Файл: Трудовые ресурсы торговой организации, на пример реально существующей организации (Теоретические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации).pdf

Из представленных выше данных не трудно заметить, что на предприятии выросли все показатели, включая объем реализуемой продукции и производительность труда. Таким образом, на предприятии можно наблюдать общую картину повышения интенсивности труда при повышении среднегодовой заработной платы рабочего.

Из вышеуказанных данных можно заметить, что за период 2014 - 2015 года фонд заработной платы увеличился в абсолютном выражении 3969,6 тыс. руб. или на 18,6% по отношению к 2014 году. Исходя из имеющихся данных, необходимо выяснить, что же повлияло на этот рост.

На изменение фонда оплаты труда влияют два фактора: изменение объемов реализованной продукции, а так же ее зарплатоемкости. Причем факторы разнонаправлено влияют на результативный показатель (это видно из табл.11). Общее влияние факторов составило 3969,6 тыс. руб. Для того, чтобы установить, какой из них в большей степени влияет на результативный показатель, следует применить способ абсолютных разниц (так как предложенная модель изменения фонда заработной платы является мультипликативной):

ФЗП_ппп = N* У_ФЗП

Общее изменение фонда заработной платы составляет:

ФЗП_ппп = 3969,6 тыс. руб.

Влияние первого фактора – объема реализованной продукции:

ФЗП_ппп^ОП = N* У_ФЗП0

ФЗП_ппп^N = (67452 – 51900) * 0,412= 6407,42 тыс. руб.

Влияние второго фактора – зарплатоемкости продукции:

ФЗП_ппп^ЗЕоп = N₁* У_ФЗП

ФЗП_ппп^{ УФЗП} = 67452* (0,376 – 0,412) = -2428,27 тыс. руб.

Анализ показал, что увеличение фонда заработной платы на 3969,6 тыс.руб. происходит в результате роста объемов продаж в 2015г. по сравнению с 2014г. на 15552 тыс.руб. или на 30%. Но за счет сокращения уровня расходов на оплату труда с 41,2% до 37,6%, т.е. на 3,6 процентного пункта сумма расходов на оплату труда снизилась на 2428,27 тыс.руб. Таким образом, в 2015 году на продажу единицы продукции требуется меньше средств на заработную плату, чем в 2014, следовательно, за счет снижения уровня расходов на оплату труда снижается и себестоимость продукции.

Для установления причин снижения уровня расходов на оплату труда необходимо проанализировать, что же повлияло на этот показатель:

У_ФЗП = ЗП_ппп / ПТ_ппп

Для проведения факторного анализа по представленной выше кратной модели необходимо применить классический вариант приема цепных подстановок. Промежуточные расчеты приведены в табл.2.13

Таблица 2.13 - Влияние среднегодовой заработной платы и производительности труда одного работника на уровень расходов на оплату труда

В результате проведенного анализа стало очевидно, что увеличение уровня расходов на оплату труда произошло в результате увеличения среднегодовой заработной платы работников на 18 тыс.руб., а заработная плата на каждый рубль продукции увеличилась на 8,5 коп. Но при этом за счет роста производительности труда заработная плата на каждый рубль продукции уменьшилась на 12,1 коп.

Таким образом, фонд заработной платы за период 2014-2015гг., как и заработная плата предприятия выросли, а производительность труда растет более высокими темпами, т.е. за большие деньги работники работали лучше. Следовательно, в ООО «ДИВо» повышается эффективность использования трудовых ресурсов.

Таким образом, предприятие становится привлекательным для квалифицированных специалистов, которые стремятся к стабильной, не напряженной работе с высокой заработной платой. Руководство свободно может менять «не производительных» сотрудников, тех, которых сложившаяся система оплаты труда не мотивирует к более качественной работе, на более квалифицированных.

Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ДИВо»

3.1. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ДИВо»

Экономические процессы, происходящие в мировом экономическом сообществе, свидетельствуют, что процветанию многие мировые транснациональные компании обязаны высокому качеству своих трудовых ресурсов и в целом активному использованию в механизме корпоративного развития так называемых социальных факторов. В общем представлении под социальными факторами понимается вся совокупность отношений межу людьми и группами людей в сфере жизнедеятельности общества, воспроизводства индивида и потребления материальных и духовных благ. К основным социальным факторам компании можно отнести: уровень образованности работников, уровень их здоровья, культурный уровень персонала и ряд других. Зададимся вопросом, как социальная составляющая может повлиять на производительность труда человеческих ресурсов и в целом на эффективное и конкурентоспособное развитие предприятия?

Как известно из курса экономической теории, эффективность использования трудовых ресурсов выражается в результатах измерения производительности труда. Данный индикатор показывает и характеризует результативность и эффективность конкретного вида труда [1]. Следовательно, производительность труда приводит к экономии издержек как живого, так и овеществленного труда. Как правило, производительность труда, показывая эффективность затрат труда, определяется количеством продукции (услуги), производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции [2]. Для оценки уровня производительности труда применяется система показателей (рисунок 1).

Рис. 3.1 Система показателей для оценки уровня производительности труда

По мере развития ноу-хау, новых технологий совершенствования производства доля затрат овеществленного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника новыми средствами производства. Основная тенденция состоит в том, что абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается (снижается трудоемкость изготовления), а следовательно, увеличивается объем выпуска, что приводит к эффективной деятельности отдельного взятого предприятия (компании), а в целом на макроэкономическом уровне - к экономическому росту и повышению благосостояния населения страны в целом.

На производительность труда, которая является важнейшим фактором повышения эффективной деятельности, оказывает влияние целый ряд факторов, которые определяют ее колебание. Экономическая наука и практика показала, что всю совокупность факторов, влияющих на данный индикатор, можно объединить в следующие группы:

• факторы повышения технического уровня производства;
• факторы организационного характера;
• факторы изменения объема и структуры производства;
• отраслевые факторы.

Безусловно, что все вышеперечисленные факторы снижают трудовые затраты. Эффект от их действия определяется путем выявления относительной экономии рабочей силы по факторам. Однако, как нам представляется, данную группировку следует дополнить еще факторами социального порядка, которые также оказывают воздействие на производительность труда на предприятии. Общая схема воздействия социальных факторов показана на рисунке 2.

Рис. 3.2. Модель воздействия социальных факторов на эффективное развитие предприятия

Факторы социального характера напрямую связаны с управлением трудовыми ресурсами предприятия.

Основными направлениями повышения производительности труда и в итоге роста эффективности функционирования хозяйствующего субъекта в целом нам представляются следующие:

• 1. создание условий для постоянного повышения квалификации и расширения производственного профиля работников;
  2. улучшение условий труда, совершенствование организации труда и производства;
  3. материальное и нематериальное стимулирование персонала.

Исходной посылкой в данной модели выступают воздействие уровня образованности, уровня здоровья и культурного уровня работников компании на трудовые ресурсы компании. Мы исходим из соображения, что при надлежащем их использовании эти факторы сформируют качественный трудовой потенциал, характеризующийся высоким уровнем интеллектуального, физического, духовного развития, а также обладающий инновационными способностями и профессионализмом. Во-первых, такие трудовые ресурсы будут производительнее работать и тем самым способствовать увеличению производимых благ. Во-вторых, все это повысит их социальное и материальное благополучие. Результат - эффективное развитие конкретного предприятия, которое с обратной силой воздействует на их дальнейшее развитие и совершенствование.

Таким образом, резюмируя, отметим, что важнейшим показателем как предприятия, так и рыночной экономики в целом является индикатор производительности труда.

На данный показатель оказывают влияние различного рода факторы. При учете и оценке различных факторов необходимо учитывать и социальные факторы, которые также влияют на производительность трудовых ресурсов и эффективное развитие компании в целом.

Рост эффективности труда означает постоянное усовершенствование производственно- экономической деятельности предприятия, поиск резервов, чтобы создавать за единицу времени большее количество материальных благ при меньших затратах труда. Повышение производительности труда обеспечивает повышение количества реального продукта и дохода как в целом, так и в расчете на душу населения, рост уровня потребления и, в конечном итоге, уровня жизни.

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий

По данным таблицы можно сделать вывод, что рост расходов на оплату труда происходит при отсутствии мотивации у сотрудников к более производительному труду в силу удовлетворенности основной заработной платой. Не стоит забывать при этом и то, что размер дополнительных выплат, который напрямую зависит от качественных и количественных показателей деятельности, слишком мал, чтобы в дальнейшем мотивировать сотрудников повышать свои производственные показатели.

В сложившейся ситуации необходимо изменить положение, вызвав у сотрудников мотивацию к более производительному труду. Сделать это, используя экономический метод, можно, уменьшив основную зарплату и увеличив дополнительную. Аргументировать это можно ростом чистой прибыли предприятия более низкими темпами (на 4,97%), чем растет объем производства (на 29,97%).

В данный момент на предприятии существует серьёзная проблема - это сверхнормативное производство бракованной продукции. Можно постараться одним действием добиться положительного результата и в повышении производительности труда, и в снижении производства бракованной продукции.

Необходимо учесть, что дополнительные выплаты будут выплачиваться только при снижении процента выпуска бракованной продукции. Исходя из данных, полученных в процессе изучения, по заводу с этой задачей не справляются оба цеха. Если брать в расчёте по количеству работников - это 66,7% от общей численности работников предприятия.

Таким образом, дополнительные выплаты будут сокращены, сократится и фонд заработной платы работников.

Предположим, что в 2015г. предложенные мероприятия будут приняты к исполнению. Рассчитаем, как это повлияет на производительность труда (табл.3.1), если сейчас уже оживилось строительство, растет спрос на продукцию завода и следует ожидать рост объем производства на 10%.