Файл: Бизнес идея Кальянный магазин Яушева Ангелина.pptx

Табак для кальяна – изготовлен на основе разных табачных листов, таких как: Virginia, Burley, Oriental и Сигарный лист, с добавлением патоки (мёда), глицерина и вкусовыми ароматизаторами. Состав, так же как и крепость табака зависит от производственных компаний.
Кальянный магазин производит закупку табаков, углей, аксессуаров для кальяна в основном у крупных компаний, а затем выставляет на свои полки в магазине и предоставляет выбор для покупки людям.

План маркетинга

Новые кальянные магазины на рынке	Появление новых кальянных магазинов на рынке - потенциальная возможность снижения прибыли за счет повышающейся конкуренции. Это связано с тем, что конкурент может переманить к себе часть клиентов
Существующие конкуренты	Кальянный магазин «Hookah Life» Кальянный магазин «Мята Shop»
Продукты заменители	Не выявлены
Власть покупателей	Степень зависимости от существующих каналов дистрибуции; количество потребителей; Сравнение цен и анализ ассортимента магазина; Доступность информации для потребителя;
Власть поставщиков	Повышение цен; Задержки в поставках ассортимента; Некачественная поставка; Неполная поставка; Повышение цен;

SWOT-АНАЛИЗ

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ	ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
Силы (strengths)	Возможности (opportunities)
Надежные поставщики Франшиза крупного заведения Реклама в интернете Высокий опыт работы сотрудника	Использование уникальной продукции Расширение ассортимента Открытие доп. точек
Слабости (weaknesses)	Угрозы (threats)
Наличие продукции с маленьким спросом Низкий уровень продвижения	Возможность появления конкурентов Повышение требований покупателей к ассортименту

Потребители: Основным потребителем продукции являются люди с временем 2011-ого года, когда только начинали изучать понятия кальяна в целом. Также ими являются подростки старше 18 лет, которые любят проводить свободное время в «обнимку» с кальяном

Наименование	Характеристика		Выводы
	сильных сторон	слабых сторон
Кальянный магазин «Hookah Life»	Бренд данного магазина представлен во всех районах города. Количество постоянных клиентов достаточно большое. График работы составляет до 12 часов. Цены ниже РРЦ.	Достаточно средний по кол-ву ассортимент. Стабильные жалобы гостей на не профессиональных сотрудников. Набор работников на место старых спустя 3-4 месяца	Учитывая отзывы данного бренда, он соответствует предпочтениям потребителя в плане ассортимента и цены. Данное место можно обойти путём качественного сервиса и знаний сотрудников нашего заведения.
Кальянный магазин «Мята Shop»	Франшиза известного бренда. Постоянно на слуху, благодаря названию. Большой ассортимент. Находится недалеко от места открытия нашего магазина	Одна точка на весь город. Достаточно высокая цена.	Соответствует предпочтениям потребителя. Огромное число постоянных клиентов из-за отсутствия конкуренции в данном квартале. Завышенная цена. Единственная точка в городе

План рекламных мероприятий

№ п/п	Наименование	Описание мероприятия	Сроки	Стоимость (руб.)
1	Реклама в Instagram SMM-менеджер	Создать страницу, выкладывать весь ассортимент, розыгрыши, конкурсы	С момента открытия навсегда	10000
2	Спонсорство любых кальянных мероприятий города, области	Спонсирование мероприятия финансовым путём, выставление собственного стенда и дегустация продуктов	Каждое кальянное мероприятие города, области	100000
3	Проведение акций	Ежемесячно устраивать акции на определённый товар.	Ежемесячно	0
4	«Сарафанное радио»			0
5	Розыгрыши	Ежемесячно устраивать розыгрыш с 3-мя победителями. за лайк и репост записи в социальной сети.	Ежемесячно	0
	Итого: 110 000

Логотип и слоган

Мой слоган: Дымить нужно правильно и с наслаждением!

Затраты предприятия

1) Разовые затраты

№ п/п	Наименование оборудования	Стоимость, руб.
1	Кондиционер	20.000р
2	Микроволновка	6.000р
3	Сан. узел	35.000р
4	Барная стойка	50.000р
5	Натяжной потолок	15.000р
6	Мебель	150.000р
7	Производственный инвентарь	300.000р
	ИТОГО	576.000р

2) Прямые затраты

№ п/п	Наименование продукта (услуги)	Название	Стоимость за 1 шт или (1кг), руб.	Кол-во штук	Итого, руб.
1.	ТАБАК	ДаркСайд	900	20	18000
		МастХев	850	30	25500
		Спектрум	650	20	13000
		ВТО	3000	50	150000
		Итого 206500
2.	КАЛЬЯНЫ	Шадовс	6000	10	60000
		МеттПирр	12000	10	120000
		Панда	15000	10	150000
		Итого 330000
3.	АКСЕССУАР	Колпак	400	50	20000
		Щипцы	300	60	18000
		Угли	800	100	80000
		Итого 118000

3) Косвенные затраты

№ п/п	Наименование	Итого, руб./мес.
Производственные затраты
1	Транспортные расходы поставок	5 000
2	Аренда производственных площадей	35 000
Административные затраты
1	Заработная плата персонала: 1.1.Управляющий 1.2.Продавец-консультант	250 000
2	Канцелярские товары	2 000
3	Услуги банка	2 000
4	Услуги прочих сторонних организаций	5 000
5	Налоговые выплаты	150 000
6	Реклама, продвижение	10 000
7	Налоги	205 115
	Итог:	672 115

4) План-график реализации проекта

№

п/п

Наименование этапа

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

7 мес

8 мес

9 мес

10 мес

11 мес

12 мес

Итого в год

Подготовительный (инвестиционный этап):

4 месяца

Начало реализации (продажа)

8 месяцев

Прогноз дохода от реализации бизнес идеи

1)Доходы

№ п/п	Продукт	Себестоимость (на ед. продукции)	Цена продажи
1	Табак	380.54 р	600р
2	Кальян	6 000 р	9 000р
3	Аксессуар	150р	450р

2) План сбыта

№ п/п	Наименование	Ед.изм.	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес	5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес	10 мес	11 мес	12 мес	1 год
1	Табак	Кол-во					60	90	90	90	90	100	100	100	720
		Цена, руб.					600	600	600	600	600	600	600	600	4800
		Сумма, руб.					36 000	54 000	54 000	54 000	54 000	60 000	60 000	60 000	432000
2	Кальян	Кол-во					10	10	10	20	20	20	20	20	130
		Цена, руб.					9000	9000	9000	9000	9000	9000	9000	9000	72000
		Сумма, руб.					90000	90000	90000	180000	180000	180000	180000	180000	1170000
3	Аксессуар	Кол-во					40	40	40	80	80	80	80	80	520
		Цена, руб.					450	450	450	450	450	450	450	450	3600
		Сумма, руб.					18000	18000	18000	36 000	36 000	36 000	36 000	36 000	234000
	ИТОГО:						144000	162000	162000	270000	270000	276000	276000	276000	1836000

3) Окупаемость проекта

Месяц	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Затраты					215000	221000	221000	309000	309000	315000	315000	315000	2220000
Поступления					144000	162000	162000	270000	270000	276000	276000	276000	1836000

Правовая форма и форма налогообложения

1) Предпочтительная организационно-правовая форма

Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия	Почему
Индивидуальный предприниматель (ИП)	упрощённая процедура регистрации; упрощённое налогообложение; минимальные затраты на регистрацию; простая процедуры ликвидации предприятия; свободное распоряжение выручкой.

2) Предпочтительная форма налогообложения проекта:

Налоговые режимы	Руб.
Упрощенная система налогообложения (УСН)	(1 836 000*6%)-69 318= 40 842

Основные финансовые показатели проекта

3) Управление рисками

№ п/п	Фактор риска	% влияния	Комментарий
1.	Финансовый риск	Высокий процент риска т.к. курс доллара растет или падает.	Связан с нестабильностью курса доллара.
2.	Риск увеличения конкуренции	Средний процент риска, риск за счет увеличения ассортиментного ряда и раскрутки продукции.	Связан с открытием новых кальянных точек
3.	Риск увеличения расходов	Минимальный процент риска т.к. можно заключить договор аренды с установленной и неизменной ценой.	Связан с повышением арендной платы от арендодателя

4) Основные финансовые показатели проекта

Наименование:	Единицы измерения	Значение
Общая стоимость проекта:		1 248 115
Собственные средства	руб.	1 000 000
Заемные средства (кредиты)	руб.	248 115
Пожертвования и др.	руб.	0
Всего:	руб.	1 248 115
Чистая прибыль (за первый год проекта)	руб.	587 885
Суммарный денежный поток (за первый год проекта)	руб.	1 836 000
Период окупаемости общих вложений	мес.	10