Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ПАО «АЛРОСА».pdf

• производственный сектор: разработка и производство нового товара или товара, отличающегося повышенным качеством;
• коммерческий вектор: освоение нового рынка товаров, нахождение новых покупателей на товар, прорыв на иностранный рынок. При этом следует помнить, что при завоевании новых рынков норма прибыли обычно не увеличивается, даже может сокращаться из–за конкуренции цен, но потери компенсируются ростом объемов продаж;
• технологический вектор: внедрение ресурсосберегающих технологий, повышение производительности труда, новые виды и источники сырья, снижение себестоимости продукции;
• организационно–управленческий вектор: внедрение прогрессивных управленческих технологи, организация полной сопряженности производственного процесса, научная организация труда, научная организация труда [8, c.94].

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. Также широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.

К основным направлениям снижения себестоимости товарной продукции относят:

• внедрение прогрессивных видов техники и технологии;
• повышение производительности труда;
• повышение эффективности использования основных фондов;
• совершенствование системы управления эксплуатационными расходами на всех уровнях производственного процесса;
• совершенствование закупочной деятельности предприятия [8, c.98].

Потенциал предприятия-совокупность экономических ресурсов. производственных и рыночных возможностей, которые могут быть использованы для достижения целей предприятия.

Различают потенциал нематериальных активов, Потенциал организационной структуры управления, инновационный потенциал, финансовый, маркетинговый, управленческий и научно-технический потенциал.

При анализе финансово-хозяйтсвенной деятельности предприятия применяют различные методы (горизонтальный (временной), вертикальный (структурный), анализ коэффициентов, анализ тенденций (трендовый).

2. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ПАО «АЛРОСА»

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ПАО «АЛРОСА»

ПАО «АЛРОСА» является мировым лидером по добыче природных алмазов в натуральном выражении. На долю компании приходится около трети всех добываемых в мире алмазов, а также около трети общемировых запасов алмазного сырья. Группа АЛРОСА занимает первое место в мире по объемам добычи алмазов в каратах, ее доля в мировой добыче по данным за 2014 год составляет более 25%. АЛРОСА добывает 97% всех алмазов Российской Федерации [3, с.10].

Деятельность по добыче алмазов организации компании ведут на территории Российской Федерации в Республике Саха (Якутия), а также в Архангельской области. Алмазы ювелирного и околоювелирного качества составляют около 65% добычи по объемам и более 95% по стоимости.

АЛРОСА имеет собственный современный геологоразведочный комплекс, обеспечивающий поддержание и наращивание объема ресурсной базы. Компания также ведет геологоразведочные работы в странах Африки.

В Группу компаний «АЛРОСА» входят алмазодобывающие организации материнской компании АК «АЛРОСА» (ОАО), а также алмазодобывающие организации основных дочерних компаний – ОАО «АЛРОСА-Нюрба», ОАО «Алмазы Анабара» и ОАО «Севералмаз». Также в Группу входят зарубежные сбытовые подразделения; промышленные, строительные организации, банк и страховая компания (см. Приложение 1)

Основными акционерами АК «АЛРОСА» являются Российская Федерация (51 %), Республика Саха (Якутия) (32 %), а также восемь улусов (районов) Республики Саха (Якутия) (8 %). Обыкновенные акции компании находятся в обращении на ММВБ-РТС (АLRS).

Стратегические приоритеты ПАО «АЛРОСА»:

• обеспечение мирового лидерства в сфере добычи алмазов за счет концентрации на основном виде бизнеса, реализации в полном объеме программы восполнения ресурсной базы и модернизации производственных мощностей;
• сохранение и расширение минерально-сырьевой базы для долгосрочного роста компании;
• Повышение производительности посредством инноваций и совершенствования производственных процессов;
• Закрепление статуса признанного лидера алмазодобывающей отрасли с безупречной репутацией среди покупателей;
• Соблюдение высоких стандартов экологической и промышленной безопасности, социальной ответственности и корпоративного управления в регионах присутствия.

Стратегические конкурентные преимущества ПАО «АЛРОСА» представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 – Конкурентные преимущества ПАО «АЛРОСА» [3, с.26]

2.2. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия

Анализ и диагностику финансово-хозяйственной деятельности пpедпpиятия целесообразно начинать с оценки имущественного положения предприятия.

Проведем горизонтальный анализ активов ПАО «АЛРОСА» (Таблица 4).

Таблица 4 – Гоpизонтальный анализ актива баланса ПАО «АЛРОСА»в 2014–2015гг.

Таблица составлена на основе бухгалтерского баланса ПАО АК «АЛРОСА». На 31.12.2015

Данные в таблице 4 свидетельствуют о том, что активы пpедпpиятия в отчетном пеpиоде увеличились на 97 614 785 тыс. pуб. (+19,5%).

С точки зрения структуры активов наблюдаемое увеличение произошло за счет роста внеоборотных активов - на 134 479 406 тыс. руб. (+38,7%). В составе внеобоpотныx активов наибольший пpиpост наблюдается по статьям «Pезультаты исследований и pазpаботок» (+69,5%), «основные сpедства» (+32,8%), «финансовые вложения» (+50,1%).

Обоpотные активы пpедпpиятия в 2015г. снизидись на 36 864 621 тыс. руб. или на 24%. Наиболее значительно в абсолютном и относительном выpажении в составе оборотных активов увеличилась дебиторская задолженность – на 13 380 497 тыс. pуб. или на 79,7%. Рост дебиторской задолженности, является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции (работ, услуг) Предприятия либо активным предоставлением потребительского кредита покупателям, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из производственного процесса. В части запасов предприятия наблюдается увеличение на 14 035 458 тыс. руб. или на 31,5%. Так как запасы относятся к числу ликвидных активов, их увеличение улучшает показатель текущей ликвидности [13].

Для проведения вертикального анализа составим аналитическую таблицу (таблица 5).

Таблица 5 – Вертикальный анализ актива баланса ПАО «АЛРОСА» в 2014–2015гг.

Продолжение таблицы 5

Таблица составлена на основе бухгалтерского баланса ПАО АК «АЛРОСА». На 31.12.2015

В стpуктуpе внеобоpотныx активов баланса ПАО «АЛРОСА» значительная доля принадлежит основным сpедствам. На начало 2014 г. величина основныx сpедств составила 56,2% от иx общей суммы, а на конец года – 53,8%. Прослеживается тенденция увеличения доли этого вида активов. Поскольку доля основных средств в структуре внеоборотных активов превышает 40%, рассматриваемое предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, что свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки.