Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере конкретной организации).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 149
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Анализ состояния рынка
1.1 Общее описание и специфика рынка
1.3 Объем (емкость) рынка, потенциал и темпы изменения
1.6 Состояние конкуренции, распределение долей основных конкурентов
1.7 Сравнительный анализ конкурентов.
Глава 2. Исследование конкурентной среды на примере ОБИ
2.1. Описание основных конкурентов на рынке
2.2. Анализ конкурентной среды предприятия
2.3. Анализ сил конкуренции (по М.Портеру)
2.4. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
2.5. Определение конкурентных преимуществ компаний – конкурентов
2.6. Анализ сегментов, обслуживаемых конкурентами
2.7. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов
37% приобретают детское питание по скидкам и акциям, не обращая внимание на бренд.
Среди опрошенных был задан вопрос: Что Вас привлекает/отталкивает в продукции ОБИ?, дали следующие ответы:
2% ничего;
6% упаковка;
28% упаковка и цена;
64% характеристики продукции
Таким образом, опрос выявил, что в большей степени предпочтение отдается качествам продукции и внешнему виду.
Один из традиционных и достаточно распространенных видов рекламы – реклама на телевидении. Такой вид рекламного менеджмента, несомненно, имеет свои преимущества и некоторые недоставки. Прежде, чем выбрать определенный вид рекламы, стоит проанализировать все ее стороны, возможности и целевую аудиторию. Кроме того, очень часто вид рекламы определенного продукта зависит от самого продукта рекламы. Об одном товаре (например, лекарство или строительная технология) необходимо вначале подробно рассказать и показать, здесь больше подходит реклама в СМИ (пресса и телевидение), а про другой товар, и рассказывать ничего не надо (например, известный бренд) можно просто сделать имиджевый рекламный модуль.
Реклама на телевидении подходит для широко известных и используемых товаров для обширной аудитории. Поэтому, скорее всего это будут доступные товары для широкого потребления.
При составлении и дизайне такой рекламы стоит обратить внимание на некоторые правила и особенности – она должна быть краткой, сразу привлекать к себе внимание, шрифт должен быть особенно читаемым, реклама должна быть сразу понятной.
Помимо всего прочего, чередование рекламных модулей с расслабляющей информацией, такой как ролики, о животных, и маленьких детях, положительно сказываются на психическом восприятии рекламной информации, поэтому вероятность обращения человека в организацию увеличивается в несколько раз.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассматривая итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы:
- Анализ бизнеса и отрасли показал значительные возможности для реализации намеченных целей;
- Рынок распределен между тремя ключевыми конкурентами: ОБИ, Касторама и Леруа Мерлен.
- Рынок меняется, и рост стимулирует большее количество продаж
- Рассматривая торговое предприятие, выявлена проблема недостаточности потребителей, желанием руководства организации получать большую прибыль и развивать сеть.
- ОБИ имеет хорошие конкурентные преимущества;
- Рассматривая ключевые маркетинговые показатели ОБИ, было выявлено его достаточно весомое положение в отрасли;
- Анализ поведения промышленных потребителей показал, что в первую очередь, потребителем движет мотив, только потом влияние оказывают другие факторы;
- Среди методов анализа поведения промышленных потребителей основными являются его биологические мотивы, анализ социального статуса, экономических и демографических показателей;
- Проанализировав данные анализа внутренней среды можно сделать вывод о том, что необходимо уделить значительное внимание маркетинговой среде организации, анализу внешних факторов и направить возможное финансирование на реализацию рекламных мероприятий.
10)Большое значение в выборе приемов воздействия на промышленного потребителя с целью формирования приверженности продукции имеет наличие необходимой маркетинговой информации, которая и определяет мероприятия, необходимые для реализации воздействия;
11)Среди мероприятий воздействия на потребителей основными являются рекламные мероприятия;
12)Выбор средств рекламы зависит от уровня потребителя, если мы говорим о крупных потребителях и торговых сетях, то можем использовать большие скидки.
13)Маркетинговая информация может быть представлена в различных видах, но, несмотря на это любая маркетинговая информация нуждается в грамотном сборе, анализе и применении на непосредственном фронте работы.
14)Каждая маркетинговая информация и ее источники могут иметь классификацию в зависимости от источников происхождения и других факторов;
15)Существует несколько методов определения типа требуемой информации и источников ее получения;
16)Наиболее распространенным среди всех методов является опрос;
17)Проведение опроса может быть в нескольких формах: устной, письменной, и других;
18)Проведенный опрос показал, что больше всего потребители продукции обращают внимание не только на торговую марку, а на цены и акции в магазине;
19)Опрос выявил, что в большей степени предпочтение отдается качествам продукции и внешнему виду.
20)Для размещения рекламы необходимо соблюсти ряд условий, при которых реклама станет эффективной, например, нацеленность на определенную аудиторию, фоновое сопровождение, лаконичность и другое.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия // Вопросы статистики.— 2017.—№ 11.— С. 34—37.
- Айзенберг М.Н. Менеджмент рекламы. М., ТОО «Интел Тех», О—во «Знание» России, 2015.
- Александров А. Электронный двигатель торговли. Busness Online, № 9, 2015.
- Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. — 2015.— № 12.— С. 139—142.
- Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. — 2017.— №12.— С. 34—47.
- Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. М., 2015.
- Батра Р. и др. Рекламный менеджмент. М., 2015.
- Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. — М., Финансы и статистика, 2015. — 320 с. — ISBN 5—279—02220—9
- Бланк А. Обменный курс и конкурентоспособность отраслей российской экономики / А.Бланк, Е.Гурвич, А.Улюкаев // Вопросы экономики. — 2016. — N 6. — С.4—24.
- Бове Кортлэнд Л., Аренс Уильямс Ф. Современная реклама. Издательский дом «Довгань», 2015.
- Богомолова, И.П., Хохлов, Е.В. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов/ И.П.Богомолова, Е.В.Хохлов// Маркетинг в России и за рубежом.— 2015.—№1.— С 113—119.
- Виканский В.Н. Менеджмент. М., Гардарика, 2015.
- Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. СПб., Триз—шанс,2015
- Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. Минск, Высшая школа, 2016.
- Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М., 2015.
- Дж. Р. Росситер, Л. Перси. Реклама и продвижение товаров. СПб., Питер, 2015.
- Джугенхаймер Д.У. Основы рекламного дела. Самара, 2015.
- Интернет. Адвента. Московское рекламное обозрение, архив сентября 2015.
- Король А.Н. Организация и планирование рекламы: Учебное пособие. Хабаровск, ХГАЭП, 2015.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс,2015.
- Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб., “МиМ”, 2015.
- Маркетинг. // Под ред. Романова А.Н. М.,2015.
- Меском М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента; пер. с англ. под. ред. Л.Н. Евсенко. М., Дело. 2016.
- Музыкант В.Л. Теория и практика современной рекламы. Часть. 1. Монография. М., Евразийский регион 2015.
- Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность: Учебник. М., 2015.
- Пичугин И. Тетя Ася спешит в Интернет. Деньги, № 31, 19 августа 2015.
- Правила торговли. Товарный справочник. М., Экономика, 2015.
- Реклама в бизнесе: Учебное пособие / Сост. Т.К. Серегина, Л.М. Титкова / Под общей ред. д—ра экон. Наук Л.П. Дашкова М., Информационно — внедренческий центр «Маркетинг», 2015.
- Рогожин М.Ю. Теория и практика рекламной деятельности. Учебное пособие. М., Изд—во РДЛ, 2015.
- Рожков И.Л. Реклама: планка для «профи». М., Юрайт, 2015.
- Рожков И.Я. Международное рекламное дело. М., 2015.
- Ромат Е.В. Реклама. СПб., Питер, 2015.
- Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. Всё о маркетинге. М., 2015.
- Современная реклама. /перевод с англ., общая ред. проф. Феофанова, Издательский дом Довгань, 2015
- Уперов В.В. Реклама — ее сущность, значение, историческое развитие и психологические основы. // Гермес. Торговля и реклама. СПб.,2015.
- Уткин Э.А., Кочеткова А.И., Рекламное дело. М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд—во ЭКМОС 2017.
- Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, Т.К. Серёгина, «Коммерческая деятельность» М., Информационно—внедренческий центр. Маркетинг. 2015.
- Феоктистова Е.М., И.Н. Краснюк. Маркетинг: теория и практика. М., Высшая школа, 2015.
- Хайем А. Маркетинг для «чайников». Киев—Москва. Диалектика, 2015.
- Хоскинг А. «Курс предпринимательства», редакция В.Рыбалкина. М., «Международные отношения», 2015
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Анализ средств рекламной деятельности
Вид рекламы |
Степень реализации в организации |
Эффективность |
Рассылка рекламных писем-предложений отдельным покупателям, фирмам |
да |
20% |
Теле- и радиореклама |
да |
8% |
Реклама в прессе |
нет |
- |
Издание рекламных проспектов |
да |
13% |
Издание брошюр |
да |
12% |
Публикации в специализированных журналах и газетах |
да |
3% |
Выпуск и рассылка демо-версий программ |
нет |
- |
Рекламные щиты на улице |
нет |
- |
Другой |
Реклама в интернете |
16% |
Приложение 2
Примерный бюджет на проведение рекламных мероприятий
№ |
Наименование |
Период проведения |
Общая стоимость |
Эффективность при запуске |
1 |
Усовершенствование сайта |
01.02.2019-01.02.2019 |
85000 |
7% |
2 |
Промо-акции с презентациями на крупных предприятиях |
01.03.2019-01.05.2019 |
550000 |
20% |
3 |
Реклама в прессе |
01.02.2019-01.05.2019 |
75000 |
1,5% |
Приложение 3
Таблица 8 - Угроза входа новых игроков
Параметр оценки |
Комментарии |
Оценка параметров |
||
3 |
2 |
1 |
||
Экономия на масштабе при производстве товара или услуги |
ем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции |
Отсутствует |
Существует только у нескольких игроков рынка |
Значимая |
2 |
||||
Сильные марки с высоким уровнем знания и лояльности |
Чем сильнее чувствуют себя существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить |
Отсутствуют крупные игроки |
2-3 крупных игрока держат около 50 % рынка |
2-3 крупных игрока держат около 80 % рынка |
2 |
||||
Дифференциация продукта |
Чем выше разнообразие товаров и услуг в отрасли, тем сложнее новым игрокам вступить на рынок и занять свободную нишу |
Низкий уровень разнообразия товара |
Существуют микро - ниши |
Все возможные ниши заняты игроками |
1 |
||||
Уровень инвестиций и затрат для входа в отрасль |
Чем выше уровень инвестиций для вступления в отрасль, тем сложнее войти в отрасль новым игрокам |
Низкий (окупается за 1-3 месяца работы) |
Средний (окупается за 6- 12 месяцев) |
Высокий (окупается более чем за 1 год работы) |
1 |
||||
Доступ к каналам распределения |
Чем сложнее добраться до целевой аудитории на рынке, тем ниже привлекательность отрасли |
Доступ к каналам распределения полностью открыт |
Доступ к каналам распределения требует умеренных инвестиций |
Доступ к каналам распределения ограничен |
3 |
||||
Политика правительства |
Правительство может лимитировать и закрыть возможность входа в отрасль с помощью лицензирования, ограничения доступа к источникам сырья, регламентирования уровня цен |
Нет ограничивающих актов со стороны государства |
Государство вмешивается в деятельность отрасли, но на низком уровне |
Гос – во полностью регламентирует отрасль и устанавливает ограничения |
2 |
||||
Готовность существующих игроков к снижению цен |
Если игроки могут снизить цены для сохранения доли рынка – это значимый барьер для входа новых игроков |
Игроки не пойдут на снижение цен |
Крупные игроки не пойдут на снижение цен |
При любой попытке ввода более дешевого предложения существующие игроки снижают цены |
2 |
||||
Темп роста отрасли |
Чем выше темп роста отрасли, тем охотнее новые игроки желают войти на рынок |
Высокий и растущий |
замедляющийся |
Стагнация и падение |
3 |
||||
Итоговый балл |
16 |
|||
8 баллов |
Низкий уровень угрозы входа новых игроков |
|||
9-16 баллов |
Средний уровень угрозы входа новых игроков |
|||
17-24 балла |
Высокий уровень угрозы входа новых игроков |