ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Целевой процесс Требования к процессу этапа №1
Основные этапы проекта и контрольные точки
Роли и зоны ответственности RACI Matrix
Взаимосвязь с другими проектами
1. Проект Приложение поиска придметов
Проекты связаны общим процессом с проектом Y – общий дизайер и аналитик на проектах
Проекты связаны общим процессом коммуникации с Приложение поиска придметов
Проактивное управление проектом
Что необходимо сделать, чтобы выполнить проект с учетом рисков
Целевой процесс Требования к процессу этапа №1
- Ответственный сотрудник HR – отвечает за подбор персонала в определенные сроки.
- Ответственный сотрудник Инженер – подгатовливает инфраструктуру для начала разработки.
- Ответственный сотрудник менеджер проекта – защищает бюджет на коммитете.
- Установка, георезервирование, постановка на мониторинг БД будущего приложения
- Разработка дизайна интерфейса
- Описание функциональныз и не функциональных требований к продукту, составление ТЗ, схемы проекта.
- Написание кода
«Видение будущего» — как это будет работать после внедрения проекта
Основные этапы проекта и контрольные точки
Milestone (Промежуточный результат) | Срок (дата) | IX | X | XI | XII | I | II |
1. Вариант решения выбран | 11/09/23 | ||||||
2. Концепция утверждена | 19/09/23 | ||||||
3. Подрядчик выбран | 24/09/23 | ||||||
4. Бюджет проекта защищён / согласован / будет согласован | 15/10/23 | ||||||
5. Подписан контракт с ООО Разработка | 25/10/19 | ||||||
6. Старт разработки этапа 1 – мобильное приложение и бд | 28/10/19 | ||||||
7. Тестирование этапа 1 | 02/12/19 | ||||||
8. Первичная демонстрация этапа 1 заказчику | 05/12/19 | ||||||
9. Доработка и устранение замечаний | 16/12/19 | ||||||
10. Итоговая демонстрация этапа 1 заказчику и подписание акта | 26/12/19 | ||||||
11. Разработка второго этапа – интеграция с RFID метками | 01/02/20 | ||||||
12. Демонстрация готового продукта и подписание акта | 01/02/20 |
Роли и зоны ответственности RACI Matrix
Этап/Документ | Роль/Сотрудник | ||||||||
| Заказчик | Аналитик | Дизайнер | Разработчик | Руководитель проекта | Техническая поддержка | |||
Создать приложение | |||||||||
Этап 1 | У | И | С | О | | ||||
Предоставить требования | | ||||||||
Составить ТЗ | И | | |||||||
Разработать интерфейс | С | | |||||||
Написать код | О | | |||||||
Проверить работу приложения | У | И | О | Ш | | ||||
... | | ||||||||
Этап 2 | |||||||||
Настроить интеграцию с RFID | | | С | ||||||
Проверить работу приложения | У | И | | С | Ш | | |||
Подписать акт | У | | Ш | | |||||
Передать в ТП | О | Р | |||||||
... |
Взаимосвязь с другими проектами
1. Проект Приложение поиска придметов
Проекты связаны общим процессом с проектом Y – общий дизайер и аналитик на проектах
Что нужно учесть?
Общий пул ресурсов
- Нагрузку и график дизайнера на другом проекте
- Нагрузку график дизайнера на другом проекте
2. Проект Y
Проекты связаны общим процессом коммуникации с Приложение поиска придметов
Что нужно учесть?
Общий пул ресурсов
- Нагрузку и график дизайнера на другом проекте
- Нагрузку график дизайнера на другом проекте
Каманда ПРИЛОЖЕНИЯ ПОИСКА
Ежедневный статус
Еженедельная планерка
Демо по итогам каждого спринта
Собрания проектной команды
Еженедельно
Встречи с ЗАКАЗЧИКОМ
По датам ключевых вех
Отчеты ЗАКАЗЧИКУ
Ежемесячно
Инфраструктура проекта (сбор и хранение данных и документов, отслеживание в системе, коммуникации, чаты, трекеры и т. д.)
Jira | Confluence
Управление проектом: совещания, контроль, отчетность
Проактивное управление проектом
Возможные риски и проблемы
- Отпуск/увольнение сотрудника
- Отказ инфрастуктуры
Что необходимо сделать, чтобы выполнить проект с учетом рисков
(дополнить план проекта)
- Назначить замещающих сотрудников
- Обслуживать машины согласно графику