Файл: Управление оборотными средствами на предприятии (Состав и структура оборотных средств организации).pdf

Финансовым источником покрытия дебиторской задолженности является кредиторская задолженность во всех ее видах. Это приводит к сдвигам в структуре источников образования оборотных средств предприятия, именно к низкой обеспеченности собственных оборотных средств.

Отсюда следует сделать вывод, что недостаток собственных источников финансовых ресурсов порождает повышенную кредиторскую задолженность, а кризис неплатежей видоизменяет структуру источников образования финансовых ресурсов. Все это негативно влияет на воспроизводственный процесс на предприятии.

Кроме того анализ показывает, что у предприятия имеются проблемы с дебиторской задолженностью во всех ее видах. Это просроченная дебиторская задолженность покупателей, которая занимает в структуре оборотных активов второе место. Значительная часть авансированных оборотных средств предприятия возвращается предприятию с большим опозданием, либо совсем не возвращается.

Тут имеет место рассмотреть причины возникновения высокой дебиторской задолженности:

• чем больше период погашения дебиторской задолженности, тем меньше доход от средств, которые были вложены в нее;
• обесцениваются деньги в условиях инфляции, которые возвращаются должниками;
• дебиторская задолженность - это актив предприятия, где для его финансирования нужен соответствующий источник.

Все эти причины показывают, что средства, которые направляются на пополнение оборотного капитала, идут не на расширение производства, а на кредитование покупателей.

Отсюда вывод, что большая доля дебиторской задолженности замедляет общую оборачиваемость предприятия и снижает мобильность, эффективность оборотного капитала, но и платежеспособность в целом.

Если подвести итог всего выше перечисленного, следует сделать вывод, что ситуация, которая сложилась на конец отчетного периода со всей ее структурой и использованием оборотного капитала предприятия создает проблему финансовой устойчивости. Или другими словами ведет предприятие к необходимому привлечению дополнительных дорогостоящих источников финансирования.

3.2 Направления ускорения оборачиваемости производственных запасов организации

От многих факторов зависит эффективность использования оборотных средств предприятия. Среди этих факторов можно выделить:

• внешние факторы - которые оказывают влияние от интересов, а также деятельности самого предприятия;
• внутренние – может и должно активно влиять на эти факторы предприятие.
• Что относится к внешним факторам:
• общая экономическая ситуация;
• условия получения кредитов и процентные ставки по ним;
• особенности налогового законодательства;
• участие в программах, которые финансируются из бюджета;
• возможность целевого финансирования.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств на всех этапах кругооборота обеспечивается путем повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.

На данном предприятии большую долю занимают запасы в оборотных средствах, следовательно, эффективность организация производственных запасов является главным условием для повышения эффективности использования оборотных средств.

Приведем основные пути по сокращению запасов предприятия:

• рациональное их использование запасов, закупка сырья и материалов небольшими партиями;
• оптимальность выбора поставщиков;
• ликвидация запасов материалов сверх нормы;
• улучшение организации склада;
• усовершенствование нормирования;
• налаживание работы транспорта.

Величину критического запаса предприятия показывает пороговый объем запасов, а именно когда предприятие должно возобновить заказ, чтобы не произошло перебоя производственного процесса.

3.3 Совершенствование системы управления оборотными средствами на предприятии

Главную роль по организации кругооборота фондов предприятия играет собственный оборотный капитал предприятия, который в отчетном году составил 114556 тыс. руб. (среднее значение). В проследовании пополнение оборотных средств предприятия происходит за счет получения прибыли, которая на конец 2013 года составила 11065 тыс. руб., данная прибыль у нас - нераспределенная.

По мимо прибыли на предприятии существуют средства, которые приравниваются к собственным. Это устойчивые пассивы, которые являются планируемой кредиторской задолженностью.

Заемные средства, которые находятся в обороте у предприятия помимо собственных финансовых ресурсов - их основу составляют краткосрочные кредиты банков. Обязательств на сумму 34440 тыс. руб. погашено.

Необходимо изыскать внутренние резервы экономии на предприятии, которые позволят снизить затраты на производство и повысят экономическую эффективность работы нашего предприятия. Таким мероприятием для ООО «ТАТЛА» является сокращение коммерческих расходов.

Рассмотрим управление дебиторской задолженностью. Здесь большое место занимает отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, которые предусматриваются в контрактах. Постоянным клиентам оплату за товары можно производить в кредит. При выработке политики кредитования покупателей, предприятие должно определиться с следующими вопросам:

• срок предоставления кредита;
• стандарты кредитоспособности;
• система создания резерва сомнительных долгов;
• система сбора платежей.

Данный раздел работы предполагает разработку с дебиторами:

• процедура по взаимодействию с ними по нарушениям условий оплаты;
• критерии значений показателей, которые свидетельствуют о существенности нарушений;
• система наказания недобросовестных контрагентов;
• предоставление скидок.

Предоставлять сидку выгодно для покупателя и для продавца. Продавец имеет прямую выгоду от понижения затрат на покупку товара, покупатель получает косвенную.

Практика показывает, что эта политика предприятия создаст стимулы к немедленной оплате продукции, которая была отгружена.

Таким образом, предложенные решения по управлению оборотным капиталом ООО «ТАТЛА» показывают, что:

• применение в управлении производственными запасами системы поставок с фиксированным размером заказа;
• сокращение периода оборота дебиторской задолженности за счет ряда организационных мероприятий способствует увеличению числа ее оборотов.

Заключение

Проблемой безубыточности функционирования, а также финансирования воспроизводства – это убыточность и возможность банкротства предприятия.

Предприятию нужна устойчивость денежной выручки для эффективного функционирования.

После просмотра теоретического аспекта анализа проблемы можно установить - оборотный капитал предприятия – средства, которые обслуживают весь процесс хозяйственной деятельности, которые участвуют одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции предприятия.

Учитывая, что финансовое состояние предприятия в большей части зависит от состояния оборотных средств, то управление оборотным капиталом становится очень актуальным. Был произведен анализ финансового состояние предприятия ООО «ТАТЛА» за 2013 и 2014 годы, а также разработаны мероприятия по улучшению использования оборотного капитала предприятия.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ // Справочная система «Консультант Плюс»
2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. №146-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 01.07.2005 №78-ФЗ) // Справочная система «Консультант Плюс».
3. Налоговый кодекс РФ. Часть 2 от 05.08.2000 г. №117-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 22.07.2005 №118-ФЗ) // Справочная система «Консультант Плюс».
4. Абрютина М.С. Современные подходы к оценке финансовой устойчивости и платежеспособности компании // Финансовый менеджмент – №6 – 2006. – с. 21.
5. Алексеев С.В. Использование ситуационного подхода в управлении финансами компании // Финансовый менеджмент. – №3. – 2006 – с. 18.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 248 с.
7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / отв. Ред. Г.А. Александров. – М.: Издательство БЕК, 2006. – 544 с.
8. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА М, 2006. – 432 с.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 416 с.
10. Барулин С.В. Сомофинансирование предприятий в условиях рыночной экономики // Финансы. – 2007. – №3 – с. 15–3–15.
11. Белов М.С. Доходы будущих периодов: достоверности отчетности скажем «нет»? // Финансовый менеджмент – №1. – 2007. – с. 11.
12. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: пер. с англ. – М.: 2006.
13. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – М.: Ника-Центр, 2008.
14. Бурцев В.В. Комплексный анализ формирования ассортиментных программ // Финансовый менеджмент – №4. – 2006. – с. 12.
15. Бухонова С.М., Дорошенко Ю, А., Трунова Е.В. Применение систем показателей функционирования предприятий в целях управления // Экономический анализ – 2007. – №9 (24) – с. 10–21.
16. Бясов К.Т. Формирование инвестиционной стратегии корпорации // Финансовый менеджмент – №1. – 2006. – с. 12.
17. Виханский О.Н., Наумов А.Г. Менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2007.
18. Гинзбург А.И. Экономический анализ – СПб.: Питер, 2007. – 480 с.
19. Гончаров А.И. Система индикаторов платежеспособности предприятия // Финансы – 2007. – №6.
20. Горюнов Е.В. К проблеме количественных оценок в экономическом анализе финансового состояния // Экономический анализ – 2006. – №10 (25) – с. 52–53.
21. Илышева Н.Н., Крылов С.Н. Анализ финансовой привлекательности и антикризисное управление финансовыми ресурсами организации // Экономический анализ. – 2004. – №7 – с. 16–24.
22. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике // Вопросы экономики. – 2007. – №8. – с. 66 -70.