Файл: Лидерами рождаются или становятся. Лидер в организации.pdf

Безусловно, нельзя забывать, что лидер и команда – единое целое, одно не существует без другого, поэтому вторую часть реферата я посвятила лидерству в организации.

В современных условиях на первый план выходит работа лидера. Современный лидер должен быть в центре внимания организации, должен вдохновлять сотрудников на достижение общей цели. Лидеру необходимо освоить науку создания единого целого из множества талантливых и амбициозных личностей, работающих в компании. Лидер должен обладать предвидением, гибкостью, высоким доверием в группе и уметь наладить эффективные коммуникации.

Для эффективного использования лидерской роли требуется специальные навыки и качества, которые называются компетенциями:

знание себя (способность различать и интерпретировать собственные настроения, эмоции, порывы, а также их влияние на других людей);

саморегулирование (способность думать, контролировать и направлять свои импульсы и порывы);

мотивация (страсть к работе);

эмпатия (способность понимать эмоциональное состояние других и взаимодействовать с ними с учётом их чувственных реакций);

социальный навык (умение находить общий язык, устанавливать и поддерживать отношения с людьми).

В качестве формулы профессионального становления первого руководителя можно признать последовательность: «Руководство - Управление - Лидерство». Первоначально руководитель осваивает функции непосредственного руководства людьми. Затем он освобождается от них, делегируя их подчинёнными, и принимает на себя функции управления организацией. Затем он делегирует и эти функции, полностью сосредотачиваясь на функции позиционного лидера.

Организации нуждаются в эффективных лидерах. Для того, чтобы стать им, необходимо пройти соответствующие тренинги и понять, что иногда, чтобы быть эффективным лидером, надо перестать руководить

Список литературы

1. Кови Стивен, Семь Навыков высокоэффективных людей, Изд-во Альпина Паблишер, 2011 г.
2. Уоррен Беннис, Как становятся лидерами, Изд-во Эксмо, 2004 год
3. Дэниел Гоулман,Ричард Бояцис, Ричард Макки, Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. (Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э.), Изд-во Альпина, 2014 г
4. Тарасов В.К. Технология лидерства, Изд-во Добрая книга, 2017 г.
5. Джон Максвелл, 21 неопровержимый закон лидерства, Изд- во Попурри, 2007 г.
6. Евтихов О.В. Стратегии и приёмы лидерства: теория и практика. Изд-во Речь, 2007.
7. Нефф Т.Дж. Уроки лидеров/ Т.Дж. Нефф, Издательство АСТ, 2004.
8. Хесселбейн Ф., Голдсмит М. Лидерство без границ. Изд-во Альпина Паблишер, 2001.