Файл: Отчет о прохождении производственной (по профилю специальности) практики по профессиональному модулю пм. 03.doc

Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита


ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ) ПРАКТИКИ

По профессиональному модулю ПМ.03 Проведение расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами
Место прохождения практики: ООО «Евромет»

^{(наименование организации (предприятия))}



Обучающегося 2курса

Бабаев

( Фамилия И.О.)
( группа, шифр)

Р уководитель практики

(должность, ученое звание, ученая степень)
(Фамилия И.О.)

Оценка после защиты ___________________
Дата защиты___________________________

Новосибирск 2021


Содержание

---

Введение

Производственная практика проходила в ООО «Евромет»», город Новосибирск. Основным видом деятельности организации является оптовая и розничная торговля верхней женской одеждой.

Целью прохождения производственной практики является закрепление и теоретических знаний, полученных в университете по дисциплинам: «Бухгалтерский финансовый учет», «Бухгалтерский управленческий учет», «Экономический анализ», «Контроль и ревизия», «Бухгалтерская финансовая отчетность», «Аудит» и других.

Для достижения поставленной цели в процессе прохождения производственной практики необходимо решить следующие задачи:

– приобрести практические знания в области бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита;

– ознакомиться с новыми положениями по бухгалтерскому учету, вытекающими из современных материалов, постановлений, инструкций и методических указаний по планированию, финансированию, ведению бухгалтерского учета и отчетности;

– изучить используемую в организации бухгалтерскую информационную систему.

Отчет по практике состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

---

1.Краткая организационно-экономическая характеристика организации

Торговое организация ООО «Евромет»осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности, хозяйственного расчёта и самоокупаемости.

Организационно-правовой формой организации является общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная.

Согласно Уставу общество с ограниченной ответственностью «Евромет» учреждено в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

ООО «Евромет» является коммерческой организацией и действует на основании Устава и действующего законодательства. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета.

Основным видом деятельности является реализация потребительских товаров непродовольственной группы.

Цель деятельности – удовлетворение потребностей населения города в одежных товарах и получение прибыли после реализации товара.

Схематично организационная структура коммерческой организации выглядит следующим образом (рис. 1.1):



Рис.1.1. Организационная структура управления ООО «Евромет»
Все работники подбираются в соответствии с профессиональными требованиями, при этом учитывается профессионализм, образование, стаж работы, возраст, семейное положение.

Численность работников магазина составляет 17 человек, в том числе6 – управленческий персонал, 10–торгово– оперативный, 1 –вспомогательный. Торгово–оперативный персонал включает 2 товароведа, 10 продавцов-консультантов. Вспомогательный персонал –техничка.

Основной задачей для работников организации является обслуживание населения, обеспечение эффективности работы магазина, повышение товарооборота и получение прибыли.

Административные работники, а так же обслуживающий персонал осуществляет свою деятельность в соответствии с должностными инструкциями.

Администрация магазина проводит периодические инструктажи и обучение персонала, направленные на повышение культуры обслуживания покупателей, создаёт условия для более эффективной работы.

Уровень цен на товары в магазине рассчитан, в основном, на покупателей ссредним и высоким достатком, что позволяет поддерживать постоянный спрос. Магазин «Евромет»- это неспециализированный магазин по продаже товаров непродовольственной группы.

---

Чтобы торговое организация успешно функционировало, необходимо проводить регулярный анализ его коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды. Это позволит сделать организация устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие. ООО «Евромет» имеет много конкурентов, которые реализуют аналогичную продукцию и расположены в непосредственной близости от данного торгового организации. Это ООО «Кристалл», ООО «Чародей», ИП Захаров И.Т., ИП Марвенко И.Н., ИП Юрин А.В. и многие другие.

Проведём анализ основных экономических показателей работы магазина «Евромет». Эти данные представим в виде таблицы 1.1. Расчеты выполнены на основании бухгалтерских балансов на 31.12.2020 и 31.12.2021 гг. (приложения 1, 2) и отчета о прибылях и убытках за 2021 год (приложение 3)

Одним из основных экономических показателей деятельности магазина «Евромет» является товарооборот, который составил за 2020 год –54870 тыс.руб., за 2021 год - 63559 тыс.руб. Это связано с небольшим увеличением цен на товары, а также с повышением объёмов продаж.

Таблица 1.1

Показатели деятельности ООО «Русконсалтинг»за 2020–2021 гг.

Экономические показатели	2020 г.	2021 г.	Отклонение
			тыс. руб.	%
Товарооборот, тыс.руб.	54870	63559	8689	115,8
Себестоимость товаров, тыс. руб.	45692	53664	7972	117,4
Валовой доход, тыс.руб.	9178	9895	717	107,8
Торговая надбавка, %	16,73	15,57	-1,16	х
Расходы, тыс.руб..:	5953	6369	416	107,0
- оплата работникам	4284	4488	204	104,8
- начисления на оплату труда	1114	1167	53	104,8
- износ основных средств	119	147	28	123,5
- аренда помещения	324	444	120	137,0
- прочие затраты	112	123	11	109,8
Уровень издержек, %	10,85	10,02	-0,83	х
Прибыль, тыс.руб.	3225	3526	301	109,3
Уровень прибыли, %	5,88	5,55	-0,33	х

---

Согласно представленным данным в таблице 1.1, из-за увеличения покупной стоимости товаров уровень валового дохода магазина по итогам 2020 года незначительно увеличился (7,8%). В тоже время расходы организации по сравнению с 2021 годом увеличились на 7,0%. Наибольшее увеличение среди расходов организации пришлось на стоимость арендной платы за торговые помещения.

Но уровень издержек обращения по отношению к товарообороту по итогам 2012 года снизился на 0,83%, в результате получено больше прибыли (301 тыс. руб.). Но уровень прибыли в товарообороте незначительно снизился (-0,33%).

В результате анализа потенциальных поставщиков формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договорных отношений.

Так, например был проведен анализ основных поставщиков ООО «Евромет», расположенных в г. Новосибирске и предлагающие аналогичные условия поставок. К ним относятся: ООО «Вятсибторг», ООО «ТД Шервурд» и ООО «Текстильторг».

Анализ выбора поставщиков производился по пятибалльной шкале:

– «5» - соответствует всем требованиям ООО «Евромет»;

– «4» - соответствует, но не всем требованиям;

– «3» - не соответствует требованиям (табл. 1.2).

Таблица 1.2

Балльная оценка факторов выбора поставщика в ООО «Евромет»»

Фактор отбора поставщиков	Поставщики
	ООО «Вятсибторг»	ООО «ТД Шервуд»		ООО «Текстильторг»
1.Выгодные условия договора	5	5		3
2.Низкие цены	4	3		4
3.Качество	5	3		5
4.Широкий ассортимент	4	5		4
5.Скорость обслуживания	3	5		4
6.Четкое выполнение договорных обязательств	4	5		4
7.Дополнительные факторы	услуги по транспортировке, погрузочные работы при «самовывозе»		услуги по транспортировке, погрузочные работы при «самовывозе»	информационные и рекламные услуги
Средний балл	4,17		4,33	4

---