Файл: Бизнеспроект компьютерный клуб скала Студент группы тэ303 Зеленин Александр.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 41
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Бизнес-проект компьютерный клуб «СКАЛА»
Студент группы ТЭ-303:Зеленин Александр
Идея бизнес-проекта:открыть компьютерный клуб, продвигать индустрию развлечений
Миссия предприятия:»получайте удовольствие от игр и жизни на хорошем железе»
Деятельность предприятия по ОКВЭД=72.60, 74.84, 95.03, 93.29, 63.99 и 62.09
Организационно-правовая форма=ИП
Название предприятия-компьютерный клуб «СКАЛА»
Система налогообложения-УСН (доходы минус расходы 15%)
Адрес:улица Октябрьская, здание рядом с 52 домом, бывшее кафе, около 100кв метров площадь.
Описание продукта (товара, услуги)
2. Требования к помещению:площадь одного рабочего места не менее 5кв метров по САНПИНУ.
3. Поставщики-единично, озон или вайлдберриз.
4. Процесс оказания услуги-на месте, самообслуживание.
Перечень необходимого оборудования
Показатели эффективности проекта
1) ежедневная =10компов*100рублей*8часов=8000 рублей
2) ежемесячная = 8000*30=240000 рублей
3) валовая годовая = 240000*12=2880000 рублей
Налог – 15 % от разницы доходы-расходы (при УСН)=6255 рублей в месяц
1) ежемесячная=240000-204555=35445 рублей
2)годовая =35445*12=425340 рублей
Отрасль деятельности:игровая индустрия развлечений, форма собственности-ИП.
Ключевые клиенты-студенты, школьники, подростки.
Инвестиционные затраты:2млн рублей.
Бизнес-проект компьютерный клуб «СКАЛА»
Студент группы ТЭ-303:Зеленин Александр
Горнозаводск
2022
Структура бизнес-плана
Титульный лист
Резюме
- Анализ рынка (отрасли)
- Описание предприятия
- Описание продукта (товара, услуги)
- Производственный план
- Организационный план
- Маркетинговый план
- Финансовый план
- Показатели эффективности проекта
- Оценка рисков
Анализ рынка
- характеристика рынка (отрасли): В Америке первая коммерческая компьютерная сеть SFnet Coffee House Network появилась в 1991 году, а уже в 1994-м в Великобритании открылось киберкафе Cyberia — эстетское, годное заведение с доступом во всемирную паутину, где чашечка капучино стоила столько же, сколько и час работы за компьютером: три фунта стерлингов. Одним из первых и самых знаменитым компьютерных клубов в России стал московский клуб «Орки», открывшийся во второй половине 90-х годов. Эта культовая точка стала местом сбора как компьютерной элиты Москвы, так и простых любителей. Сражались там в Quake и Duke Nukem. С 90х и по нулевые рынок компьютерных клубов взлетел до небес, потом достаточно сильно уменьшился из-за технологического прогресса, но из-за дорогих цен на компьютеры со временем, дешевые развлечения в комьютерных клубах во время пандемии вновь взлетели до небес.
- тенденции и перспективы развития отрасли:Наиболее перспективным и быстро развивающимся сегментом рынка является киберспорт в компьютерных клубах и индустрия игровых развлечений в целом.
- перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью: Основная услуга- почасовая аренда компьютеров.
- влияние сезонности; Сезонность в данной отрасли не проявляется.
- характеристика потребителей:B2C, от 10 лет и более, начальное или среднее образование, чаще всего мужской пол, нулевой уровень доходов, после школы развеяться и отдохнуть, основные-подростки и школьники, потенциальные-взрослые люди от 20 лет, перспективные-киберспортивные организации, турнирные операторы или проф команды.
- ведущие компании на рынке:Colizeum, Helix eSports, CyberX.
- характеристика конкурентов:в нашем округе не имеются.
Описание предприятия
Идея бизнес-проекта:открыть компьютерный клуб, продвигать индустрию развлечений
Миссия предприятия:»получайте удовольствие от игр и жизни на хорошем железе»
Деятельность предприятия по ОКВЭД=72.60, 74.84, 95.03, 93.29, 63.99 и 62.09
Организационно-правовая форма=ИП
Название предприятия-компьютерный клуб «СКАЛА»
Система налогообложения-УСН (доходы минус расходы 15%)
Адрес:улица Октябрьская, здание рядом с 52 домом, бывшее кафе, около 100кв метров площадь.
Описание продукта (товара, услуги)
Мы предлагаем вам оценить,проверить производительность наших компов и поиграть в огромное количество игр,таких как:DOTA 2,CSGO,PUBG,LOL,Overwatch и другие.Ассортимент игр обновляется очень часто,а интернет летит быстрее скорости света.Производственный план
1. Перечень документов, необходимых для открытия и ведения деятельности:регистрация ИП, заключение пожарной службы по помещению; заключение СЭС (если будет подача еды или напитков); одобрение регионального отделения полиции; трудовые договора с сотрудниками, трудовые; книжки и налоговые карточки; страховка;2. Требования к помещению:площадь одного рабочего места не менее 5кв метров по САНПИНУ.
3. Поставщики-единично, озон или вайлдберриз.
4. Процесс оказания услуги-на месте, самообслуживание.
Перечень необходимого оборудования
Оборудование и количество | Стоимость примерная (в рублях) |
Компьютеры в комплекте-10 штук | 1500000 |
Мебель(кресла и столы)-10 пар | 150000 |
Кондиционеры-2 штуки | 60000 |
Рабочее место и компьютер адмнистратора | 50000 |
Хозяйственный инвентарь | 50000 |
Видеонаблюдение и пожарная сигнализация | 100000 |
Украшение зала, дизайн и интерьер | 25000 |
Итого: | 1935000 |
Организационный план
Должность | Кол-во человек | Требования | Функции | Форма и система оплаты труда | Заработная плата |
Уборщик | 1 | _ | Мытьё пола,уборка и приборка | Оклад | 16000 |
Системный администратор | 2 | Внимательность,минимальное понимание железа | Наблюдение,проверка времени,аккуратная внутренняя чистка блока питания и других частей компьютера | Оклад | 40000 |
Руководитель (я сам) | 1 | Высшее экономическое и минимальное юридическое образование | Бухгалтерский учёт, любые юридические вопросы и маркетинг | Оклад | 25000 |
Итого | 81000 |
- режим работы-ежедневный, с 12 утра до 20 часов вечера.
- количество сотрудников-4.
- тип организационной структуры-линейная.
- мотивация персонала-социальный пакет,надбавки в случае наплыва клиентов.
Маркетинговый план
- SWOT-анализ=
- Ценовая политика:1 час=100 рублей, если приведешь новых клиентов и пользователей,то получаешь временную скидку до 50%, вплоть до постоянной.
- Продвижение=реклама с помощью сарафанного радио, соцсетей и листовок.
1)преимущества:мощное оборудование,установлено лицензионное ПО, приемлимая цена,хороший интернет,относительная свобода и спокойствие;
2)недостатки:крупные капиталовложения,долгий срок окупаемости,зависимость от качества оборудования;
3)возможности:привлечение больших спонсоров и инвесторов,развитие киберспорта,технологический прогресс и развитие;
4)угрозы:долгая неокупаемость и нерентабельность.
Реклама
Канал | Периодичность | Затраты в первый год (примерно) |
Соцсети | еженедельно | 50000 рублей |
Листовки | ежемесячно | 6000 рублей |
Финансовый план
№ | Наименование статьи затрат | Сумма (в рублях) |
1 | Оборудование (сумму выписать из производственного плана) | 1935000 |
2 | Прокладка кабеля и полная коммуникация оборудования | 30000 |
3 | Реклама | 65000 |
4 | Регистрация (патенты, лицензии при наличии) | 20000 |
5 | Получение заключений от надзорных органов | 100000 |
Итого | 2150000 |
Финансовый источник:кредит в Сбербанке на сумму в 2млн рублей на 5 лет, со ставкой в 1 месяц 4,5% и последующие 12,5%,а также начальный собственный капитал в размере 150 тысяч рублей.
Ежемесячные расходы
№ | Статья расходов | Сумма (в рублях) |
1 | Арендная плата и коммунальные платежи | 20000 |
2 | Зарплата сотрудникам | 81000 |
4 | Интернет | 5000 |
5 | Административные расходы и закупки | 3000 |
6 | Выплаты по кредиту | 45000 |
7 | Налог на прибыль | 6255 |
8 | Страховые взносы | 24300 |
9 | Прочие | 20000 |
Итого | 204555 |
Показатели эффективности проекта
А) выручка
1) ежедневная =10компов*100рублей*8часов=8000 рублей
2) ежемесячная = 8000*30=240000 рублей
3) валовая годовая = 240000*12=2880000 рублей
Налог – 15 % от разницы доходы-расходы (при УСН)=6255 рублей в месяц
Б) прибыль
1) ежемесячная=240000-204555=35445 рублей
2)годовая =35445*12=425340 рублей
В) срок окупаемости
2150000:425340=5.055 лет.
Оценка рисков
Риск | Способ минимизации |
Кража имущества, порча техники со временем | Постоянное наблюдение, чистка, правильная эксплуатация, частые проверки и ремонт |
Нерентабельность и неокупаемость | Правильный финансовый учёт и ведение, учёт рисков, проведение эффективной рекламной и маркетинговой компании |