Файл: Проблема лидерства. Стили руководства и их влияние на коллектив (Лидерство и его роль в системе менеджмента).pdf

Прояснение и составление для подчиненного стандартов работы и процедур является пятой функцией руководителя. Особо важно следует отметить, что подчиненный не может отвечать за конечный результат, он лишь может следовать процедурам. Работа любого подчиненного – это набор задач, и для их выполнения есть последовательность процедур.

Эффективный руководитель должен знать, чем занята каждая минута рабочего времени всех его подчиненных. Потому что результат является следствием процедур. Если не получается нужного результата, то надо менять процедуры. Как только руководитель отдает выбор процедур своему подчиненному, он теряет контроль над деятельностью этого подчиненного, потому что в таком случае руководитель никогда не сможет сказать, что делает не так его подчиненный.

Эффективное лидерство и руководство состоит из множества мелких и крупных, но очень важных и значимых процедур. Быть лидером – действительно не просто, и именно поэтому хорошему руководителю очень приятно видеть результаты своего труда, когда компания развивается и прогрессирует.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Учебник. – СПБ.: Питер, 2004.
2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. – СПб.: Питер 2005.
3. Брэддик К. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2005.
4. Вершигорова Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2004.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие для эк. специальностей вузов – 3-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2005.
8. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004.
9. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник, СПБ.: Питер, 2005.
10. Дафт Р.Л. Менеджмент. Учебник. СПБ.: Питер, 2004.
11. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. Учебник. СПБ.: Питер 2006.
12. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.
13. Котляр Ф. Маркетинг-менеджмент. СПБ.: Питер, 2006.
14. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. Справочник. СПБ.: Питер, 2005.
15. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М , 2004.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.
17. Милгром П.Р. Экономика, организация и менеджмент, в 2 т. – СПБ: Экономическая школа, 2005.
18. Молочников Н.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Воронеж: МОДЭК, 2004.
19. Папкин А. И. Основы практического менеджмента. - М.: Юнити-Дана, 2004.
20. Прыкин В.В., Прыкина Л.В., Эрмашвили Н.Д., Усман З.А. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Учебник. М, 2005.
21. Родионова Е. В., Рида А. Н., Ширшова Л. С. Стратегическое управление организациями: учебное пособие. М.: Издательство: ПГТУ, 2015.
22. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
23. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. – М.: Инфра-М, 2003.
24. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М: ЮНИТИ, 2004.
25. Тренев И.Н. Стратегической управление: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2005.
26. Фальцман В.К. Основы управления предприятием. – М.: Теис, 2010.