ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 137

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Государственный медицинский университет г. Семей военная кафедра

Содержание медицинского обеспечения ВС РК и задачи медицинской службы

Обязанности должностных лиц медицинской службы части

Организация диспансеризации военнослужащих

Медицинский контроль за состоянием здоровья военнослужащих

Организация и методика проведения углубленного медицинского обследования военнослужащих срочной службы

Особенности медицинского обследования молодого пополнения

Организация медицинского контроля за состоянием здоровья офицеров и военнослужащих, проходящих военную службу по контракту

Медицинское обеспечение занятий по боевой подготовке

Военно-медицинская подготовка личного состава Вооруженных Сил Республики Казахстан

Пропаганда гигиенических знаний и здорового образа жизни

Организация боевой и государственно-правовой подготовки медицинского состава

Научная организация труда

Организация медицинского учета и отчетности в воинской части (соединении) и лечебном учреждении

начальник медицинской службы

Планирование работы медицинской службы




Военно-медицинская подготовка включает:
1)обучение правилам и приемам проведения простейших противошоковых мероприятий (остановка наружного кровотечения, введение обезболивающих средств и т.д.) и привитие навыков их проведения.
2)обучение правилам использования кабельных средств индивидуально-медицинского оснащения (аптечки индивидуальной, индивидуального перевязочного пакета, индивидуального противохимического пакета, индивидуальных средств обеззараживания воды), а также использования подручных средств для оказания первой медицинской помощи;
3)обучение правилам и приемам розыска, извлечения из боевой техники труднодоступных мест, переноски и транспортировки раненых и пораженных и привитие навыков в проведении этих мероприятий;
4)обучение правилам поведения и мерам профилактики в условиях заражения радиоактивными, отравляющими веществами и бактериальными средствами, в том числе приемам и правилам проведения частичной санитарной обработки.

Пропаганда гигиенических знаний и здорового образа жизни


Задачами этого раздела деятельности медицинской службы являются:
1) пропаганда решений Президента и Правительства РК но вопросам развития здравоохранения в стране;
2) пропаганда гигиенических знаний;
3) пропаганда здорового образа жизни, мобилизация личного состава на сознательное выполнение требований уставов, приказов, руководств„направленных на сохранение и укрепление здоровья и физического развития личного состава;
4) совершенствование знаний и закрепление практических навыков по оказанию самопомощи и взаимопомощи при травмах и заболеваниях.

Организация боевой и государственно-правовой подготовки медицинского состава


Боевая подготовка медицинского состава эго система мероприятии по обучению и воинскому воспитанию личного состава медицинской службы, слаживанию подразделений, частей и учреждений медицинской службы для успешного решения задач медицинского обеспечения боевых действий войск (сил). Она организуется и проводится на основании приказов и директив Министра обороны, председателя Комитета начальников штабов, уставов, наставлений Вооруженных Сил Республики Казахстан, программ подготовки медицинского состава


Профессиональная подготовка врачей частей, начальников мед. службы соединений и объединений организуется и проводится:
1) по общевойсковым предметам — в части, соединении, объединении в соответствующих группах;

2) по специальной и тактико-специальной подготовке — как правило, на сборах, проводимых старшими медицинскими начальниками.
Профессиональная подготовка начальников (командиров) учреждений (частей) мед. службы осуществляется на сборах руководящего состава мед. службы Вооруженных Сил Республики Казахстан.
Для каждой категории обучаемых начальником медицинской службы, на которого возложено проведение сбора, нс позднее, чем за 2 месяца до начала сбора разрабатывается программа. При ее разработке учитываются; уровень подготовки обучаемых; требования программ профессиональной подготовки и руководящих документов по боевоё подготовке на новыё учебных год; особенности театра военных действии; задачи, решаемые войсками (силами) в мирное и военное время.


При планировании боевой подготовки медицинского состава на учебный год разрабатываются:
1) медицинской службой вида и рода — мероприятия боевой подготовки медицинской службы для включения в план боевой подготовки вида и рода на новый учебный год; раздел по подготовке службы войсками вида и рода по подготовке в новом учебном году; раздел "Подготовка медицинского состава" в план основных мероприятий медицинской службы вида и рода на год; организационно-методические указания по подготовке медицинской службы объединения в новом учебном году;
2) начальником медицинской службы соединения, части — мероприятия боевой подготовки медицинской службы соединения, части д.и включения в план боевой подготовки соединения, части; раздел "Боевая подготовка медицинского состава" в план работы медицинской службы соединения, части;


3) в медицинском учреждении, части — план боевой и государственно-правовой подготовки; приказ об итогах боевой и государственно-правовой подготовки и задачах на новый учебный год. Разработка плана подготовки должна быть закончена не позднее, чем за 10 дней до начала нового периода обучения;
4) в медицинском пункте части — расписание занятий на неделю, которое должно доводиться до личного состава не позднее пятницы каждой недели. В расписание вносятся все занятия (учения), в том числе и проводимые старшими начальниками.
Боевая и политическая подготовка планируется:
1) в оперативном объединении и соединении — на учебный год;
2) в части, медицинском учреждении — на период обучения.

Научная организация труда



Использование форм и методов научной организации труда (НОТ) в практической деятельности мед. подразделений, частей и учреждений — важное направление совершенствования мед. обеспечения войск.
Основными задачами НОТ являются;
1) повышение качества и производительности труда личного состава мед. подразделений, частей и учреждений, за счет внедрения достижении науки и техники, лучшей организации трудового процесса;
2) повышение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов;
3) совершенствование организационной структуры и функциональных обязанностей подразделений, частей и учреждений мед. службы в целях повышения качества оказания мед. помощи;


4) создание наиболее благоприятных условий деятельности трудовых коллективов;
5) наиболее полное и целесообразное применение знаний и квалификации каждого специалиста.
Работа по НОТ организуется во всех медицинских подразделениях, частях и учреждениях. Ответственность за состояние этой работы несет начальник медицинской службы части (соединения, медицинского учреждения). Активное участие в работе по внедрению различных форм и методов НОТ принимает весь личный состав.
В каждом медицинском подразделении (части, учреждении) создается совет НОТ (или назначается ответственное лицо), основными задачами которого являются:
1) методическое руководство работой по НОТ;
2)планирование, контроль и подведение итогов этой работы.

Организация медицинского учета и отчетности в воинской части (соединении) и лечебном учреждении


Медицинский учет и отчетность . это официально установленная система сбора, обработки и анализа военно-медицинской информации Организация медицинского учета и отчетности регламентируется правилами о военно-медицинском учете и отчетности (на мирное время).


Медицинский учет и отчетность ведутся в целях:
1) получения медико-статистических данных, необходимых для организации медицинского обеспечения воинских часами, соединений, объединений;
2) оперативного руководства силами и средствами медицинской службы;
3) контроля за эффективностью, своевременностью и преемственностью мероприятии, проводимых медицинской службой;
4) своевременной информации командования части (соединения, объединения) и вышестоящего начальника медицинской службы о состоянии медицинского обеспечения;
5) изучения и научного обобщения результатов деятельности медицинской службы.


начальник медицинской службы


начальник медицинской службы
(начальник медицинского учреждения).
обязан:
1) систематически контролировать состояние и порядок ведения документов медицинского учета и отчетности;
2) осуществлять анализ данных медицинского учета и отчетности;
3) докладывать результаты анализа, свои выводы и предложения в установленном порядке командованию и вышестоящему начальнику медицинской службы;
4) представлять медицинские донесения и отчеты.

Планирование работы медицинской службы


Планирование работы медицинской службы части и соединения осуществляется на строго определенный календарный период (год, период обучения и месяц) по главным разделам ее деятельности с учетом конкретных особенностей ( учебно-боевой подготовки, хозяйственной деятельности, времени года, дислокации части) и предстоящих задач.


Медицинской службой части и соединения разрабатываются следующие планы:
перспективный план работы на 3-5 лет (в соединении);
годовой план работы с детализацией по периодам обучения;
месячные планы работы;
частные планы работы: по ликвидации возникшей вспышки инфекционных заболеваний, медицинскому обеспечению ответственного и крупного мероприятия (учений, спортивных соревнований и др.); как правило, отдельно разрабатывается план мероприятий по предупреждению и ликвидации опасных инфекций.


Методика разработки и организации выполнения плана работы медицинской службы предусматривает:
1) сбор и анализ исходной информации и уяснение основных задач медицинской службы;
2) принятие решения и разработку плана работы медицинской службы;
3) доведение плана до исполнителей;
4) контроль исполнения и оказание помощи подчиненным.


Исходной информацией для планирования работы медицинской службы соединения
(воинской части) являются:
1) сбор и анализ исходной информации и уяснение основных задач медицинской службы;
2) принятие решения и разработку плана работы медицинской службы
3) доведение плана до исполнителей;
4) контроль исполнения и оказание помощи подчиненным.


Исходной информацией для планирования работы мед. службы соединения (воинской части) являются;
1) руководящие документы: приказ командира на новый учебный год; план основных мероприятий по боевой подготовке; план (выписка из плана) работы вышестоящего начальника по мед. службе;

2) результаты анализа состояния мед. обеспечения (лечебно-профилактических, санитарно-гигиенических, противоэпидемических мероприятий и др.) соединения (части) за предыдущий период;
3) материалы проверок работы медицинской службы;
4) результаты выполнения предшествующих планов работы;
5) укомплектованность и состояние сил и средств мед. службы;
6) сан.-эпидемическое состояние войск и территории их дислокации;
7) сведения о местном здравоохранении, заболеваемости населения, сан.-гигиеническом состоянии населенных пунктов и т. п.


Сбор и анализ исходной информации, уяснение основных задач медицинской службы осуществляются по следующим основным направлениям работы медицинской службы:
1) медицинское обеспечение боевой подготовки части (соединения);
2) боевая и мобилизационная готовность мед. службы;
3) боевая и специальная подготовка медицинской службы и военно-медицинская подготовка личного состава;
4) лечебно-профилактические мероприятия;
5) санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;
6) обеспечение медицинским имуществом;
7) военно-научная, рационализаторская и изобретательская работа.


Важным элементом деятельности начальника медицинской службы соединения (части) является организация контроля исполнения и помощи подчиненным. Эта работа проводится постоянно и включает:
1) организацию выполнения плана, контроль и помощь на местах;
2) анализ деятельности медицинской службы по выполнению плана, выявление недостатков и определение путей их устранения;
3) уточнение задач, мероприятий плана и сроков их выполнения.
Как в процессе планирования, так и особенно при выполнении плана могут поступать дополнительные указания или внезапно появиться вследствие изменения обстановки новые задачи, в связи с чем возникает необходимость уточнения, корректировки, дополнения или даже изменения некоторых пунктов плана.


Перспективный план работы медицинской службы соединения (части) разрабатывается на устанавливаемый долгосрочный период на основе определенных регламентирующих документов — постановлений Правительства Республики Казахстан, приказов Министра обороны, перспективных планов вышестоящих органов управления и др. Поэтому содержание перспективного плана определяется содержанием и структурой этих документов и вытекающими из них конкретными задачами медицинской службы соединения (части).


Годовой план работы мед. службы соединения (части) разрабатывается на календарный год с детализацией по периодам обучения.