Файл: Разработка и реализация конфигурации "Магазин автомобильных запчастей" в среде 1С:Предприятие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.07.2023

Просмотров: 347

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Проектная часть

Краткий анализ предметной области

Характеристика предприятия и его деятельности

Организационная структура управления предприятием

Анализ существующего программного обеспечения, позволяющего решить поставленную задачу

Обоснование выбора системы для разработки прикладного решения

Сравнительный анализ готовых решений

Сравнительный анализ способов приобретения ИС

Обоснование требований к разрабатываемому прикладному решению

Сравнительный анализ стратегий внедрения ИС

Факторы, влияющие на особенности внедрения ИС:

Анализ среды разработки

Риски разработки и внедрения ИС

Архитектура разрабатываемого прикладного решения

Алгоритмы взаимодействия объектов конфигурации

Описание основных объектов (элементов) разрабатываемого прикладного решения

Тестирование разработанного прикладного решения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованной литературы

Приложение

В качестве параметров указаны наиболее важные критерии. Далее приведено краткое описание систем аналогов 1С Предприятие.

  1. БухСофт, так же как и 1С Предприятие или 1С Бухгалтерия, предназначена для комплексной автоматизации бухгалтерского, налогового, кадрового, управленческого, оперативного и складского учета на предприятии. Также в ней есть сервис по отправке отчетности в контролирующие органы. После подготовки отчетность тестируется программой по методикам ФНС, ФСС и Пенсионного фонда. Пользователям БухСофт не требуется дополнительный софт для сдачи деклараций и сверок с налоговой.

Источник: https://www.buhsoft.ru/article/1641-est-li-alternativa-ili-analog-u-1s-obzor-programm-buhgalterii-v1

  1. Программа Парус ориентирована главным образом на организации государственного сектора и крупные компании. Первая версия «Парус» была сделана в 1989 году для расчета зарплаты в центральной клинической больнице академии наук. В наши дни основные продукты Паруса – «Парус-Бюджет 7», «Парус-Бюджет 8», «Парус-Предприятие 8». По отзывам многих пользователей в системе хорошо реализован учет заработной платы.

Источник: https://www.buhsoft.ru/article/1641-est-li-alternativa-ili-analog-u-1s-obzor-programm-buhgalterii-v1

  1. Галактика - это отечественная многофункциональная ERP система для решения полного спектра задач по управлению бизнес-процессами организаций. Она ориентирована на крупные и средние предприятия. Термин ERP пришел к нам из США. Он означает, что программа позволяет автоматизировать планирование всех ресурсов предприятия в режиме «онлайн».
  2. Источник: https://www.buhsoft.ru/article/1641-est-li-alternativa-ili-analog-u-1s-obzor-programm-buhgalterii-v1

Сравнительный анализ способов приобретения ИС

Таблица 3 – Сравнительный анализ способов приобретения ИС

№ п/п

Способ приобретения

Достоинства и недостатки способа приобретения

1

Онлайн приобретение ключа продукта

+ быстрота покупки

+ отсутствие коробок от ПО

- возможность мошенничества

- без гарантии работоспособности

2

Покупка ключа в специализированных офисах

+ гарантия безопасности

+ чеки и документы на руках

- более высокая стоимость

3

Доставка купленного софта

+ удобно

- ожидание до нескольких недель


Онлайн покупка ключа продукта на мой взгляд наиболее подходящий способ приобретения ИС, поскольку это быстро и без лишних коробок производителя.

Можно в любой момент зайти на официальный сайт производителя и через онлайн-перевод совершить данную покупку. Остальные методы по-своему хороши, но они более время затратные и не подходят, когда ПО нужно здесь и сейчас.

Обоснование требований к разрабатываемому прикладному решению

Сравнительный анализ стратегий внедрения ИС

Существуют 3 стадии внедрения ИС:

1)опытная эксплуатация;

2)опытно-промышленная эксплуатация;

3)промышленная эксплуатация.

Проблемы передачи ИС в эксплуатацию: 

1.«Передача ИС в промышленную эксплуатацию должна осуществляться после 3-х месячной опытно-промышленной эксплуатации без сбоев и замечаний». Решение: тщательное протоколирование службой эксплуатации всех инцидентов; еженедельный анализ причин сбоев и составление плана мероприятий по их устранению. 

2.«В систему, сданную в промышленную эксплуатацию, не должны вноситься изменения». Решение: тщательное предпроектное обследование; обоснованная постановка задачи.

Факторы, влияющие на особенности внедрения ИС:

Экономическим объектам присущи некоторые особенности, оказывающие влияние на процесс внедрения ИС. Для систематизации оценки можно ввести следующие критерии: 

1: основной вид деятельности («производящие» и «управляющие» организации) и форма собственности (государственные и коммерческие).

2: объем документооборота и масштабы организации; 

3: стиль управления и корпоративная культура организации.

Таблица 4 – Сравнительный анализ стратегий внедрения ИС

№ п/п

Стратегия внедрения

Достоинства и недостатки стратегии внедрения

1

Внедрение осуществить полностью собственными силами

Преимущества

1.меньшие финансовые затраты,

2.знание бизнес-процессов, 3.независимость на этапе эксплуатации. 

Недостатки:

1.требуются специалисты с 4.необходимость решения вопроса занятости сотрудников

2

Реализовать проект «под ключ» силами внешней компании-консультанта

Преимущества:

1.опыт управления проектами, 2.разработанная и «обкатанная» методология внедрения,

3.«новый взгляд» на задачи предприятия,

4.способность оказания услуг в области оптимизации системы управления

Недостатки:

1.Большие финансовые затраты;

2. консультанты не знают особенностей конкретного предприятия

3

Привлечь руководителя проекта от внешней компании-консультанта

Преимущества:

1.меньшие финансовые затраты,

2.опыт управления проектами; 3.опыт внедрения системы Недостатки:

1.необходимость решения вопроса занятости сотрудников, 2.требуются программисты


Анализ среды разработки

Риски разработки и внедрения ИС

Система программ "1С:Предприятие" предназначена для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для комплексной автоматизации производственных, торговых и сервисных предприятий, продукты для управления финансами холдингов и отдельных предприятий, ведения бухгалтерского учета ("1С:Бухгалтерия" самая известная учетная программа в ряде стран), расчета зарплаты и управления кадрами, для учета в бюджетных учреждениях, разнообразные отраслевые и специализированные решения, разработанные самой фирмой "1С", ее партнерами и независимыми организациями.

Система "1С:Предприятие" состоит из передовой технологической платформы (ядра) и разработанных на ее основе прикладных решений ("конфигураций"). Такая архитектура системы принесла ей высокую популярность, поскольку обеспечивает открытость прикладных решений, высокую функциональность и гибкость, масштабируемость от однопользовательских до клиент-серверных и территориально распределенных решений, от самых малых до весьма крупных организаций и бизнес-структур.

Фирма "1С" является официальным дистрибьютором деловых программных продуктов зарубежных и отечественных производителей, таких как Miсrosoft, Лаборатория Касперского, Eset, ABBYY, DrWeb, Аскон, ПроМТ, Entensys, Novosoft и другие.

Таблица 5 – Риски разработки и внедрения ИС

№ п/п

Этап жизненного цикла

Возможные риски

Пути снижения вероятности возникновения

1

опытная эксплуатация

1.риск низкого качества результатов проекта

2.риск срыва сроков проекта

3.риск увеличения затрат

1.контроль на каждом этапе

2.заблаговременное установление сроков с запасом

3.планирование бюджета с рисками

2

опытно-промышленная эксплуатация

1.риск остановки проекта

2.недостаточное количество участников проекта слабый менеджмент проекта

1.контроль качества

2.заблаговременный подбор участников

3.разделение обязанностей

3

промышленная эксплуатация

1.ротация (увольнение, перевод) участников проекта

2.несогласованность действий по обеспечению проекта 

3.несоответствие фактического статуса проекта в компании

1.разделение обязанностей

2.составление бизнес-плана

3.контроль проекта на всех уровнях


Архитектура разрабатываемого прикладного решения

Для данной темы курсовой работы, а именно «разработка и реализация конфигурации для магазина автомобильных запчастей»:

Созданы несколько глобальных модулей в которых будут отображаться:

1. Бухгалтерия

2. Двигатель

3. Кузовные элементы

4. Подвеска

5. Рулевое управление

6. Салон

7. Трансмиссия

В модуле Бухгалтерия, существуют документы и журналы документов:

1. Заказ со склада, который отображает название, количество и стоимость деталей, заказанных со склада.

2. Название организации, в котором отображается тип документа и его наименование.

3. Отправка товаров, отвечает за список автозапчастей, отправленных в тот или иной филиал компании.

4. Поступление товаров, показывает количество товаров, поступивших от компаний производителей автомобильных запчастей.

5 На вкладке сервис, в любое время можно изменить заказ наряд на запчасти и сделать сортировку по наименованию организации.

В модуле Двигатель находятся 13 заполненных справочников с их описанием и наполнением:

1. Актуатор турбины

2. Блок ГБЦ

3. Коленчатый вал

4. Патрубок

5. Поршень

6. Приводной ремень

7. Прокладка ГБЦ

8. Радиатор охлаждения

9. Свечи

10. Турбина

11. Турбо компрессор

12. Форсунка

13. Цепь ГРМ

В модуле Кузовные элементы созданы 9 справочников с наполнением и информацией:

1. Бампер задний

2. Бампер передний

3. Дверь левая

4. Дверь правая

5. Зеркало левое

6. Зеркало правое

7. Капот

8. Крышка багажника

9. Лючок бензобака

В модуле Подвеска созданы 6 справочников с запчастями для ходовой подвески автомобилей:

1. Карданный вал

2. Подшипник

3. Пружина

4. Редуктор

5. Рычаг подвесной

6. Сайлент блок

В модуле Рулевое управление созданы 3 справочника:

1. ГУР

2. Рулевая стойка

3. ЭУР

В модуле Салон, существуют 8 справочников для обеспечения клиентов салонными запчастями:

1. Дефлектор воздуховода

2. Задний диван

3. Зеркало заднего вида

4. Пепельница

5. Подлокотник центральный

6. Прикуриватель

7. Ручка КПП

8. Сиденье водительское

Напоследок в модуле Трансмиссия созданы 2 справочника с наполнением и информацией внутри них:

1. Кулиса КПП

2. Мехатроник


Также главным образом стоит отметить то, что система имеет две роли управления, а именно Администратор и Сотрудник. Администратор имеет все права и видит всю информацию по данной БД. Сотрудник видит лишь некоторые параметры, а также имеет возможность их изменения и заполнения.

В системе существует возможность создания отчёта по любому справочнику, к которой имеет доступ как Администратор, так и Сотрудник.

В 1С Предприятие созданы константы и регистры накоплений на основе которых и ведутся дальнейшие расчёты и отчёты.

Рис. 4 Вход в систему под ролью Администратор

Алгоритмы взаимодействия объектов конфигурации

Главными алгоритмами взаимодействия являются Заказ клиента в интернет магазине и Продажа этого товара потребителю. В качестве примера представлена диаграмма IDEF 0 на Рисунке 5, с описанием всех процессов.

Рис.5 Диаграмма IDEF 0

Описание основных объектов (элементов) разрабатываемого прикладного решения

Описание основных объектов разрабатываемого прикладного решения состоит в том, чтобы раскрыть суть каждого объекта и привести его короткую структуру. Структура конфигурации приведена на Рис.6

Рис. 6 Главное окно конфигурации

Справочники - это прикладные объекты конфигурации. Они позволяют хранить в информационной базе данные, имеющие одинаковую структуру и списочный характер. Это может быть, например, список сотрудников, перечень товаров, список поставщиков или покупателей. Чтобы создать справочник, в рабочей конфигурации, мы наводим курсор на поле Справочник, нажимаем на него правой кнопкой мыши, нажимаем создать. После вышеперечисленных действий нам открывается поля заполнения, куда мы и вводим нужную нам информацию. Далее приведена экранная форма создания справочника.

Рис. 7 Создание справочника