Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 294
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Запланированные результаты обучения
Основные потребители реактивной мощности в ЭЭС
Изменение коэффициента трансформации силовых трансформаторов и автотрансформаторов
2 СРЕДСТВА МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ АДЕВАТНОГО РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ РЕГУЛИРОВАНИЯ НАПРЯЖЕНИЯ И РЕАКТИВНОЙ
Конструктивные особенности и принцип действия управляемого подмагничиванием шунтирующего реактора
Система автоматического управления УШР
Режим автоматической стабилизации напряжения
Режим автоматической стабилизации тока сетевой обмотки
Коммутируемые батареи статических конденсаторов
Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение
Планирование этапов и выполнения работ проводимого научного исследования
Определение трудоемкости выполнения работ
Расчет бюджета для научно-технического исследования
Основная заработная плата исполнителей темы
Дополнительная заработная плата исполнителей темы
Определение целесообразности и эффективности научного исследования
Определение трудоемкости выполнения работ
Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения
ожидаемого (среднего) значения трудоемкости формула:
tожi
используется следующая
tожi
3tmin i 2tmax i
5
, (1)
где
tожi
– ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы чел.-дн.;
tmin i – минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (оптимистическая оценка: в предположении наиболее благоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.;
tmax i – максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.
Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Тр, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями. Такое вычисление необходимо для обоснованного расчета заработной платы, так как удельный вес зарплаты в общей сметной стоимости научных исследований составляет около 65 %.
T tожi , (2)
Ч
рi
i
где
Tрi
-
продолжительность одной работы, раб.дн.;
tожi
-
ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел.-дн.
Чi – численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же
работу на данном этапе, чел.
В таблице 4.7 приведены ожидаемая трудоемкость и время выполнения
работ.
-
Разработка графика проведения научного исследования
Наиболее удобным и наглядным в данном случае является построение ленточного графика проведения научных работ в форме диаграммы Ганта.
Диаграмма Ганта – горизонтальный ленточный график, на котором работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ.
Для удобства построения графика, длительность каждого из этапов работ из рабочих дней следует перевести в календарные дни. Для этого необходимо воспользоваться следующей формулой:
Tкi Трi kкал , (3)
где Ткi– продолжительность выполнения i-й работы в календарных днях; Трi– продолжительность выполнения i-й работы в рабочих днях; kкал kкал– коэффициент календарности.
Коэффициент календарности определяется по следующей формуле:
k Tкал
365
365 1, 48 , (4)
кал Т Т Т 365 104 14 299
где
Tкал
кал вых пр
-
количество календарных дней в году;
Твых
Тпр
-
количество выходных дней в году (пятидневная рабочая неделя);
– количество праздничных дней в году.
кi
Рассчитанные значения в календарных днях по каждой работе T
необходимо округлить до целого числа.
Все рассчитанные значения сведены в таблицу 4.7.
Таблица 4.7 - Временные показатели проведения научного исследования
| Название работы | Трудоёмкость работ | Исполнител и | Длительность работ в рабочих днях Трi | Длительность работ в календарных днях T кi | |||||||||||
| tmin, чел-дни | tmax, чел-дни | tожi, чел-дни | |||||||||||||
| Науч. рук-ль | Инженер | Науч. рук-ль | Инженер | Науч. рук-ль | Инженер | Науч. рук-ль | Инженер | Науч. рук-ль | Инженер | Науч. рук-ль | Инженер | ||||
| Составление и утверждение технического задания | 2 | - | 4 | - | 2,8 | - | 1 | - | 2,8 | - | 4 | - | |||
| Подбор и изучение материалов по теме | - | 14 | - | 21 | - | 16,8 | - | 1 | - | 16,8 | - | 25 | |||
| Выбор направления исследований | 2 | 4 | 3 | 5 | 2,4 | 4,4 | 1 | 1 | 2,4 | 4,4 | 4 | 7 | |||
| Календарное планирование работ по теме | 3 | - | 7 | - | 4,6 | - | 1 | - | 4,6 | - | 7 | - |
| Проведение теоретических расчетов и обоснований | - | 21 | - | 28 | - | 23,8 | - | 1 | - | 23,8 | - | 35 |
| Оценка эффективности полученных результатов | 3 | 7 | 5 | 14 | 3,8 | 9,8 | 1 | 1 | 3,8 | 9,8 | 6 | 15 |
| Составление пояснительной записки | - | 5 | - | 10 | - | 5 | - | 1 | - | 5 | - | 7 |
| Публикация полученных результатов | 2 | - | 4 | - | 2,8 | - | 1 | - | 2,8 | - | 4 | - |
Итого длительность работ – 114 календарных дней.
На основе таблицы 4.7 строим календарный план-график. График строится для максимального по длительности исполнения работ в рамках научно-исследовательского проекта, с разбивкой по месяцам и декадам (10 дней) за период времени написания ВКР. При этом работы на графике следует выделить различной
штриховкой в зависимости от исполнителей, ответственных за ту или иную работу.
Календарный план-график построенный для максимального по длительности второго варианта исполнения работ рамках научно- исследовательского проекта приведен в таблице 4.8:
Вывод: общее число работ составило 8. Ожидаемая трудоемкость работ для научного руководителя составила 16 чел-дней, для студента-исполнителя составила 60 чел-дней. Общая максимальная длительность выполнения работы составила 114 календарных дней.
Таблица 4.8 - Календарный план-график проведения НИР (Диаграмма Ганта)
- 1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 ... 22