулинарные возможности и др.);
5) приложение «экран/зеркало/линза», сферой применения которого вероятна торгово-презентационная, дающая возможность наложения изображения на реальные объекты.
Итак, в результате сделанного обзора можно сделать выводы:
1) в связи с увеличением доли мобильной электроники на рынке продукции есть большие перспективы для активного развития технологии ДР в современных условиях;
2) доля мобильных приложений будет с каждым годом расти и занимать все большую часть рынка;
3) технология ДР будет наиболее активно развиваться как часть мобильных приложений для смартфонов, соответственно, будет расти их функциональность и технические возможности;
4) технология ДР с высокой долей вероятности изменит поисковую деятельность в сети Интернет с информационной на объектную, когда пользователю достаточно определить желаемый предмет интереса, а ДР представит ему все остальные данные об объекте поиска;
5) некоторыми исследователями выделяются отдельные элементы технологии ДР и вероятные области применения как наиболее перспективные: технология создания наполнения для ДР самим пользователем, возможности интуитивного управления устройством ДР (в перспективе – с помощью мысленных команд), способность кроссплатформенной работы и управления различными контекстными базами данных.
С точки зрения маркетинга, технология ДР даст дополнительные возможности для взаимодействия с потребителем. Весьма вероятно применение технологии ДР уже имеющимися участниками рынка мобильной электроники для продвижения своих товаров и реализации новых проектов.
Однако особого внимания с точки зрения управления ИННП заслуживает такая сфера технологий ДР, как логистика и сервисное обслуживание, которые потребуют значительных инноваций как в управлении проектами, так и внедрения высокотехнологичных новинок технического обеспечения процессов управления и сопровождения.
Итак, в практическом исследовании обратимся к такому ИННП как Google glass.
Устройство представляет собой очки, изготовленные с применением технологии ДР. В 2012 году компания провела презентацию этого продукта, в результате которой был вызван небывалый спрос на коммерческую реализацию проекта. Массовая реклама со стороны известных людей на Западе послужило одной из причин признания их одним из лучших изобретений 2012 года.
Как показали дальнейшие события рынка, такое широкое внимание оказалось негативным для инновационного продукта.
Приступим к анализу проекта с учетом рассмотренных в первой главе теоретических положений.
Итак, формулировка требований к проекту или цель проекта.
Целью создания очков ДР, по мнению ряда сотрудников лаборатории Google X, была расплывчатая реализация одной из прогностических инновационных идей, сформулированных руководством компании в 2009 году. Для реализации цели проекта был нанят целый ряд сотрудников и выделены определенные ресурсы. Для разработки будущего продукта был выделен отдельный корпус на территории кампуса компании. Для продвижения продукта далее были приглашены одни из самых передовых разработчиков мобильной электроники А. Теллер, Б. Парвиз и дизайнер И. Оллсон. Кроме того, к продвижению ИННП присоединился и один из основателей корпорации С. Брин.